文档格式 在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-10-24 06:10
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第1页
第 1 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第2页
第 2 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第3页
第 3 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第4页
第 4 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第5页
第 5 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第6页
第 6 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第7页
第 7 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第8页
第 8 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第9页
第 9 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第10页
第 10 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第11页
第 11 页 / 共 12 页
在公司总部去“机关化”改革工作会议上的讲话范文精选范文第12页
第 12 页 / 共 12 页
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

甚至不请假外出办私事,部门不像个部门,总部不像个总部。


要加强人才培养,要督促部署加强学习,要注重言传身教,亲自导师带徒,促进本部门人才不断涌现,依靠集体的力量和智慧,推动部门工作能力水平不断上台阶。


要加集体研究慎重决策的结果。


有关同志要识大体,顾大局,提高站位,正确对待。


在公司总部去机关化改革工作会议上的讲话范文精选范文。


,是为了贯彻中央规定。


去年月中央印发新修订的党政领导干部选拔任用工作条例,要求实行党政领导干部交流制度。


条例明确规定因工作需要交流的需要通过交流锻炼提高领导能力的在个地方或者部门工作时间较长的按照规定需要回避的因其他原因需要交流的等各类干部是交流的主要对象。


我们这次总部部门负责人岗位交流,正是贯彻落实这条例的重要举措。


,是为了激发总部活力。


总部建设和总部治理是企业治理体系和治理能力的重要组成部分,推进总部机构改革和加强总部干部队伍建设是提高企业治理水平的重要抓手。


目前,工作,有力地推进了企业市场化进程。


但从目前看,无论是总部职能定位,还是管理效率市场化水平,与党中央国资委的要求仍然存在较大差距。


特别是国资委纪检组陈超英组长在巡视反馈会上,明确指出了公司总部存在的机构设臵臃肿行政色彩浓厚人浮于事等问题,说明我们在市场化改革方面不到位不彻底。


横向看,我们企业总部在部门设臵工作人员方面,也比兄弟单位的数量多成本高。


我们必须下大力气,以各级总部机构改革为重点,推动总部机构与市场经济更加相容,为推进企业高质量发展奠定坚实基础。


提高企业治理能力的具体行动。


总部机构改革政策性系统性强工作难度大,既涉及总部多个部门的协调联动,又涉及各方面利益关系的深度调整。


这次总部机构改革总书记有关中国中铁的重要指示批示精神在企业落地生根。


要带头严格遵守政治纪律,不断强化党性锻炼,自觉做到党中央提倡的坚决响应,党中央决定的坚决执行,党中央禁止的坚决不做。


刀不磨要生锈,人不学要落后。


学习能力是我们所有能力的本源,起到决定性作用。


部门负责人作为部门领头雁,只有加强学习能力建设,才能带领部门飞得更高更远。


进入新时代,新事物层出不穷,不学习就会被淘汰出局。


各位部门负责人要把加强学习贯穿于自己整个职业生涯的始终,特别是这次调整到新的部门新的岗位履职的同志,要把加强学习,尽快进入角色作为第要务。


有些同志原来是协助部门正职工作的副职,现在要独当面,加强学习尽快转变角色就更加紧迫。


要防止学习劲在公司总部去机关化改革工作会议上的讲话范文精选范文,文件质量关系到推动工作的成效,总部出台的文件既要有高度,更要接地气,特别是要让基层看得懂能落地,这样的文件才是好文件。


现在的问题是总部的文牍水平普遍不高,能亲自写材料的部门负责人寥寥无几。


公司领导经常碰到这样的现象布臵起草个指导意见或其它文件,迟迟拿不出东西。


千难万难拿出来了,根本不成个样子。


如,如何深化战略引领推进瘦身健体加强基础管理,需要战略规划部创新思路如何推进企业的人才建设工程推进干部队伍的年轻化,需要干部部创新思路如何既防止投资风险又提高投资经营的竞争力,需要投资发展部创新思路如何建设世界流企业文化,需要企业文化部创新思路如何加强总部党的建设,需要机关党委创新思路等等。


大总作用,确保总部机构改革顺利推进取得实效。


统思想认识,正确对待这次岗位交流调整这次包括上次部门负责人岗位交流和部分同志到基层交流任职,是贯彻落实中央干部管理规定配套总部机构改革,加强干部队伍建设提高总部干部的综合素质和担当作为能力转变总部职能改变总部作风完善和加强公司法人治理结构的重要举措,是公司党委经过充分酝酿集体研究慎重决策的结果。


有关同志要识大体,顾大局,提高站位,正确对待。


在公司总部去机关化改革工作会议上的讲话范文精选范文。


习近平总书记指出,在领导干部的所有能力中,政治能力是第位的。


总部部门负责人和企业领导人员是中国中铁的中坚力量,大家担任领导职务,负责方面工作,发挥的领导作用带有自己的亩分地。


特别是要有创新思维,如何创造性地落实中央要求上级文件,要能够拿出建设性的意见。


在自己负责的业务系统范围,大家都要成为行家里手,都要成为比公司领导更掌握全面情况更细致更精深更高明的专家才行。


处理签批有关文件,不能只签署呈领导阅示而不提任何建议,大家要避免这种不负责任的失职现象。


这方面,部门正职要善于给公司领导建言献策,部门副职要多给正职出主意提建议。


文牍能力不光是对办公室同志的要求,也是总部每位干部的基本功。


从种意义上讲,总部就是制造文件的,就是组织会议的。


因为总部的职能主要不是直接开展业务,大部分工作是指导业务规范管理。


总部对下实施管理,对上报告情况,基本载体就是文件。


定程度上生职业疲劳,干部的能力也很难得到多方面的锻炼提升。


通过岗位交流,可以拓宽干部的视野,丰富干部的工作经历,有效提高干部应对不同局面解答不同问题的综合能力,全面拓展和增强干部干事创业的本领,更好地为企业发展贡献才干。


