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doc 机电车间年终总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:38

《机电车间年终总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划年机电人员是车间比较稳定的支队伍,作为中层领修老厂化学交联单螺杆下垂,开挖基础,校准水平位臵,齿轮箱更换磨损件交联两台测偏仪台是射线扫描故障,另外台是高压故障,更换配件修复另外配合生产部门提出的项以往累积的老毛病,老大难问题,落实整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。对些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合金加工人员按质按时完成,对些常用的备品备件仓库要有储备对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每项工作任务。机电车间年终总结决高速铝大拉,铜大拉,交联号线,交联车间使用的控制器内部散热风机出力不够,总是出现过热故障报警停机,更换风机价格昂贵......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....尽职尽责,遵守各项规章制度,工作认真,才能实现自我,对事业的热爱。技改方面交联车间型框绞机齿轮箱之间的连接,原来是靠花键套连接,连接轴头总是磨损,损坏后造成维修工作量大,针对这种情况孙总相出了办法改进齿轮箱的连接处改用链轮连接,有缓冲的扭转力矩,避免轴头磨损,用到现在直完好,裸线车间两台模铝大拉机收线原来是链轮,链轮易磨损,电机易烧,力矩电机控制器经常损坏,故障率高经改装成角皮带轮传动,月份改造至今,使用效果很好,以上这些问题都已解用的控制器内部散热风机出力不够,总是出现过热故障报警停机,更换风机价格昂贵,而且市场上也买不到,必须到欧陆公司购买原装的,经改装,增加个的电容来增加风机启动的出力,这样问题就得以彻底解决交联号生产线,出来的产品有胶料,从人,料,机,环,法每环节来进行排除,最后从设备的温控方面,温控冷却循环系统方面来考虑......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划年机电人员是车间比较稳定的支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,提高员工素质适应企业的迅速发展,特别是新进职工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。‚机电工作事无巨细,事无大小,安全第预防为主。把切事故隐患消除在萌芽状态‛,把这宗旨实实在在的刻印在机电科每个职工心中。做好服务工作。机电工作是项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响安全生产。科室在人员少任务重的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极做好各设备的维修保养工作,做到‚定时检查随叫随到适时维修按时保养‛,使设备区维修管道以及其他多次。本人认为‛工欲善其事,必先利其器......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划年机电人员是车间比较稳定的支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,决高速铝大拉,铜大拉,交联号线,交联车间使用的控制器内部散热风机出力不够,总是出现过热故障报警停机,更换风机价格昂贵,而且市场上也买不到,必须到欧陆公司购买原装的,经改装,增加个的电容来增加风机启动的出力,这样问题就得以彻底解决交联号生产线,出来的产品有胶料,从人,料,机,环,法每环节来进行排除,最后从设备的温控方面,温控冷却循环系统方面来考虑,终于找出测量温度与实际温度的差异,清理,疏通循环管道,温控表校准。到现在为止,产品直很好,也没有出现胶了事,实际上,这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。个问题不解决,那么就会直被这个问题阻挡,不可能有任何进展......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须到欧陆公司购买原装的,经改装,增加个的电容来增加风机启动的出力,这样问题就得以彻底解决交联号生产线,出来的产品有胶料,从人,料,机,环,法每环节来进行排除,最后从设备的温控方面,温控冷却循环系统方面来考虑,终于找出测量温度与实际温度的差异,清理,疏通循环管道,温控表校准。到现在为止,产品直很好,也没有出现胶常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性及时正确处理设备突发事件重大设备故障,部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务所需备品备件,工具等同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高按照公司年初下达的指标,组织全厂新老员工培训,学习,同时有些岗位的员工如铜上引操作工对循环水泵的操作,冷却水的应急处理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....做到‚定时检查随叫随到适时维修按时保养‛,使设备,同时有些岗位的员工如铜上引操作工对循环水泵的操作,冷却水的应急处理,真正做到了手把手的教,使他们每个员工都会操作,从而使设备的故障率降低。保证了铜上引的铜套不被烧坏。对机电员工也经常组织培训学习,从理论上讲道理,从实践中讲经验,电气原理,机械制图,从易到难,从点到面,点点剖析同时让机电员工相互交流,相互提高。设备维修方面对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组大为改观。,设备保养和现场管理的力度。,力求做到设备缺陷早期发现及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速有预见的开展设备维护工作。机电车间年终总结机电车间年终总结简介设备管理方面天收集设备台帐以及每天中的生产例会......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....清理,疏通循环管道,温控表校准。到现在为止,产品直很好,也没有出现胶料问题橡缆车间机,多次出现速度不稳,产品粗率的降低。个问题不解决,那么就会直被这个问题阻挡,不可能有任何进展。而且设备直带病运行,对产品质量带来隐患相反,如果在处理事情上,积极主动,群策群力,那么在工作中必然积累大量的经验,对工作环境和对象也越来越烂熟于心,经验和技能也相应提高,切都在把握之中。我坚信,只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财富。‛至诚无息,博厚悠远‛是圣安企业文化的核心,作为圣安员工应当时时刻刻牢记对企业的忠诚,荣俱荣,损俱损,将身心彻底的融入公司,尽职尽责,遵守各项规章制不匀,经改造加工主电机皮带轮,更换牵引传动轴承问题解决。机电车间年终总结机电车间年终总结简介设备管理方面天收集设备台帐以及每天中的生产例会......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....作为公司中层管理人员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,的教,使他们每个员工都会操作,从而使设备的故障率降低。保证了铜上引的铜套不被烧坏。对机电员工也经常组织培训学习,从理论上讲道理,从实践中讲经验,电气原理,机械制图,从易到难,从点到面,点点剖析同时让机电员工相互交流,相互提高。设备维修方面对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组织大修如月份橡缆车间成缆机停机星期大修,绞体部件送外加工月份交联车间成缆机送厂家大不匀,经改造加工主电机皮带轮,更换牵引传动轴承问题解决。机电车间年终总结机电车间年终总结简介设备管理方面天收集设备台帐以及每天中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌机电车间年终总结正文开始设备管理方面天收集设备台帐以及每天中的生产例会......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....首当顺其治‛。我们每位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营,我定从提高自身的业务素养做起,学习周围先进同事,强化主人翁意识,以更大的干劲投入到年的工作中去。作为公司中层管理人员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司制定的年度目标,求真务实,积极工作,全力支持配合生产部门的工作,在新的年里,我们怀着积极健康的心态人的工作热情,使他们积极做好各设备的维修保养工作,做到‚定时检查随叫随到适时维修按时保养‛,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。机电车间年终总结。本人认为‛工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治‛。我们每位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营,我定从提高自身的业务素养做起,学习周围先进同事,强化主人翁意识......”

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