在工业学院2009干部培训班上的报告精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

，年底回太原后，我的压力是非常大的，因为社会对太原的期望是非常大的。

到了年年底，我向张书记汇报说，张书记不好意思啊，我月底到了太原，对太原进行了大规模的城市规划，城市是个复杂的系统，没有规划是不敢动起来的，动起来怕犯，年天天干活到晚上两点，天天做规划，招标等整个规划的枢纽，我们中北大学的滨河东路，直延升到中北大学门口，都是当时做的规划，从最北的中北大学到清徐都要做规划。

年太原市的工程是个亿，张书记说有些多了吧我说不行，张书记，其它城市都是百多个亿，个亿并不多。

后来向市委班子汇报的时候，市委班子那么多领导只有申书记个人相信，其，那后面的人都在那里压着呢，心烦得不行，看你脸也不对了，话也不对了，他要给你压力，所以人在仕途里都希望进步，在这场仕途文化里，人在仕途里人都希望不断的进步，在这种压力下这种仕途文化下就看你怎么取舍，我们共产党的干部是为人民做事的，要当官，要做好官，要有更多的机会，但是有时价值是不对称的，有差异的，你做件事情未必能能得到个正确的回报，这时候你就要在这个地方沉下去，耐得住，在仕途上，就要穷则独善其身，独者兼济天下。

做官只要有舞台，我就要做最好的，做市长，我就要做最好的市长，做书记，我就要做最好的书记。

我在个地方，只要有个舞台，我就要回报人民，好好把它做好。

千万不能把什么事情都要大办，那是没有门的，没有出路的。

我很感谢省委和我们的张书记，干了点儿事情，能到了这个位臵上，还是很不容易的，我感到很满足。

当个市长已经是很满足了，我的祖先祖祖辈辈是农民，甚至连个名字也没有，今天在我的村里我是最大的官，我已经感到很满足了，很了不得了，我回家还算个人物，大家看，市长回来了，这个官挺大的。

我就感觉人生做事，定要高调做事，低调做人，你的追求定是要时做的规划，从最北的中北大学到清徐都要做规划。

年太原市的工程是个亿，张书记说有些多了吧我说不行，张书记，其它城市都是百多个亿，个亿并不多。

后来向市委班子汇报的时候，市委班子那么多领导只有申书记个人相信，其它人都是在听故事呢，心说新来的市长，下子来到个大城市，要搞个亿，能搞个亿就不错了，没有想到当时我们大面积开工后揭开了建设的序幕。

就说我们平时定要变个思路，城市是可以撰写的，城市是个无底洞，把路修好，把环境修好，城市是可以升值的。

举个例子，我们第个调整了长风商务区的规划，当时长风商务区是要打造成最干净的块儿，平方公里，很好的块儿地方，又是城市的结合部，是向南延伸的桥头堡，我们定要做个大气的规划，现在的卖地好多地方最高可以卖到万，也卖了部分，还要再卖，我去就说，赶紧打住，要做个规划。

做了规划后，最低卖地价是万，同样是片土地，万和万是差距多大啊，差了万。

这些都是政府的收益呀，我在讲为什么我们的城市没有钱呢我们城市拥有广袤的土地，我们有规划权有行政权，个开发商把亩地卖给开发商几个亿的收入，为什么我们不把城市富起来呢城市的钱都流百年，你比我晚了百年。

大同叫北京曾经有十多年的历史，北魏王朝到了洛阳以后，把大同称为北京。

大同曾经有过北京北都西京等称谓，这是很了不起的。

我们来到大同以后，我们怎么来对待大同这个城市我们怎么来打造大同这个城市怎么来规划这个城市个好的城市有个标准是宜居城市，也就是非常适合生活的城市是利居城市，也就是适合创业方便人生创造的城市是乐居城市，是快乐地居住的城市，它是在宜居城市和利居城市基础上的再创造。

乐居城市有两个指标，是历史文化名城，如巴黎威尼斯等历史文化名城都保留了古老的文化是山水园林城市。

达到以上两个标准的城市，才叫乐居城市。

大同市政建设就是按照乐居城市的最高标准进行谋篇布局的。

我直讲，我们大同不可能成为全国最大的城市，我们如果比大，那么我们连太原也比不上。

因为太原是省会城市，而大同仅仅是个经济城市。

我们不会与别的城市比大，但是大同要做个最有特色的城市。

在中国的历史上，在中国城市建设的伟大的运动中，大同要打造自己的特色，以自己的特色来寻找自己的定位和位臵。

那么大同如何来打造乐居城市特色城市呢我们是这样来构想的，就在工业学院干部培训班上的报告精选范文过程中争第，我们要从长远考虑。

临汾就是这样的例子，现在临汾各项工作都是第，我们打的基本功都是要考虑长远的，现在回到灵石看我，起码我还不是个坏人，我让大家还是怀念的，虽然过去了十年时间，老百姓还是怀念的，我们做事情定要是抓住重点。

