1、杂,干扰因素多,施工技术难度大,特殊的自然环境如场地狭小地质条件复杂,气候条件恶劣水电供应建材供应不能保证等。自然环境的变化如百年未遇的洪水地震台风等,以及工程水文地质条件的不确定性。合同管理体系和制度建设相对落后长期以来,建设工程合同实行分级管理分类授权与部门化管理,缺乏相应的有力管理机构,造成对合同双方程序订立的不够严谨资质审查相对不够严格风险核算与评部分项任务较多,涉及的学科门类与业务种类较多,其工程合同的形式与内容也呈现多样化的特征。以上特征对合同管理者的综合素质能力,提出较高的要求,既要有较好的法律理论修养,又要具备专业的造价管理会计核算相关的专业技能,因而专业化的管理者相对匮乏。同时,建设主管部门与建设单位对于工程合同管理人员的认识存在偏差,往往。
2、质参差不齐,合同管理的功效不足建设工程项目包含的分部分项任务较多,涉及的学科门类与业务种类较多,其工程合同的形式与内容也呈现多样化的特征。以上特征对合同管理者的综合素质能力,提出较高的要求,既要有较好的法律理论修养,又要具备专业的造价管理会计核算相关的专业技能,因而专业化供应建材供应不能保证等。自然环境的变化如百年未遇的洪水地震台风等,以及工程水文地质条件的不确定性。合同管理体系和制度建设相对落后长期以来,建设工程合同实行分级管理分类授权与部门化管理,缺乏相应的有力管理机构,造成对合同双方程序订立的不够严谨资质审查相对不够严格风险核算与评估不够科学,对合同管理的监管能力相对匮乏合同制定之后,为避免承担违约责任,责任双方必须全面履行,当出现履行条款变更时,承发。
3、方面有助于当事人了解掌握有关法律法规,使建设工程合同的签订符合规范,避免缺款少项和当事人意思表示不真实,防止出现显失公平和违反条款另方面便于合同管理机关加强监督检查,也有利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷,维护当事人的合法权益,保障国家和社会公共利益。推行合同及相关文件搜集和归档管理合同文本及相关资料同属重要法律文件,发生之后应及时建帐并妥善保存。重视合同文本而不重视相关资料归档的情况在建设领域普遍存在。由于建设项目周期长,涉及专业多,面临情况复杂。在经过个长所在国政治环境的变化如发生战争禁运罢工社会动乱等造成工程中断或终止经济环境的变化如通货膨胀汇率调整工资和物价上涨合同所依据的法律变化如新的法律颁布,国家调整税率或增加新税种,新的外汇管理政策等现场条件复。
4、要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面,是项目管理的灵魂,对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。同时在合同制定和履行过程中也存在各种各样的问题,因此,在建设领域加强对工程建设合同的管理具有十分重要的意义。建设工程合同作为加强工程监管与解决经济纠纷的重要法律依据,做好工程合时建设单位或总包单位进行任务分包时,故意回避业主义务,发生合同文本不规范内容不全面风险管控不科学等情况,甚至导致采用口头形式进行任务委托强行要求垫资施工等违反法律规定的情况,以此转嫁建设工程的施工风险。当工程后期施工或竣工结算时,因为缺乏健全的合同依据,造成参建主体多方出现维权难的局面。管理者素。
5、中标等情况时有发生,些情况下甚至出现低于成本价格的非正常情况,难以保障承包单位的合法经济利益,承包单位低价中标之后,为维护自身利益降低施工造价以次充好,对建设工程的安全施工与质量保障,带来定的风险因素,最终导致双方的利益受到损失。当前企业合同签约过程中大多存在乐观签约关系签约等对签约对象资信情况考察不细法律关系模糊不清及风险评估缺失等现象。旦产生经济纠纷诉诸法律时,往往出现虽有白纸黑字的合同并双方签字画押,但合同程序上不合法或合同内容无约束及约束无法执行等尴尬处境。因此,签订合同前,应从谨慎的角度出发,认真审查合同相对方的资信情况,切实做好对合同相对方的风险,是贯彻执行中华人民共和国合同法,加强建设工程合同监督,提高合同履约率,维护建筑市场秩序的项重要措施。。
6、将其定位于事务性的合同文本管理,因而对其资金设备投入与技能培训相对较少,当发生工程项目经济纠纷的情况下,仅凭合同管理者本身难以快速从合同内容发现问题,而多是向外部法律机构进行专项求助,影响了合同管理在优化企业资源管理监督工程建设流程方面的效力。合同管理手段落后估不够科学,对合同管理的监管能力相对匮乏合同制定之后,为避免承担违约责任,责任双方必须全面履行,当出现履行条款变更时,承发包双方往往不能及时履行变更手续或签订补充合同,因此当出现此类纠纷时,往往现行法律无法根据合同效力维护受损方的利益。法律意识淡薄,乙方维权难据调查,建设工程项目针对任务发包与承包方面,些建设单位存在不按照法律与行政规章,对拟建设的工程项目,不及时向建筑工程主管部门进行报建与审批,工程承。
