1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我国现有的中小型民营企业人浮于事现象还很严重，突出表现为人和事的不匹配，这不但降低了管理效率，而且增加了人力成本。现代企业组织必须随着其内部条件或外部环境的变化而进行必要的调整，应结合实际和生产经营的需要最大限度地减少对产品或服务增值无实质作用的环节和过程，在建立起科学的组织机构和业务流程中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不波要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密的基础上，根据生产经营的实际需要进行科学的工作分析与职位设计，合理设置岗位并进行规范的分析描述，确定各个岗位的工作职责。并以此为基础建立绩效管理体系，将绩效考核结果作为劳动合同管理岗位变动职务晋升薪酬分配教育培训职业发展荣誉奖励等工作的重要依据。当然，绩效考核是由人来进行观察和评估的活动，它无法排除主观随意性，不可避免地受到个人心理好恶的影响......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并且选择正规的培训机构有影响的培训师和实用的培训课程，要让领导感觉这培训参加得值。同时，民营企业主也应走出个思想的误区，即所有权与经营权不能分离。个人的能力是有限的，特别是大多数的民营企业主并未接受过专门的企业管理的训练，他们实践感受比较丰富，而理论水平却比较缺乏。当企业逐步发展壮大时，会觉得心有余而力不足，此时，民营企业主便应适时地退居二线。通过聘请职业经理人等等方式，让那些拥有较多管理水平技术的人，由他们来负责企业的决策管理，勾画下幅蓝图。要想吸引和留住职业经理人，最重要的是解决企业所有权和支配权之间的冲突。这就是让经理人拥有所有权，即在企业治理结构上，把部分股权让给职业经理人，以作为激励。同时要加强对企业主和职业经理人的职业道德培养，良好的职业道德对于个人的成功乃至个团队的成功都具有很大意义。七完善机构设置，配足配强人力资源管理者在强调以人为本的管理新时代......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们方面要吸收发达国家上百年所形成的思想观念制度和方法，学习西方文化及科学理性管理的精髓。另方面，也要注重东方文化，创建适合中国民营企业特点的本土化人力资源管理制度。通过提升人力资源管理部门的定位，提高人力资源从业人员的素质，同时运用现代电子信息技术，建立完善的人力资源信息系统，提升中小型民营企业人力资源管理层次。中国已成为的正式成员，我国中小型民营企业面对激烈的竞争必须树立有科学的人力资源管理理念，配备有现代素质的人事工作人员，采用先进的管理手段，运用现代管理方法，实现人力资源管理工作的高效率和最优化，促进企业提高核心竞争力，以强有力的人力资源保证企业的持续发展。网站下载此资料的，不波要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密素质和能力的提高，提高了员工对企业的忠诚度。因此中小民营企业应建立起规范的培训开发体系，根据员工的特长和企业的需要制定相应的培训计划......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....它就会影响人们的思维模式和行为模式。在优秀的企业文化下，员工才能树立积极的工作价值观，才能真正感受到成功的乐趣，才能体会出人格的被尊重，也才能表现出敬业尽职的精神，公司才真正被员工所热爱。当前企业文化发展的新趋势主要有注意学习氛围的培养，学习型企业在企业文化建设中将进步受到关注，将更注重于树立良好企业形象，更注重企业精神与企业价值观的人格化。企业文化将从商业氛围升华出来，更重视人。六提高民营企业家的素质，吸引高端经营人才方面，应将决策层送出去参加有关现代企业管理方中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不波要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密面如果您不是在网站下载此资料的，不波要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密长期实践又取得工商管理硕士学位的人来说......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....用公开公正的科学方法对员工进行评估，切实提高管理效率，提升管理水平。三加大人员的技能开发和能力培养人力资源开发的投入是最有效益的投入，世界银行的研究表明，凡是注重人力资源开发的国家，其经济增长速度都比只依赖于自然资源开发的国家高。现代企业人力资源管理的宗旨是人的能力，尤其是潜能尽可能发挥，把人作为可开发的资源，通过培训等形式提高企业人员素质。