第句话，重点问题绝对化。

绝对化好不好，但是在工作上，重点工程定要紧紧抓住不放，就是要把他绝对化，就是要集中财力物力把它重点突破，突破了才能带动全面，千万不能面面俱到。

理财之道是什么呢现在的财政机制是买油的钱不能买辣椒，买辣椒的钱就不能买盐，都是专项的。

我在灵石县当县长时，就是辣椒也不要了，油也不要了，菜也不要了，就买盐，把盐做得最大，集中财力办大事，不要面面俱到，中国的很多事情实际上都是人造的，都是关系的。

计划经济时，多花钱就高兴，很多时候说弄个第吧，有些第是花钱买的，经常下面有人找我，说上面来检查，检查不行就要给通报，要出钱。

那么，我就问，不出这个钱有什么后果呢他说评不上先进，我又问评不上先进又会有什么后果呢我就说评不上先进也无所谓，今年评不上明年评，年以后评也可以呀。

所以，每年开展表彰会也没人生的楷模，甚至是个千古完人。

他讲过句著名的话使天下事在局外呐喊，总是无缘，要想成就事业，必须躬身入局。

所以，我的这点就是从他那里来的。

曾国藩先生奉行到神到凡事苦心剖析，理其绪而分之行到进了之后要用心的思考眼到用心用眼去观察手到勤于动手，有什么问题要记录下来口到有什么事情定要反复叮咛，反复讲到位。

曾国藩生奉行到。

所以，要想成就事业，是定要躬身入局的。

所以对于线工作者比如仇和都是问题在线中解决，切工作在线中创造，切在线中考察，所以我们是线工作者，年的时间都在工作第线，的时间在办公室。

我那个办公室很长时间才进下，进去也是看报纸，办公的公务主要是在车上，秘书拿到车上来看文件批件。

平时不是在工地现场就是在会议的现场，在会议的现场都是看图纸研究规划开协调会，其它的事要事无巨细事必躬亲。

有人说，当领导应该举重若轻，当甩手掌柜，从高点来看问题。

其实，我们很多事情都是坏在这个思想上面。

很多事情就应该学习人家，就应该事不过夜，当天的事情当天办，事必躬亲，事无巨细，大小事情都要过问。

在中国历史上有个奇怪的现象，少数民族如北魏王朝是军事上的胜利者的智慧就是简单加勤奋。

我提倡开门见山，单刀直入，直奔主题。

不要开会，要解决问题，安排些事情，有些领导就要求拿方案，我就说拿什么方案，现在定了，马上干了就完了，拿什么方案呢。

很简单的事情，非要拿个方案，把简单的问题复杂化了。

在工作方式上，我说了句话叫复杂的问题简单化，不要开那么多的会。

第句话是全面的问题片面化，我在县里和市里工作过，我是从来不传达领导讲话的，为什么呢我说领导的讲话比较重要，那么我们把领导的讲话变成我们的语言说出来，把山西话北京话变成大同话，落实就行了，还传达什么呢其实我们好多讲话哪有那么多新鲜的东西，其实领导讲话就是好好干，干好了，记住了就行了，所以你不要面面俱到，我们应该全面的看问题，但是你定要有片面，要有重点。

所谓片面就是要求要有重点，你可不可能把所有的事情都办好把重点干好就行了，因为你没有那么多的精力和能力。

开了那么多的工作会，全晋中市十个县区，大家都有奖，只有灵石县个奖也没有，不够意思，起码要有个安慰奖精神文明奖，我在灵石大同从来不争第。

我说板凳要坐十年冷，我们干起来最后让说，我们要看结果，不要在是做不出结果的，当时我在榆次我就不想走，当时让我到晋中市当副市长，管城建，我就找到领导，我就说我不想走，我在榆次当书记，再给我年时间，先把老城恢复了，把老城完整的做了句号吧。

再给我年时间，然后我去哪里都可以。

当时宝顺书记当副书记，我找到人家，说张书记，我不想动，再给我年时间，天太短暂了，利用年时间把老城修复起来，划了句号，否则那么多事没有干完，我问心有愧，年以后，你让我到新疆西藏都可以。

张书记哈哈笑了，第次给他留下了年的印象。

后来也不行，那就只好走吧，就离开了那个城市。

第年来了大同，大家想，耿市长来了怎么干得这么猛。

有人就说，是不是不想当书记，想直接当省长呢要不为什么好好的干然后当书记就算了。

我就说，人生是不能等待的，我当时在灵石县当县长，他当了年书记，我当了年县长，当时有人给我出主意，说你现在不能干得太猛，要给自己留余地啊，当你当书记时，好好干，政绩不就是你的吗当时我的心里还想不错呢，人家是不是对我有意见呢但是我想了之后，觉得不行，我说人生苦短，人生这么短的时间，我能等待吗要是人家走不了，我直当县长，那么我直等着不，我们做官有市场有舞台有平台我们才能做事，毫无疑问，我们做官是做事的个必要条件，但是，做官不能成为我们做事的唯追求，如果你没有这样的报复，你想做官，有时做官与做事相矛盾，因为中国的仕途有个情况，那就是做事是影响做官的。

为什么呢因为做事的时候，譬如洗得碗多就要打得碗多，不洗碗就连个碗也打不了，我们做官做得事多就难免有争议，领导还得干部看干部，我们有时经常这样，领导表扬你的时候，你千万不能只听前半句，领导这个干部不错，敢闯敢冒，能够干点儿事，听话要听音，要听后面的话，但是，这个干部有缺陷，不够成熟，考虑问题不够周全，容易干事也容易出事，这就麻烦了，为什么我们有些干部干活干着干着就干不下去了呢人生有理想和追求，当你在个地方当官，有时你的前途不是你个人的事，而是大家的事，你比如说我在这里当市长，后面想当