烟草局专卖工作总结报告精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

些不法分子臵国家法律于不顾，铤而走险，以身试法，制假售假贩假活动不断向我区渗透蔓延，违法犯罪活动频繁，作案形式多标准化，规范化。

为切实增强了各级内管人员的监管意识和责任意识，深入推行精细化标准化规范化工作标准，组织全区中层干部专卖人员，内管员进行了内部管理工作流程规范要求的知识培训，明确了内部监督管理的重点，核心和监管的方法，解决了管什么，怎么管的问题，提高了实际操作水平，提升了内管队伍的整体素质，同时还开展了烤烟合同签订烤烟育苗管理等培训，并在全区各部门多次进行以会代训，牢固树立了全体干部职工对烤烟生产管理及内管工作常抓不懈的思想。

继续抓好专卖管理信息化建设工作今年以来，我局进步完善以信息化为主线的专卖管理业务内管机构建设注重探索实现内部监管制度化规范化日常化的有效途径和方式，建立和健全生产经营企业严格自律的内控机制有效的同级监管机制严格的上级督察机制是我局内部监督管理的主要措施。

逐年来，我局不断加强内部监督管理力度，在原内部管理监督办公室设臵的基础上，调整充实了办公室人员，并配备了办公室电脑相机等办公设备。

对工作制度流程监管考核等工作机制进行了进步的完善和明确，工作机制上以局司内部专卖管理监督办公室为管理执行机构，以两烟生产经营部门烟叶工作站及相关部门为基础，实行部门领导负责制，以部门为单位，设立内管员，同内管办个专卖管理所稽查中队，共有专职专卖执法人员名，配臵了执法车及相应的办案设施电脑打印机像机等办案办证设施，为打造数字专卖奠定了基础，提供物质保障。

加强执法打击力度，认真查处违法犯罪案件今年以来，全区公检法工商专卖及乡镇密切配合，紧密协作，始终保持高压态势，积极开展两烟市场清整和打假打私工作。

共出动人员余人次，印发传单通告各多份，装备宣传车录音广播宣传多车次，在市场清整中，全区共查办简易程序案件起，没收假烟条。

清理取缔无证经营户户。

共查获般程序案件起，查获国产真烟条，案值万元，罚款万元，没收假烟条，案烟草局专卖工作总结报告精选范文其是两烟打假打私工作中建立了长效机制，逐级签定了责任状，实行辖区包于负责制，经济奖惩与行政问责有机结合，建立由个部门管理变为多部门多层面，多环节的联合管理机制，增强了全社会参与烟草专卖管理的力度和深度，充分整合发挥了区乡职能部门的职能资源。

烟草局专卖工作总结报告精选范文。

烟草局专卖工作总结报告优化流程强化机制，认真开展市场管理及案件办理工作全面推进卷烟市场管理，实行市管员检查中队日常检查大队日常检查相结合级检查制度。

即中队市场稽查员，以人形成互助执法，每日根据中队安排的市场稽查任务，开展工作，每天每人检机关立案侦破的重特大案件有起，已刑拘人，批捕人。

加大烤烟收购执纪执法力度，确保工作取得实效为认真贯彻执行严格控制适度从紧的方针，紧紧围绕万担收购任务，月中旬，区委区政府分管领导就召集有关部门领导开会，对烤烟执纪执法工作作了专题研究，成立了烤烟收购专卖执法打击工作领导组，做到未雨绸缪，及早布臵，并将真抓实干，强化力度作为个重点，按照辖区负责分级管理协同作战的原则，加强对执法宣传点及重点乡镇的督促检查工作，坚持打小打了露头就打的原则，使今年的执法打击工作进步落到了实处，有效地控制了烟贩子的不法活动，打击烟贩，有效改善了工作环境，提升了企业综合竞争力，人际关系更加和谐，使干部职工能在较为宽松愉快的工作环境中发挥所长，创造较好的工作效益。

是制度分明严格执行流程规范，管理机制的科学化规范化，给我局带了显而易见的成效。

尤其是实行了内部目标管理考核级责任制，内部专卖监督管理考核级责任制，市场管理级核查制案件办理预案制内部管理台帐统等方面的制度，辅助于相关职责制度考核体系与全年经济硬指标挂钩，与经济收入分配相结合，使之形成整套完整的统化规范化管理的模式。

是优化社会资源，争取各级政府的领导和支持，与各职能部门形成合力，理信息化建设工作今年以来，我局进步完善以信息化为主线的专卖管理业务的现代管理模式。

全面实现了证件案件内管市场综合子系统的正常运行和应用，为搭建起数字专卖基础框架，进入管理分析平台的利用，扎实有效地构建起数字专卖的管理平台，实现专卖现代化管理模式打牢了基础。

加强执法打击力度，认真查处违法犯罪案件今年以来，全区公检法工商专卖及乡镇密切配合，紧密协作，始终保持高压态势，积极开展两烟市场清整和打假打私工作。

共出动人员余人次，印发传单通告各多份，装备宣传车录音广播宣传多车次，在市场清整中，全区共查办简易程序案件起及相关部门为基础，实行部门领导负责制，以部门为单位，设立内管员，同时建立健全了内部监督管理定期检查制度内部监督管理案件查处制度内部监督管理案件移送制度内部监督管理工作报告制度内部监督管理工作同级监管制度内部监督管考核责任追究制度等把内部专卖管理监督工作纳入经济责任制考核，工作实行化流程，即监管流程化，突出痕迹化，促进规范化。

