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doc (定稿)2015年最新电大个人与团队管理上机考试小抄完整拼音排序版29 ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)2015年最新电大个人与团队管理上机考试小抄完整拼音排序版29》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....二者的 要 保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存 记录的作用,说法不正确的是记录在非正式 评估中,是没有用处的。 保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存 记录的作用,说法不正确的是有助于团队成 员的工作,而对个人完成工作没有帮助......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的 信息,来获取客户需求信息的缺点是员工为 保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享。 从整体上看,分析可以分为两部分,第二 部分可以用来分析外部条件或因素。 从个人的面部表情可以看出定的信息......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需 求信息的途径之,这途径的优点是直接 可靠。 从组织内营销类部门普通员工所掌握的信息来 获取客户需求信息的缺点是分散,容易被忽 视。 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需 求信息的途径之,这途径的缺点是工作 量大......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....说法不正确的是各个团队之 间的工作是如何协调致的。 晨德公司要进行新产品宣传,需要投入三个专 门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限 制,只能投入两个,这种做法主要考虑的是优 质信息的适度的费用。 查尔斯汉迪在认识组织中提出的组织文化 类型不包括强势文 化......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....却送到了 物流配送部,这不符合优质信息特点中的正 确的人员。 不属于分析法分析的内容的是生活环 境。 不属于谈判过程中的沟通技巧的是坚持己 见。 不同成员互相配合完成工作,这体现了团队工 作优势中的加强工作的整体协调性。 波特提出的竞争优势理论中,关于目标聚焦的 特点......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但 收到却是每月的样图。市场部传递的信息不符 合优质信息特点中的正确的形式展目标要求的方面的 是业绩。 反馈是种有效的增强自我认知能力的方式。 关于接受反馈的方法,说法不正确的是把反 馈当成是种针对个人的攻击 妨碍学习的障碍有很多,不存在学习障碍的情 意......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 处理员工不满情绪的方法中,努力建设和谐的 团队关系对所有情况都是适用的。 处理员工不满情绪时,在事情不能解决的 情况下,可以把团队的意见反馈给上级管理人 员。 从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客 户需求信息的途径之......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....常见的绩效评估的标准有四种,其中团队成 员哪些方面的能力得到了提高属于绩效评 估的学习标准。 常见的绩效评估的标准有四种,其中各团队 的目标与整个组织的目标是否致属于绩 效评估的综合标准。 成果是绩效评估的标准之......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不属于软指 标的是统计数据。 常 见的监督指标有软指标和硬指标,不属于硬指 标的是员工的意 见。 常见的绩效评估的标准有四种,其中组织 部门团队和团队成员的目标达成程度分别如 何属于绩效评估的成果标准。 常见的绩效评估的标准有四种......”

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