1、行。制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理与更新改造相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。,努力保护环境节能降耗。科技创新作为发展动力,努力推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果,实现设备管理科学规范高效经济。第条设备是生产力的重要组成要素,是生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的重要组成部分。公司将设备管理的主要经济技术指标纳入对各单位的经济责任制指标考核体系。各单位要将设备管理的主要经济技术指标纳入对本单位的经济责任制指标考核体系,列入厂长经理任期责任目标,制定年度设备管理工作计划,并定期检查和考核。第条贯彻以人为本的思想,发挥人的主观能动性,培养高素质高层次的设备管理人员检维修人员和运行操作人员,大力推行全员设备。
2、„„„„十外委检修工程管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„十模块管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分机械专业管理制度机电类特种设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„压力容器管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„压力管道管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„大型机组管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„关键机组特级维护管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„电站汽轮机管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„常压储罐管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„锅炉设备及运行管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„加热炉管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十防腐蚀与绝。
3、备管理制度,结合集团公司内部控制手册实施细则,制订本办法。第条设备管理的对象是指用于炼制化工生产产品和物资的供应销售及其它生产运营的机器工艺设备工业管道动力设备机修设备起重运输设备仪器仪表工业建筑物和构筑物等。第条设备管理的主要任务是遵照国家集团公司和股份公司有关设备管理工作的方针政策及相关法律法规,按照建立现代企业制度的要求,从技术经济组织等方面采取措施,将实物形态管理和价值形态管理相结合,对设备从规划设计选型制造购置安装使用维护修理改造更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化设备资产配置,保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为集团公司的生产经营奠定坚实的物质基础。第条设备管理应当贯彻以下原则预防为主,确保设备安全可靠。
4、管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„设备巡回检查管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„备用设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设备技术档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„封存闲置设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„静密封管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„润滑管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十设备事故故障管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„十工业建筑构筑物设备基础管理制度„„„„„„„„„„„十修理费使用管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十设备检修管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十设备更新管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„。
5、„„„„„„„加热炉管理检查细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„常压储罐管理检查细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„大型机组机泵及润滑管理检查细则„„„„„„„„„„„„电气设备及运行管理检查细则„„„„„„„„„„„„„„„仪表及自动控制设备管理检查细则„„„„„„„„„„„„„十工业水管理检查细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十企业设备检查发现问题和整改措施表„„„„„„„„„第部分设备综合管理制度集团公司设备管理办法第章总则第条为了加强集团有限公司集团公司以下简称集团公司的设备管理,提高设备管理水平,保障设备安全经济可靠长周期运行,实现设备管理工作的标准化规范化和系统化,促进公司经济效益稳步增长,根据国家的有关法规政策集团公司的设。