7、包双方往往不能及时履行变更手续或签订补充合同,因此当出现此类纠纷时,往往现行法律无法根据合同效力维护受损方的利益。法律意识淡薄,乙方维权难据调查,建设工程项目针对任务发包与作,落实合同责任合同分析作为项目合同执行计划的重要参考,包括工程总体安排施工方案总体计划和施工组织计划图纸会审结果人工材料机械计划需求量采购计划技术会审技术方案工程成本计划分包实施计划变更索赔策划合同职责划分等。项目部应认真辨识与合同有关的风险,并认真对各类风险进行分析,制订可行的风险管理对策,重视和加强合同风险管理工作,减少和规避合同风险。主要有充分利用合同条款,增设保值条款,增设风险合同条款,增设有关支付条款,外汇风险的回避,减少施工单位资金设备的投入,加强索赔管理,进行合理索赔等。工。
8、目标,规范参与主体的义务与行为。加强工程合同管理是适应市场国际化的需求当前国际工程建筑市场正蓬勃发展,必须适应与国际市场接轨的需求,敦促国内建筑市场必须依照国际工程招投标管理进行合同管理,实现对建筑工程施工中的安全质量投资与进度的管理控制,引进国际标准的合同范本,以合同的方式,明确业主方设计单位咨询公司与施工单位材料供应商等之间的相互关系,明确各方之间的权力责任与利益,提升合同管理的效率与水平。合同风险防范意识不足项目管理风险,管理者素质低下,各项管理制度不完善或执行不到位。工程建设合同管理中存在的主要问题及对策原稿。评估。要对合同相对方的工商登记资产信誉经营状况及履约能力等进行认真调查,对于公民个人开办或控制无资产操作不规范的有限责任公司,要尽量规避。对于。
9、程建设合同管理中存在的主要问题及对策原稿。业主资信风险应工程建设合同管理中存在的主要问题及对策原稿时间的建设过程之后,很多具体问题要依靠相应资料予以解决。依照法律的规定,谁主张谁举证,主张权利要有证据支持,否则,要承担败诉的法律后果。在实践中,由于缺乏证据意识,些企业陷入有理无据的尴尬境地,在经济纠纷中吃尽苦头,造成些不应有的经济损失。法律注重证据,因此,要保留好合同书签证往来文件结算凭证等文书原件,企业合同管理相关部门应当重视经济合同文本往来文件凭据的收集整理归档工作,做到未雨绸缪,防患于未然。旦涉及经济纠纷,要及时调查经济往来记录,查阅原始档案,搜集保全相关证据,提高胜诉的机率。为此,做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题,应专人负责,负责到底。另外,。
10、同作为加强工程监管与解决经济纠纷的重要法律依据,做好工程合检查,也有利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷,维护当事人的合法权益,保障国家和社会公共利益。推行合同及相关文件搜集和归档管理合同文本及相关资料同属重要法律文件,发生之后应及时建帐并妥善保存。重视合同文本而不重视相关资料归档的情况在建设领域普遍存在。由于建设项目周期长,涉及专业多,面临情况复杂。在经过个长时间的建设过程之后,很多具体问题要依靠相应资料予以解决。依照法律的规定,谁主张谁举证,主张权利要有证据支持,否则,要承担败诉的法律后果。在实践中,由于缺乏证据意识,些企业陷入有理无据的尴尬境地,在经济纠纷中吃尽苦头,造成些不应有的经济损失。法律注重证据,因此,要保导,可以起到对建设工程参与各方进行约束的。
11、资信情况不明朗,但确有经济业务往来的,要尽量通过严格财物控制第方或本人提供担保等方式予以防范和化解风险。审查,排除风险随时关注合同环境及边界条件的变化,对合同条款认真进行研究和评估,尤其是对工程技术难点重点,对合同关于风险的特殊约定条款,以确保达到合同规定目标的适宜性充分性和有效性,以便防范和控制合同风险。对合同协议书合同条件图纸技术规范等文件进行分析与交底分析合同文件,研究合同内容识别合同风险,制定风险对策分解合同工估不够科学,对合同管理的监管能力相对匮乏合同制定之后,为避免承担违约责任,责任双方必须全面履行,当出现履行条款变更时,承发包双方往往不能及时履行变更手续或签订补充合同,因此当出现此类纠纷时,往往现行法律无法根据合同效力维护受损方的利益。法律意识。
12、包之前不进行公开的招标与投标等,违背相关约定程序的情况,法制意识相对淡薄,有时尽管存在形式上的招投标活动,但建设单位基于成本控制与利润驱使的目的,恶意压价低摘要本文主要对工程建设合同管理中常见的主要问题进行了梳理和分析,提出相应的改进和风险控制措施。关键词合同管理问题分析对策建设工程合同是建设工程管理的重要内容之,是工程建设质量控制进度控制投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面,是项目管理的灵魂,对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。同时在合同制定和履行过程中也存在各种各样的问题,因此,在建设领域加强对工程建设合同的管理具有十分重要的意义。建设工程合。
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工程建设合同管理中存在的主要问题及对策(原稿)