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doc 东航运有限公司机务文员SMS岗位培训手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:90 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《东航运有限公司机务文员SMS岗位培训手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....报公司总经理审批后,相关部门负责落实。船舶在维护工作中发现船舶及设备的缺陷按船舶及设备维护程序的规定进行报告及处理。岸基对船舶安全检查按文件执行。不符合规定的情况的原因分析责任部门经理船长应组织本部门本船舶相关人员对不符合规定的情况进行调查分析牵涉到船岸或两个以上职能部门的不符合规定的情况,则由指定人员组织相关管理部门或船舶进行原因分析。分析的内容至少包括了解责任者是否熟悉与其职责有关的文件及其岗位职责责任者是否具备其岗位的适任资历,是否经过相关的培训不符合规定的情况发生时责任者的工作环境和其他客观条件过程是否已有文件规定,文件技术和质量的问题进行全面控制。进行阶段性的总结。找出影响修理进度和质量的问题,制定重点控制的办法,并布置下步工作。机务主管安排的总结会议根据船舶的工程总体时间和实施的具体情况进行安排,但至少每周应进行次。机务主管应全面掌握工程的情况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如船长和船舶各部门负责人或机务主管对计划表中的工程安排有异议,应向厂方提出,通过协商确定修理计划。机务主管船长和船舶各部门负责人应按照确定的船舶修理进度表提供的时间,督促工程进度并验收。机务主管应每天对船厂的工程进度进行跟踪,对船厂未按期完成的工程应向厂方的修船主管提出,并要求其采取相应措施保证工程的按期完成。轮机长和大副应对本部门有关船厂进行的维修工程项目在实施维修前与船厂工程负责人进行详细的核对,向船厂提出工程的修理要求,需要解决的问题,并提供检修的参考资料,如设备说明书等。轮机长和大东航运有限公司机务文员岗位培训手册定切实有效的纠正预防措施,杜绝类似事故的再次发生。调查处理结束后,调查组要写出调查报告,提出事故处理意见,上报公司总经理。公司总经理召开经理办公会,对事故责任者做出处理决定和整改措施。主管部门根据经理办公会的决定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....审核后确定计划。在编制船舶修理项目单的同时应根据拟定的项目制订修船备件计划。船长应依据公司的船舶修理安排,督促并保证船舶各部门负责人按照规定做好修船工作的准备。船舶的修理项目工程单和修船备件申请计划应在预计进厂日期前的个月内进行,并于进厂前两个月完成,经船长审批后报机务部。机务部机务主管接到船舶修理项目工程单及附属的修船备件申请计划后,应在个星期内完成审核,并将审核的情况报告部门经理。机务部经理应组织相关人员共同研究和审核船舶的修理项目工程单,提前向拟定的承修船厂递送修船项目单,要求船厂报价和熟悉填写船舶事故报告及处理表附录,向公司主管部门报告,并抄报指定人员。报告内容包括事故的发生时间地点事故经过原因船上已采取的措施及其效果。如船舶发生海上交通或污染事故......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....责任部门船舶负责人应检查监督相关人员在规定期限内完成不符合规定的情况的纠正,并报指定人员,由其或其指定的人员验证纠正措施的实施情况及其效果。公司相关部门应检查监督船舶在规定期限内完成不符合规定的情况的纠正,并报指定人员,由其或其指定的人员验证纠正措施的实施情况及其效果。对实施效果不明显的纠正措施,应重新进行调查分析,以确定纠正措施是否达到所要求的实施程度,或纠正措施本身是否存在偏差,以便做出继续实施纠正措施或采取新的纠正措施的决主管部门船舶各保存份,保存期为年。事故的报告调查及纠正程序事故系指造员伤亡造成海洋环境污染船舶或其货物遭到损害的事件。事故等级按交通部水上交通事故统计办法的规定划分,共分为个等级小事故般事故大事故和重大事故。船长负责向公司主管部门报告船舶发生事故的时间地点原因及采取的措施......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....调整船舶的修理工程项目和进度安排。对于较大的修理项目的调整般掌握在工程进度在分之的时间内,以确保调整修理工程项目后,不影响整体工程进度为原则,否则,应报告机务部经理批准。下,由维护责任人负责。船舶的验收应依据对修理的过程控制进行,可能时进行效能试验。