6、管理。第条各单位要按照集团公司和集团公司的有关要求建立健全设备管理机构与网络,设备管理要做到统筹规划,合理配置,择优选购,正确使用,精心维护,科学检修,适时更新和改造,安全运行和保护环境,不断改善和提高本单位技术装备水平,满足设备长周期运行要求,努力实现寿命周期费用最经济设备综合效能和安全可靠性最高系统效益最大化的目标。第条本办法适用于集团公司所属各单位。第条各单位根据本办法修订和制定本单位的设备管理办法实施细则,不得与公司的管理办法相冲突。第章管理机构及职责范围第十条管理机构,下设名副总工程师协助副经理分管机械设备电气和仪表计量的技术管理工作。公司设置设备部,配备相应的管理人员,在分管副经理和副总工程师的领导下,负责全公司的设备管理工作。副经。
7、热管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„十机械密封管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分仪表及计量专业管理制度仪表及自动控制设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„仪表作业工作票管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„计量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„天然气计量管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工业压力表管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分电气专业管理制度电气设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„特殊电气设备管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„电气调度管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„继电保护管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„线路保。
8、设备部根据项目的具体情况,组织或委托项目申报单位设备部门组织设计方案审查设备选型技术谈判审查技术标书和技术协议。申报单位根据公司设备部审查通过后的设计选型方案报供应部门采购设备。公司设备部申报单位设备部门要参与选择投标的设备制造厂家评标及设备的监造等。单台套投资在万元及以上的更新方案和设备选型应征得集团公司公司相关事业部设备管理部门同意。第十条设备更新项目完成后,各单位设备管理部门和固定资产使用部门依据有关单据对新增固定资产共同进行验收,对验收合格的项目填写设备更新交付使用资产验收表见附件,上报公司设备部作为转资产的依据同时要按照每项固定资产的分类名称型号编号购入时间使用保管部门存放地点设备位号等建立固定资产实物管理台账卡,对更换的旧设备及时进行台账变更。。
9、装置管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„电气事故故障管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„供电监督管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„电力设备绝缘技术监督管理制度„„„„„„„„„„„„„„电气作业管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十电气检维修工程外委施工管理办法„„„„„„„„„„„„„十季节性电气管理工作规定„„„„„„„„„„„„„„„„十电气管理系统使用及管理办法„„„„„„„„„„„„„„附录集团公司企业设备检查细则关于企业设备检查细则的说明„„„„„„„„„„„设备综合管理检查细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„压力容器压力管道管理检查细则„„„„„„„„„„„„„锅炉设备管理检查细则„„„„„„„„„„„。
10、量纠纷。负责公司用电管理工作。。,负责完好房间区考核标准的制订检查验收和考核工作。扩建改建工程的技术方案和设计方案的审查并参与重要设备的选型和工程验收。,组织检修承包商的资质认证和年审工作。分析和处理。。合做好设备技术培训和特殊工种的资格认证工作。推广与应用工作。,做好职责范围内固定资产的管理工作。第十条公司财务部门市场营销部安全监察部环境保护部发展计划部生产管理部工程管理部等应根据其职责范围,在相应环节各负其责,做好设备管理工作。第十条各单位设备管理部门的主要部。各单位在提报更新项目的材料计划时,应先由本单位的设备部门对材料计划进行确认。当年的设备更新投资计划项目必须当年完成。第十条项目方案和设备选型意见应上报集团公司设备部。公司。
11、对废旧设备和材料的处置按有关规定执行。第章检查与考核第十条设备更新计划项目下达后,各单位设备管理部门应对每个项目实施过程中的质量进度和资金使用情况进行监督,各单位项目责任人要及时掌握项目的执行进度材料设备的采购情况项目费用的使用和结算情况。各单位主管设备的厂领导对本单位设备更新项目的执行情况以及项目费用的使用和结算情况定期向公司设备部进行专项汇报。公司设备部各专业主管人员要及时组织好所属专业更新项目的落实情况,了解更新项目的执行进度及费用的使用和结算情况,协调处理项目执行过程中出现的问题,并将各项目的执行进度和费用结算等情况整理成书面汇报材料,定期向公司发展计划部通报。第十条各单位设备更新费的控制指标将列入各单位的企业生产经营目标责任制考核范围。在设。
12、理负责本单位的设备管理工作,可根据实际工作需要设立设备管理副总工程师,协助分管副厂长副经理负责设备的技术管理。各单位要设立设备设备管理部门并配备相应的管理人员,负责处理本单位的设备管理工作。,并配备专职设备技术员,处理日常的设备管理工作。第十条公司设备部的主要职责贯彻落实国家和集团公司股份公司有关设备管理的方针政策法律法规标准和各项有关规定,并结合集团公司的具体情况,组织制订修订公司的设备设备管理制度和管理办法,监督检查各项制度的执行情况,及时向上级有关部门做好信息反馈工作。指导监督考核公司各单位的设备管理工作。。重点检修项目检修方案和月修理计划的审批,检查和监督装置检修的质量和进度。负责处理公司内的计量纠纷,做好计量仲裁工作协助处理与外单位的。
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