员工培训作为企业人力资源开发与管理的个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高创造力与创新精神的发掘和培养行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。通过培训，方面可以改变员工的工作态度，增长知识，提高技能，激发员工的创造力和潜能，更好地为企业服务另方面也增强了员工自身中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在的培训。在中小型民营企业中，老板的思想不改变，其他人改变是没用的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....人力资源规划它主要涉及到三个方面的内容企业未来劳动力需求预测，内部劳动力供给预测和外部劳动力供给预测。在人力资源规划中要注意企业的发展和员工的发展是互相依托互相促的关系。如果只考虑了企业的发展需要，而忽视了员工的发展，则会有损企业发展目标的达成。优秀的人力资源规划，定是能够使企业和员工得到长期利益的计划，定是能够使企业和员工共同发展的计划。通过人力资源规划将企业目标和策略转化为对人力的需求，有效达成质和量长期和短期的人力供求平衡，包括企业宏观微观长期短期的人力资源招聘使用培训晋升调迁等计划，实现人力资源的科学合理利用。在制定人力资源规划的同时，还应结合人力资源管理的职能，建立各项规章制度，通过规范用工制度在企业内部构建良好的人力资源配置系统等，进步规范管理模式。二做好工作分析与职位设计，建立以绩效为中心的管理体系工作分析是开展人力资源管理工作的基础......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....我国大多数中小型民营企业必须完善人力资源管理机构设置，调整组织结构。要设立专门的人力资源管理部门，行使人力资源管理的职责，使人力资源管理决策化科学化规范化。同时要加快人力资源管理者的培养，从目前情况来看，中小型民营企中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不波要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密业可以从外部吸引部分人力资源管理专业人士加盟，要在企业经营者中普及人力资源管理的理念和知识，培养专业的人力资源管理人才，使中小型民营企业人力资源管理走上正规化专业化的道路。八坚持管理创新，不断适应竞争需要个企业人力资源管理往往和企业的经营战略组织结构文化价值等紧密联系的，具有独特的个性，而且卓越的人力资源管理往往是其他企业难以模仿和复制的。我国人力资源素质状况也决定了我国企业无法直接套用西方现代的人力资源管理模式。因此......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....如职业发展留人，企业发展留人，公平竞争机制留人，高薪留人，超弹性工作时间留人，黄金降落伞制度留人，沉淀福利制度留人等。企业可根据实中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不波要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密际情况综合运用。五塑造企业文化，凝聚团队力量在吸引优秀人才时，高工资等物质报酬固然行之有效，但建立支长期稳定的有战斗力和凝聚力的团队，必须依组织文化战略来支撑。企业文化是企业的思想和行为的总和，是企业在长期的生产经营过程中所形成的价值观念经营思想群体意识和行为规范的种综合体。它产生于企业自身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽用之不竭的精神源泉。个企业之所以能够成为优秀的企业，个十分重要的原因，就是它成功地创造了种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....提高员工的能力。同时还应积极推行通才计划，通过培训等方式让技术工人专多能专业人员知识复合和技能化，挖掘每个人的潜力来促进整体素质的提高。四实施有效的激励措施，留住核心员工造成人才尤其是核心员工外流的原因是多方面的，其中个很重要的因素在于缺乏有效的激励机制。建立科学有效的激励机制是企业人力资源管理的重要内容之。根据赫茨伯格的双因素理论，报酬工作条件工作环境等属于保健因素，不具有激励作用，而工作成就感社会认可发展前途等因素才是真正的激励因素。因此企业方面要通过分配制度的改革，承认人力资本产权，特别要注重以核心员工收入分配为突破口，将核心员工的人力资本价值参与分配促进人才价格机制形成，另方面须认真研究企业员工尤其是核心员工的不同需求，通过事业发展增进感情优化环境等手段，充分调动员工的积极性和创造性，尤其是创造无限的事业发展空间来稳定和吸纳人才，应当成为企业留住人才的基本策略......”。