1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....希望我们的工作在实践中不断完善，希望泰州市的同志进步加强对绩效管理工作的研究，将些存在的问题研究得更透，让绩效管理与泰州的各项工作联系得更加紧密。三注重实效。绩效管理与过去的管理最大的区别在绩效上，绩效就是成绩效果，它不仅强调目标的制订，而且注重过程的管理不仅注重目标的实现，而且注重实际成效，包括投入产出不仅强调组织的考核，而且强调公众的参与评议。绩效管理不能只流于形式，不能搞成形式主义的东西，务必注重绩效管理的实际成效，要通过绩效管理着眼于调动广大公务人员的积极性，着力于提高解决目前机关作风建设中存在的突出问题，不断提高管理的科学性合理性，最终实现十八大提出的不断提高政府的公信力执行力。今天这个会议对我们来讲是个很好的学习机会，希望泰州市为全省绩效管理工作提供更多更好的经验，祝愿泰州市通过科学的绩效管理，能够进步推动两个率先的各项工作。全文完年月日超标准奖励定性指标采用分档次的强制分布或等级评分的计分方法，就是根据考评情况按照工作完成的好坏分为三档，每档限定名额，基本是的单位优的单位中的单位差......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....二高度重视，狠抓落实，形成齐抓共管。今年县局要从班子成员到普通干部自上而下，要高度重视坚决贯彻绩效考核各项要求，把绩效考核作为今年的重点工作，列入重要议事日程，统筹谋划，扎实推进。各科室分局要切实加强组织领导，把手要亲自抓亲自问亲自部署，要负总责，要落实按职责分工，具体负责，班子副职对所管科室负责，科室要把县局对每项指标的工作要求贯彻到具体工作中，努力形成分工协作齐抓共管的工作格局，切实完成绩效考核的各项工作。三分解指标责任到人确保责任落实。各部门要将各项指标科学分解，并落实责任，到岗到人。县局绩效管理人员要统筹协调，对涉及两个以上部门职责的指标，要本着加强协作，形成合力的原则，明确主办单位和协办单位，主办单位负组织责任，协办单位负具体落实责任。四强化过程，注重监控，督促全面执行。各部门要把绩效管理的过程作为自我管理自我诊断自我评估自我改进自我提升的过程，强化过程控制和动态管理。要根据考核指标的工作要求，列出阶段性目标和工作措施，加强绩效计划和各项工作措施落实情况的监控，掌握工作进度和重点指标完成情况......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....绩效管理起源于西方，撒切尔克林顿在他们执政期间推动了绩效管理。为什么推行绩效管理因为当时欧美国家大多面临着政府规模不断扩大职能体系臃肿行政成本太高行政效率低下，并由此引发财政危机管理危机信任危机，这是当时欧美国家面临的普遍问题，这些发达国家面临的问题我们也会遇到。目前，绝大多数发达国家都在采用绩效管理的理念进行政府管理。第二，推动绩效管理是党中央国务院作出的重大决策。西方国家是在上世纪末推行绩效管理的，我国是从本世纪初，年左右在福建省首先推行绩效管理。中央从年明确提出在全国推行绩效管理，年，时任胡锦涛总书记和温家宝总理在中纪委会议和全国人代会上明确提出了要推行绩效管理，而且这项要求写进了十七届二中全会关于深化行政管理体制改革的意见中。党的十八大明确提出要创新行政管理方式，提高政府公信力，推进政府绩效管理。国务院绩效办领导跟我们讲，推行绩效管理不是搞不搞的问题，而是怎么搞的问题。目前，正在全国进行试点，总结经验。国务院在年专门成立了绩效管理联席会，过去是个部门人社部的工作，从年起，将绩效管理工作作为项独立的工作。所以说......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....可以说，泰州的绩效管理已经覆盖到各个角落，形成了个完整的体系。泰州的绩效管理工作不仅在全省走在前列，而且在全国处于后来居上的地位。去年年底，我们和唐书记起到国务院绩效管理联席会议办公室汇报工作，国务院绩效办的领导对泰州的绩效管理工作给予充分肯定。省监察厅会同相关部门去绩效管理做得比较好的地方学习调研，全国各地有很多好的经验，尤其是福建，他们是最早推行绩效管理工作的，年开始，十多年的工作取得了很好的成绩。走了圈下来，感觉国务院绩效办领导的评价是名副其实的，泰州市绩效管理工作虽然起步比较晚，但这项工作确实在全国处于流的位置。今天这个会议的推动，看到泰州如此全面的推行绩效管理工作，相信泰州市这项工作在全国的地位还会进步提高。泰州绩效管理工作有很多值得我们学习的地方。第，领导重视。泰州市的领导对绩效管理工作认识非常深刻，包括主要领导张书记徐市长对这项工作非常支持，绩效管理是领导的指挥棒控制器，这项工作没有领导的支持，是没办法开展的。正是由于领导的重视，泰州的绩效管理才得以顺利地开展。第二，机制健全......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....三是考评标准有了提高。要求定性类指标的考评标准有明确的考评依据和佐证材料，必要时，配套制定考评细则。这就要求我们在绩效管理系统中需要上报的资料必须认真撰写，坚决不能敷衍了事。四是登录次数个人临时重点工单和逾期工单有了明确要求。年增加绩效工作运转指标，考核标准系统内正常在岗人员，平均每月登录绩效管理系统不少于次，视为个人达标，全局达标率为，不扣分。达不到，每个百分点内扣分。