帮帮文库

doc 银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 21:20

《银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....学习理解总行服务的真正内涵。分行还组织对公司业务条线的业务人员进行贷款新规的培训,对授信业务流程中调查审查合规和审批等环节要点进行培训,探讨当前的宏观经济形势,学习监管政策和产业政策,努力做到授信业务流程的规范统。根据安防工作需要,还邀请消防专家到分行讲解消防知识,传授消防工作经验,进步提高员工安防意识。开好户的工作目标,不断扩大分行基础客户群体,扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务中后台为前台服务切为发展服务的指导方针,在市场树立良好的服务形象。加大纯存款营销力度。继续引进各类人才,进步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,在激励机制和费用配置方面,不断跟踪了解同业水平,提供具有市场竞争力的营销支持充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....增加可用外币敞口,加快本外币联动营销,根据市场对人民币的升值预期和客户的需求,尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品,直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。积极争取筹备资金市场业务票据业务,转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平,争取以较低的利率吸收同业存款,在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作,提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务,通过保证金开票承兑保付等带动负债业务通过票据贴现商票保贴票据转让等调节信贷规模和额度根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据,赚取利差收入针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情,对地区实力较强的农村信用社进行同业授信,取得票据贴现额度,提高贴现利息收入......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全面提升全行管理能力服务质量和营销技能。梳理完善细化各项规章制度和操作流程。根据总型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力争取成为主办银行对于优质大型企业仍坚持通过适度介入,带动负债业务和上下游中小企业的营销控制政府融资平台信贷规模,适当选择实力雄厚综合回报高的平台融资,介入合法合规资金来源和运用明晰满足监管要求的新增项目对所有申请的公司业务授信项目,严格实行信贷准入制度,建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制,协助客户经理完善授信方案,在风险可控的前提下争取利益最大化。推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度,包括周例会月例会与季例会制度,周例会由各公司业务营销部门的负责人召集,月例会和季例会由风险总监分管行长风险部门负责人审批人审查人公司业务管理部门相关人员共同参加,审议各业务发展部门工作汇报和工作计划,对拟授信客户进行初步筛选......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。二确立业务经营目标和工作重点根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和地区的经济特点,明确提出年分行总体工作思路建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存贷款增长向中间业务增长的转变结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步发展坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,建立递进式营销模式,以点带面,逐步建立分行真正的客户群体,夯实基础,传承优势,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。根据总行下达分行的经营目标,结合地区同业竞争态势,分行领导班子经过多次酝酿,制定了分行全年业务发展目标,适时引导,全面发动,并将任务分解到各业务营销部门,指导全行各项业务的有序开展......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜,不断优化存款结构,减少派生存款中单笔大额存款定期存款保证金存款占比,加大企业收入汇入信用卡收单等经营现金流入,增加结算存款沉淀,提高派生存款稳定性。有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度,结合本地市场具体情况,制定实施细则,努力争取吸收上市公司拟上市公司般性存款和募集资金,争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动,通过增加代理业务品种,提高个人存款稳定性。继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目,公司业务与零售业务主动配合,有针对性地提出服务方案,提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度,实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设,打开小企业和零售业务局面,拓展新的业务增长点。二提高信贷业务综合收益水平,提升全行公司业务盈利能力优化信贷结构,强化授信准入和方案营销......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....虽然总行未将分行列入年度公司业务基础管理工作的考核范围,但分行仍将根据总行办法制定实施细则,三季度将各业务发展部门列为辅导管理并模拟考核范围,四季度进行正式考核三季度辅导期间,在各业务发展部门和客户经理开展自查自纠基础上,分行组织验收组织开展银行承兑汇票开立专项检查工作进步规范信贷档案的收集流转归档工作六加强党群工作,促进业务发展以党工团组织的建设和完善为机遇,加强党群工作。结合总行四性四强四优要求抓好党建工作,在分行基层党组织和党员中深入开展创优争先活动,进步增强全行党员的自觉性坚定性,努力提高党员党性修养,充分发挥党员先锋模范作用,不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用,积极组织开展好各项群团工作,使党群组织成为团结带领教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。全文完年月日银行的案件进行剖析。零售部会同营业部积极开展零售业务能力的培训......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....强化贷款三查制度落实,尤其是提高贷款调查的质量严格评级管理,制定分行评级检查考核办法,进步规范和约束内部评级工作,提高评级质量制订并实行授信客户准入制度和授信业务前期调查制度,提高评级和授信申报质量和效率。做好风险预警工作,加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况风险分类情况资产质量的迁徙变化等进行监控外,还将根据宏观经济环境当地区域经济特点和本行经营范围,提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时保质完成贷后检查工作,制定贷后管理考核办法,不定期组织实施专项或全面信贷检查,风险管理部门参与贷后实地检查,并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。五加强基础管理工作,切实防范各类风险加强业务学习和培训,重点提升柜面人员客户经理业务技能。结合内控与案防制度执行年活动及总行相关业务条线上岗考试,加大培训力度与深度加强学习型组织的建设工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以标准化流程化操作控制小企业风险三是拓展小企业渠道建设,提高小企业品牌市场影响力。加快国际业务拓展,培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量,提高业内现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于月日对外试营业,月日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重喜庆节俭紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近人,活动安排朴实节约轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在社会各界面前的第次精彩亮相。开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和朴实的企业文化。为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和岗位职责,部门岗位做到相互配合相互监督,不相容岗位严格分离,按照内控制度要求理顺各项业务处理环节,初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对于超万元授信申请,分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。强调综合收益,对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案,综合考量包括对小企业业务零售业务的推动效力,综合分析派生存款利息收入国际结算和中间业务收入等多个收益来源,选择对全行业务发展最有利的营销方向,杜绝团队个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。三加大创新力度,努力实现经营方式的转变适时开展小企业专营机制的建设工作。根据市场竞争状况和分行实际,分行将继续坚持以小企业为中心的市场定位,围绕专营专业专心建设小企业品牌,着力创新小企业营销考核和风险控制机制。是建立小企业专营机制,从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制,调动小企业从业人员的营销积极性二是建立小企业风险管理体系,优化小企业信贷审批流程优化小企业内部管理流程......”

下一篇
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
1 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
2 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
3 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
4 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
5 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
6 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
7 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
8 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
9 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
10 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
11 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
12 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
13 页 / 共 14
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
银行柜员上半年工作总结模版,银行柜员上半年工作报告
14 页 / 共 14
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批