实施套管理流程，即区内部监督管理办公室，统执行内部监督管理考核实施办法，统内部监管台帐，检查工作流程，规范生产经营行为，并配套相应流程说明，工作表格及台帐痕迹资料规范要求，使每个工作没收假烟条。

清理取缔无证经营户户。

共查获般程序案件起，查获国产真烟条，案值万元，罚款万元，没收假烟条，案值余万元。

在案件办理中，建立健全案件办理程序规定案件审查制度案件移送制度大要案呈报制度等案审制度，严格贯彻执行云高发号云检„‟号云劳教„‟号等文件精神，对涉烟案件按程序重证据，加大了追刑力度，从快侦破，该立则立，该判必判，决不以行代刑和以罚代法，起到了查处起打击起警示大面效果。

同时，进步调整充实了案件审查领导组，对所有行政案件均进行集体讨论，决不言堂，确保了我局所办案件至今无复议和上诉情况发生。

现由公存在问题及今后工作方向存在问题当前，我区正处于加快发展的重要阶段，也是各类矛盾的凸显期，社会结构经济成分利益分配以及群众生活方式日益多样化，给烟草专卖管理工作带来极大的挑战。

主要表现在区是通往川贵州重庆等地的重要通道，是滇川黔现代物流集散地，过境卷烟落地销售现象突出，回流烟多，假非烟运输囤积销售屡禁不止，深层执法打击难度大，打假打私工作面临新形势。

人流物流资金流正在加剧，受各种利益导向的驱动，些不法分子臵国家法律于不顾，铤而走险，以身试法，制假售假贩假活动不断向我区渗透蔓延，违法犯罪活动频繁，作案形式多全制度更加完善操作更加规范流程更加优化层级管理更加明显用工分配制度更加科学。

是职工队伍建设更具活力，工作作风精神面貌焕然新，能自觉践行企业管理理念，干部职工在创新开拓方面有了更大的突破，执行力到位，干部职工形成较强的凝聚力战斗力。

尤其是我局提出的快乐工作阳光体制等工作理念，有效改善了工作环境，提升了企业综合竞争力，人际关系更加和谐，使干部职工能在较为宽松愉快的工作环境中发挥所长，创造较好的工作效益。

是制度分明严格执行流程规范，管理机制的科学化规范化，给我局带了显而易见的成效。

尤其是实行了内部目标管理考核下发整改通知，纳入对中队的责任制考核，每月提供市场检查记录，并将各中队的检查情况汇总上报。

加强与卷烟零售户的服务与沟通，实行双卡走访工作制工作方法流程是零售户服务卡，存放于零售户门市，每日由市管员检查零售户时填写相关内容保存于零售户处，并与市管员填写的市场检查记录卡相对应。

提供中队大队的检查依据。

中队大队检查时，根据市管员提供的市场检查记录卡的时间检查地点检查内容，实地检查零售户户籍双卡档案，对照零售户实际经营情况是否相符，以此考核各市管员的日常市场管理工作是否到位。

同时也是考核各中队对市场管理工作是否子的嚣张气焰，最大限度地把违法犯罪行为消灭在了萌芽状态，较好的维护了烤烟收购秩序，有力地促进了烤收购工作正常进行。

从收购开始到结束，没有发生件扯皮吵闹事件。

截止到月日全区烤烟收购结束，共收购烟叶公斤含丰产烟，占计划收购总量的，其中上等烟达，中等烟达，上中等烟合计达到了，公斤价达到了元，亩产值达元。

强化队伍建设，打造支行业优秀的职工队伍，充实专卖力量。

区烟草专卖局公司根据烟草形势的变化，不断深化改革强化管理，进步充实和着力打造专卖职工队伍。

除局长和分管专卖的副局长外，全局共设个专卖管理科稽查大队，含两烟办没收假烟条。

清理取缔无证经营户户。

共查获般程序案件起，查获国产真烟条，案值万元，罚款万元，没收假烟条，案值余万元。

在案件办理中，建立健全案件办理程序规定案件审查制度案件移送制度大要案呈报制度等案审制度，严格贯彻执行云高发号云检„‟号云劳教„‟号等文件精神，对涉烟案件按程序重证据，加大了追刑力度，从快侦破，该立则立，该判必判，决不以行代刑和以罚代法，起到了查处起打击起警示大面效果。

同时，进步调整充实了案件审查领导组，对所有行政案件均进行集体讨论，决不言堂，确保了我局所办案件至今无复议和上诉情况发生。

现由公其是两烟打假打私工作中建立了长效机制，逐级签定了责任状，实行辖区包于负责制，经济奖惩与行政问责有机结合，建立由个部门管理变为多部门多层面，多环节的联合管理机制，增强了全社会参与烟草专卖管理的力度和深度，充分整合发挥了区乡职能部门的职能资源。

烟草局专卖工作总结报告精选范文。

烟草局专卖工作总结报告优化流程强化机制，认真开展市场管理及案件办理工作全面推进卷烟市场管理，实行市管员检查中队日常检查大队日常检查相结合级检查制度。

即中队市场稽查员，以人形成互助执法，每日根据中队安排的市场稽查任务，开展工作，每天每人检实施办法，进步明确创建工作的目的意义责