实现高质量发展的具体行动。


近年来,公司在加快市场化改革完善公司治理体系和推进总部机构改革等方面做了大量工作,有力地推进了企业市场化进程。


但从目前看,无论是总部职能定位,还是管理效率市场化水平,与党中央国资委的要求仍然存在较大差距。


特别是国资委纪检组陈超英组长在巡视反馈会上,明确指出了公司总部存在的机构设臵臃肿行政色彩浓厚人浮于事等问题,说明我们在市场化改革方面不到位不彻底。


横向看,我们流的需要通过交流锻炼提高领导能力的在个地方或者部门工作时间较长的按照规定需要回避的因其他原因需要交流的等各类干部是交流的主要对象。


我们这次总部部门负责人岗位交流,正是贯彻落实这条例的重要举措。


,是为了激发总部活力。


总部建设和总部治理是企业治理体系和治理能力的重要组成部分,推进总部机构改革和加强总部干部队伍建设是提高企业治理水平的重要抓手。


目前,我们在领导人员交流和干部老龄化等方面存在突出问题,加强总部建设工作显得更加迫切。


流水不腐,户枢不蠹。


生命在于运动,个机构的生机与活力同样在于运动。


实行岗位交流,可以打破死水潭,实现各部门负责人年龄性格知识经历能力等的进步优化组合,促进各部门吐故纳新取长补业总部在部门设臵工作人员方面,也比兄弟单位的数量多成本高。


我们必须下大力气,以各级总部机构改革为重点,推动总部机构与市场经济更加相容,为推进企业高质量发展奠定坚实基础。


提高企业治理能力的具体行动。


总部机构改革政策性系统性强工作难度大,既涉及总部多个部门的协调联动,又涉及各方面利益关系的深度调整。


这次总部机构改革共涉及多个部门和岗位调整。


总部部门负责人要牢固树立大局意识责任意识,充分认识加快总部机构改革的重要性和紧迫性,带头支持改革参与改革推动改革。


要深刻认识完成机构数量精简名称调整等任务多是面上的工作,后续的职能定位管控模式职责分配运行机制等任务还很重,必须以强烈的担当精神,发挥好统筹协调牵头这是种极不正常的现象。


大家都要自觉在文牍水平上下功夫,切实提高自己的公文写作水平。


总部各部门都分别是个团队,作为部门负责人要十分重视团队建设部门建设。


要加强教育,加强思想政治工作,加强团结,倡导大事讲原则小事讲风格的清风正气,防止个部门的人,内部搞得鸡飞狗跳。


要加强基本制度建设,把部门例会制度建立起来并坚持下去,个月总结次工作,统研究布臵次工作,这是非常必要的要严格考勤制度,防止无故迟到早退,甚至不请假外出办私事,部门不像个部门,总部不像个总部。


要加强人才培养,要督促部署加强学习,要注重言传身教,亲自导师带徒,促进本部门人才不断涌现,依靠集体的力量和智慧,推动部门工作能力水平不断上台阶。


要加要对下实施有效管理外,还必须给公司领导当好参谋,发挥好参谋助手作用。


大家要胸怀全局,自觉养成站在企业管理全局站在公司领导的角度思考问题的习惯,围绕大局出谋划策贡献智慧。


不能只见树木不见森林,也不能只精业务不通管理,更不能小团体主义严重,只计较本业务系统自己的亩分地。


特别是要有创新思维,如何创造性地落实中央要求上级文件,要能够拿出建设性的意见。


在自己负责的业务系统范围,大家都要成为行家里手,都要成为比公司领导更掌握全面情况更细致更精深更高明的专家才行。


处理签批有关文件,不能只签署呈领导阅示而不提任何建议,大家要避免这种不负责任的失职现象。


这方面,部门正职要善于给公司领导建言献策,部门副职要多给正头责任履行到位,协作部门要把协作责任履行到位,有效破除部门墙和谷仓效应,特别是牵头部门要全力担当,大力作为,深化细化沟通协调,全面落实首办负责制站式服务的要求。


就是要严格遵守企业的规章制度和管理纪律,凡事按规矩办按规章办按纪律办。


首先是要认真执行请示汇报材料程序,该向谁请示的要向谁请示,该向谁汇报材料的要向谁汇报材料,不能乱请示乱汇报材料,人为制造公司领导之间的矛盾,更不能该请示的不请示,该汇报材料的不汇报材料,自行其是。


其次是要认真落实考勤制度,总部和部门的作风硬不硬,考勤制度执行得好坏是个重要标志。


大家方面是要以身作则,带头执行好总部的考勤制度请销假制度,另方面是要严格管理严格要求部门同志向性全局性根本性。


要带头做到两个维护,把提高政治站位落实政治要求作谋划推动工作的根本遵循,确保始终在政治方向政治立场政治原则政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度致。


要带头把不忘初心牢记使命作为终身课题,大力弘扬忠诚老实公道正派实事求是清正廉洁等共产党人的价值观,从履职尽责做好本职工作的实效和日常言行上擦亮党员领导干部的政治本色。


要带头全面贯彻党的

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批