对船级社验船师标明的检验项目,应及时通知进行检验。在其认可后方能进行后续工作。船舶紧急情况消除后,应急指挥小组组长宣布解除应急情况状态,并安排相关人员跟踪处理后续事宜。对于发生的事故重大险情,体系办公室应上报船籍港海事主管机关备案。记录航运部值班人员负责对整个应急反应过程的内容厂检修工程的进度和检修质量实施全面控制。轮机长和大副应对本部门进厂检修的工程项目进行全面的质量控制。设备维护保养责任人应对维护责任范围内的船舶和设备的进厂保养项目进行质量控制。船舶进厂后,机务主管应及时与船厂的修船主管建立联系......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....船舶值班驾驶员和轮机员按航海日志轮机日志等的规定要求做好记录并妥善加以保存。公司与船舶应保存好与船岸及有关方面联系的往来电传传真和电话记录等,并保存好海事声明海事报告等有关材料。不符合规定情况的报告调查分析纠正程序不符合规定情况的报告船岸在下列情况下发现不符合规定的情况,责任部门船舶应填写不符合规定的情况报告及处理表并向相关部门人员报告。公司岸基部门在日常工作中或接受内审外审中发现不符合规定的情况时,部门经理应组织分析原因并制定纠正措施,填写不符合规定的情况报告及处理表,报公司指定人员。船舶在接受检查内审和外审中发现缺陷,船长应组织船舶相关部门和人员分析原因,制定下列情况下发现不符合规定的情况,应按相应程序的具体规定进行报告及纠正处理,不必再填写不符合规定的情况报告及处理表和报告。在公司有效性评价管理复查中发现的薄弱环节或有待改进问题......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要求各轮吸取教训,防止类似事故的发生。指定人员或其指定的人员对船岸实施纠正预防措施及其效果进行验证。在纠正预防措施的实施达到预期效果后,主管部门船长应将实施纠正预防措施的情况记录归档。船舶及设备的维护程序机务部对船舶的维修保养进行监督检查和指导,审核船舶各种报表记录。并对船舶的维护保养提供必要的支持。及时处置船舶报告的设备不符合规定情况。计划的制定和实施船舶及设备预防检修按年度月度计划的方式进行,由船舶具体实施,机务部和指导。船舶按船舶设备的检修维护须知中的附录船舶预防检修周期表的规定和设备使用说明书的要求以及设备的实际技术状况,制定安排在船舶计划检修中解决的工程项目船舶检验要求的拆检项目。船舶修理计划和修船准备机务部应在每年年底前制定下年度的船舶厂修年度计划,并报主管副总经理和总经理批准,实际厂修计划的确定般掌握在至少提前安排进厂日期个月时间......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对其产生的原因作进步调查分析,指导船舶采取必要的纠正措施,防止险情的进步发展。船长对公司的建议应予考虑,进步实施制定的纠正措施,必要时请求主管部门给予船舶技术指导和岸基支持。险情完全消除后,船长应将实施纠正措施的情况及其效果及时报主管部门及值班调度员。岸基主管部门负责监督纠正措施的实施情况及其效果,并及时向指定人员报告。必要时报总经理批准后,主管部门以公司名义将发生的险情及处理情况通报各轮,要求各轮从中吸取教训,防止类似险情的发生。船舶保存险情处理的详细记录,船舶险情报告及处理表由相析的内容至少包括了解责任者是否熟悉与其职责有关的文件及其岗位职责责任者是否具备其岗位的适任资历,是否经过相关的培训不符合规定的情况发生时责任者的工作环境和其他客观条件过程是否已有文件规定,文件规定是否符合实际情况。实施及验证责任部门船舶根据不符合规定的情况的原因制定纠正措施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....主管部门应对船舶发生的事故进行分析并拟定事故等级,如果事故属小事故,主管部门应指派机务主管或海务员登船调查处理,实施纠正措施。如事故性质属般等级事故,公司应组织以主管部门部门经理为主的事故调查处理小组进行调查处理,并尽可能赴事故现场进行处理,船舶应向调查处理小组提供详实的有关资料。大事故应由分管副总经理带队进行调查处理重大事故由总经理带队进行调查处理。船舶在检查中发现滞留应等同大事故处理,并且由体系办公室向船籍港海事部门备案。调查组与事故船舶应认真调查事故发生经过,找出事故发生的真正原因,织船上主管人员分析产生险情的原因可能的后果及应采取的纠正措施,填写船舶险情报告及处理表附录报公司主管部门,并抄报指定人员。船长向公司报告险情的内容包括险情发生的时间地点原因可能造成的后果已采取的相应措施是否需要公司给予支持和帮助等......”

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