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ppt 咨询品牌知识培训 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《咨询品牌知识培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....权负责品牌的执行跟踪和调整以品牌划分和以区域划分相结合的矩阵式组织结构品牌的创建和维护要与各职能部门相协调,不能孤立市场和品牌管理部门所需的品牌管理团队的能力品牌管理人员必须具有市场营销方面长期的知识和经验,包括外部专家顾问和内部资深人士品牌管理人员必须对目标客户群需求和个性要有深入的感性认识和敏锐的洞察力品牌管理人员自身的价值观个性和承诺不能与品牌的核心价值有冲突品牌管理人员有能力创建与品牌核心价值相符的团队氛围合适的组织机构建立适当的决策流程和评估体系是至关重要的高级管理层必须有专人对品牌的总体架构整体品牌的战略层面,很少有关于客户服务方面的东西面世然而......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....形象化渠道策略地点品牌命名品牌延伸品品牌价值为什么重要个最有价值的美国品牌品牌价值亿美元股票市值股票资本与储备总计股票资本与储备优先股资本资料来源年世界财经分析帐面以外的价值品牌能力不是关注焦点权力下放帐面价值如......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....比如短期目标提高品牌知名度,接纳度中期目标提高市场份额,顾客满意度长期目标提高利润率,品牌忠诚度综合的评估体系应该包括科学合理的权重设定,兼顾定量指标和定性指标内部考核和外部市场监测等因素衡量评估体系清晰的管理流程定期地使用品牌健康度检测来衡量目前的绩效目标鼓励进行持续性的评估和对品牌状况的沟通对战略形成起辅助作用挖掘对品牌的强项的独特见解为关键问题的诊断提供种结构和协调机制支撑品牌管理消费者相关指标消费者印象,全面的跟踪和定量化未提示认知度品牌定线零售人员后方服务人员服务产品服务体验如家般的产品体验印刷媒介电视互联网理解尖峰时刻十分关键服务性品牌在些关键时刻会受到挑战......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通常这些效果可以用定量的成功标准来衡量目前顾客在想什么我们想让顾客想什么,我们想让顾客做什么对顾客的独到见解可导致品牌态度或行为改变的独到见解要提交的东西时间以及预算用形容词动词表达的品牌的灵魂品牌要提供给顾客的相关的差异化的好处使顾客相信的理由描绘品牌的形容词列表既定的些条款例如品牌象形的标准和品牌形象系统,以及法律和监管的限制有效的沟通机制议程品牌管理的基本要点服务性品牌的独特原则品牌管理的关键因素问题和讨论咨询品牌知识培权负责品牌的执行跟踪和调整以品牌划分和以区域划分相结合的矩阵式组织结构品牌的创建和维护要与各职能部门相协调,不能孤立市场和品牌管理部门所需的品牌管理团队的能力品牌管理人员必须具有市场营销方面长期的知识和经验......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人员和环境因为他的职责涵盖所有的市场营销和销售,空中娱乐和空勤人员大通曼哈顿银行美国金融服务市场第品牌该银行的个人业务主管就是全面品牌经理,负责公司的品牌略的开发和实施整个公司的品牌委员会由各业务部门的品牌维护者组成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并且对品牌信息做出反应如果品牌频繁地变化,顾客就会感到迷惑顾客对品牌体验的不致非常敏居的企业使命资料来源公司网站宜家家居以瑞典发源地为圆心,向外的圆形扩展全球扩展计划概要年代瑞典挪威丹麦年代瑞士德国澳大利亚加拿大奥地利芬兰年代法国比利时美国英国意大利年代匈牙利波兰捷克阿联酋西班牙中国世纪以色列俄罗斯位于大洲个国家的个商店年有......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....品牌环境,品牌人员,尖峰时刻在制定品牌知识议程品牌管理的基本要点服务性品牌的独特原则品牌管理的关键因素问题和讨论个品牌就是种承诺品牌元素制订品牌承诺从而创造价值故事顾客价值形象联想体验服务企业价值产品品牌承诺相关的差异化的致的品牌定位的基本原则个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解作出的承诺表现的价值提供的好处对这些承诺和好处的主观评估品牌定位是影响客户怎样体验感觉反应评价该品牌并成为忠实客户,从而创造价值的个过程的品牌定位模式适用相关信息标准化的书面沟通格式有效的沟通机制与外界相关机构的有效沟通在新品牌推出品牌延伸和品牌重新定位时召开新闻发布会使整个价值链中的相关企业提前介入交流沟通,比如与手机生产商协商手机设计与广告代理商进行标准化的品牌简述通过与顾客的各联系点传播品牌组合和品牌内涵信息充分利用广告公司的创造力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....包括外部专家顾问和内部资深人士品牌管理人员必须对目标客户群需求和个性要有深入的感性认识和敏锐的洞察力品牌管理人员自身的价值观个性和承诺不能与品牌的核心价值有冲突品牌管理人员有能力创建与品牌核心价值相符的团队氛围合适的组织机构建立适当的决策流程和评估体系是至关重要的高级管理层必须有专人对品牌的总体架构整体市场沟通服务设计日常运作人力资源部门资产管理部门市场部门运营部门信息部门为了满足跨职能的协调资源分配决策客户信息系统服务设计协调应该超越传统的市场营销职能而包括人力资源资产管理信息系统客户服务服务性品牌的管理合适的组织机构必须具备最高层的品牌管理来保证对于品牌的保护和开发具有明确的责任企业内各部门人员对品牌都有清晰的和统的理解为可能影响品牌的任何重大决策提供方案对人员环境和技术等方面的品牌投资具有不同优先性品牌的开发计划跨职能进行管理在些成功的服务型企业中,高层管理人员对品牌全权负责,比如在咨询品牌知识培训......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....品牌环境,品牌人员,尖峰时刻在制定权负责品牌的执行跟踪和调整以品牌划分和以区域划分相结合的矩阵式组织结构品牌的创建和维护要与各职能部门相协调......”

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