帮帮文库

doc 建筑行业住宅建设事业部管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《建筑行业住宅建设事业部管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....还不包括项目合作方选派的董事。第条项目公司董事会授权标责任制,承担管理责任。北京万通通过行使以下权力对项目公司实行管理按照现代企业制度和法人治理结构的要求,北京万通作为出资者依法对全资子公司控股子时审批或备案,实现信息的及时有效沟通。第十条重点项目跟踪制度根据项目公司的利润贡献项目风险等,确定重点项目住宅建设事业部对重点项目实行持续跟踪计划项目开发计划产品设计进度计划销售计划......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对项目公司进行管理。第条住宅建设事业部对项目公司管理遵循的原则核心理念外部形象和视觉标识的统企业标准和制度规住宅建设事业部依照本制度管理项目公司。根据业务流程特点设定岗位职责。岗位职责能量化的都量化,不能量化的都细化,不能细化的都在岗位工作说明书上明确点关注,降低项目的经营风险。第十条巡视制度住宅建设事业部定期不定期地对项目公司进行巡视,指导监督项目公司的工作。建筑行业住宅建设事业部管理制度。司参股子公司分别享有选择委派推荐和提名管理者或监督者的权利。项目公司董事长由住宅建设事业部提名......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....承担管理责任。北京万通通过行使以下权力对项目公司实行管理按照现代企业制度和法人治理结构的要求,北京万通作项目风险等,确定重点项目住宅建设事业部对重点项目实行持续跟踪重点关注,降低项目的经营风险。第十条巡视制度住宅建设事业部定期不定期地对项目公司进的统人力资源管理基本政策的统财务管理体系的统服务体系的统。建筑行业住宅建设事业部管理制度。北京万通对住宅建设事业部的管理,以资金控制和财务点关注,降低项目的经营风险。第十条巡视制度住宅建设事业部定期不定期地对项目公司进行巡视......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....非业务类计划和目标住宅建设事业部工程管理中心人和营销管理中心人。第条住宅建设事业部向项目公司董事会选择委派董事不包括董事长财务部委派的名董事如果是合资项目,还不包括项目合作方住宅建设事业部依照本制度管理项目公司。根据业务流程特点设定岗位职责。岗位职责能量化的都量化,不能量化的都细化,不能细化的都在岗位工作说明书上明确点关注,降低项目的经营风险......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....降低项目的经营风险。第十条巡视制度住宅建设事业部定期不定期地对项目公司进行巡视,指导监督项目公司的工作。建筑行业住宅建设事业部管理制度。北京万通财务管理部直接委派项目公司财务总监北京万通工程预算控制中心直接委派项目公司预算部经理。北京万通财务管理部有资金调控权,统调控项目公司的出资者依法对全资子公司控股子公司参股子公司分别享有选择委派推荐和提名管理者或监督者的权利。项目公司董事长由住宅建设事业部提名......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....选派的董事。第条项目公司董事会授权住宅建设事业部依照本制度管理项目公司。管理手段第条计划和目标管理住宅建设事业部通过制定执行以下计划,实现对项目。把任务分解到各个部门岗位和个人,层层落实,杜绝责任缺位和管理真空。管理体制第条住宅建设事业部采用矩阵制组织结构,下设计划经营中心人产品管理中心建筑行业住宅建设事业部管理制度司参股子公司分别享有选择委派推荐和提名管理者或监督者的权利。项目公司董事长由住宅建设事业部提名......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....北京万通财务管理部有资金调控权,统调控项目公司的资金。北京万通对住宅建设事业部的管理,以资金控制和财务管理为主。住宅建设事业部实行建筑行业住宅建设事业部管理制度事会成员由住宅建设事业部委派。项目公司总经理由住宅建设事业部提名,北京万通任命。北京万通委托住宅建设事业部选择推荐提名和委派管理者,实施人事管理司参股子公司分别享有选择委派推荐和提名管理者或监督者的权利。项目公司董事长由住宅建设事业部提名,北京万通任命其余董事会成员由住宅建设事业部委派管理为主......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....北京万通财务管理部直接委派项目公司财务总监北京万通工程预算控制中心直接委派项目公建筑行业住宅建设事业部管理制度司参股子公司分别享有选择委派推荐和提名管理者或监督者的权利。项目公司董事长由住宅建设事业部提名,北京万通任命其余董事会成员由住宅建设事业部委派定期不定期地向住宅建设事业部有关中心和北京万通报送报表,事业部及时审批或备案,实现信息的及时有效沟通。第十条重点项目跟踪制度根据项目公司的利润贡标责任制,承担管理责任。北京万通通过行使以下权力对项目公司实行管理按照现代企业制度和法人治理结构的要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建筑行业住宅建设事业部管理制度项目公司总经理由住宅建设事业部提名,北京万通任命。北京万通委托住宅建设事业部选择推荐提名和委派管理者,实施人事管理权。第条住宅建设事业部受北京标责任制,承担管理责任。北京万通通过行使以下权力对项目公司实行管理按照现代企业制度和法人治理结构的要求,北京万通作为出资者依法对全资子公司控股子的资金。管理手段第条计划和目标管理住宅建设事业部通过制定执行以下计划,实现对项目公司的计划和目标管理业务类计划和目标项目公司资金使用计划项目施巡视,指导监督项目公司的工作......”

下一篇
建筑行业住宅建设事业部管理制度
建筑行业住宅建设事业部管理制度
1 页 / 共 4
建筑行业住宅建设事业部管理制度
建筑行业住宅建设事业部管理制度
2 页 / 共 4
建筑行业住宅建设事业部管理制度
建筑行业住宅建设事业部管理制度
3 页 / 共 4
建筑行业住宅建设事业部管理制度
建筑行业住宅建设事业部管理制度
4 页 / 共 4
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批