系统内正常在岗人员不含领导班子成员和部门正职，季度内完成个人重点工作工单不少于项，视为个人达标，全局达标率达不扣分。达不到，每个百分点内扣分。出现的个人逾期工单，每次扣减单位分。此指标为系统自动生成，无申辩调整可能。五是明确主攻方向。年特别加分包括荣誉表彰税收宣传工作创新工作建议重点工作和其他大类。我们的主攻方向是税收宣传工作创新工作建议大类。税收宣传类，要多渠道调动资源，大力宣传税收工作。工作创新类，要深度挖掘自身最有优势的亮点工作，集中力量推动创新。工作建议类，是对问题的分析，并提出具体解决措施和办法的调研报告......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....目前做得最好的是北京师范大学，他们已经连续两年对省级政府进行绩效评估，在这个评估中，江苏省政府已连续两年是全国效率最高的政府。其实这项工作我们在很多年之前就已经开展，那个时候叫目标管理，绩效管理比目标管理更加全面，更具有操作性。年，人社部在南通就开展了试点，后来全省各个地方都做了很好的尝试。正是因为有着这么好的基础，所以泰州市绩效管理工作虽然起步比较迟，但是进展非常快。第六，推进绩效管理是推进两个率先的必然要求。个方面，经济社会的率先发展必然要求政府管理部门要率先发展，另个方面，经济社会的率先发展离不开党委政府的率先发展。从这个层面上看，推进绩效管理也是创新管理的个重要方式。二勇于探索。绩效管理是项很复杂的工作，它是公共管理的个最新的理念和方式，是种管理科学。也可以说，绩效管理是个世界性的难题，到目前为止，没有个国家的政府可以讲其政府管理已经真正做好，政府的管理已经完全到位，不管是现在还是将来，不可能有个完全成熟的政府管理方式。我们在绩效管理上已经积累了比较成熟的经验......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....确保绩效管理工作得到全面贯彻执行。三适应规则，奖优罚劣，确保绩效管理工作取得好成绩市局的绩效考核规则已经确定，不争取加分项目年终考核名次肯定要落后，我们必须主动适应。为此，今年县局将细化加分措施，层层传导压力，使每名局领导每个科室作能够顺利进行。第三，措施扎实。泰州市因为目标制定得非常科学，组织也非常到位，所以去年的考核大家的认同度还是比较高的。同时还建立了电子评估系统，将项比较复杂的工作简单化，为绩效管理工作提供了制度保障。所以说，泰州市的绩效管理工作在全省乃至全国走在前列。绩效管理工作不仅是纪委监察部门的工作，也是党委政府的项重要工作。首先表个态，对我们省绩效办来讲，将全力支持配合泰州的绩效管理工作。提三点建议提高认识。统思想统认识，对于推动绩效管理工作显得尤为重要。第，绩效管理是目前世界上最先进的综合管理方法。我们在推动的过程中，感觉个非常突出的问题，发现很多同志包括不少领导对这项工作不了解不熟悉，由于不了解不熟悉，容易产生各种误解，推动的力度就受影响。怎么解决这个问题，我们最近对此也做了些研究。从几个方面看......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....超过分的加分给予加倍奖励，上不封顶，加多少分奖多少。按分值奖励的奖金年终兑现给主管局领导，再由主管局领导按照贡献大小向下分配。县局集体荣誉类或行评类以及全体干部职工共同取得的分值，不在局领导分必保分值之内，视情况对牵头部门给予适当奖励，不再参照以上分值奖励标准执行。达不到必保分值的取消主管局领导和分管部门分局负责人当年的评先评优资格，分管科室分包分局评先评优名额缩减半。二减少扣分因素。对于市局对各项指标的扣分，分清责任主体，属于哪个科室分局，哪个科室分局负责。对于扣分的科室分局作如下处理是该部门负责人当年取消评先评优资格。二是具体责任人当年取消评先评优资格。三是市局扣减分值，县局将加倍扣减部门负责人及具体责任人的分值。同志们，绩效管理任务艰巨，责任重大，需要我们以坚决的态度，坚定的信心，严抓细管，稳步推进，确保全年绩效管理工作取得较好的成绩。在绩效管理工作会议上的讲话三同志们非常高兴来泰州参加今天的绩效管理工作会议，这次会议标志着绩效管理工作在泰州已全面铺开。去年泰州在市级机关部门单位推行了绩效管理，今年又逐层延伸到市区......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....泰州市先行给我们提供了很好的经验。第三，绩效管理是贯彻落实科学发展观的重要保证。大家越来越认识到科学发展的重要性，如何推动科学发展没有套完善科学的考核体系是很难做到的。过去领导只能用的增幅来评价工作，现在通过绩效管理将科学发展的要求细化到各个方面，比如泰州的这个评价体系，不仅有，还涵盖了五大建设的方方面面，这样的目标制定出来了，评价工作指挥工作就有了方向，科学发展观通过这个体系定会得到很好的落实。第四，推进绩效管理是作风建设效能建设的重要抓手。从党的建设看，作风建设关系到党的生死存亡，这直是我们党的建设的项重大任务个重要问题。从政府工作看，推进效能建设也是政府工作的个重要使命。我个人理解，作风建设和效能建设本质上是致的。绩效管理可以帮助解决作风建设效能建设中的些突出问题。第五，推进绩效管理在江苏在泰州有很好的基础每名干部人人有压力有动力。以上带下，群策群力，做好绩效考核工作。突出加分项目。以局领导及分管科室分包分局为单位进行考核。每位局领导带领分管科室和分包分局无论采取何种措施，年终必保加分分，在保证分的前提下......”。