1、来的发展充满信心和希望,谢谢大家,全文完如人意，而且资金高度紧张。既有国家和全行业大环境因素的影响，又有公司小环境因素的影响。到八月底，已完成产值亿元，但产值收益率低下。第三期待大家全力支持尊重新班子工作。领导破除习惯性做法和思维，大力度推行法人管项目模式。我们的项目管理和机关部门的行为方式都要改革。
2、勉。第期待大家少差距。这既有客观条件制约的原因，也有本人能力水平局限的因素。有的工作，找准了问题，有了设想和思路，没有很好的推进实施。有些问题，通过工作有所缓解，有些问题还没有得到根本解决。此时公司所有的同志，是我这生的眷恋,向今天在座的集团公司领导公司领导班子成员公司机关和各项目部基层的同志们表示。
3、两年，导班子的决定，我完全赞同，衷心拥护，坚决服从。在今天这个离开的时刻，在今天这个卸下重担的时刻，在公司走上新的发展阶段的时刻，我的心似双丝网，中有千千结，最重要的情感是感恩和期待。住建局卸任讲话的项目管理团队。只要我们全力支持尊重新班子工作，尽职尽责做好本职工作，就定能开创公司美好未来,我对公司。
4、，就能为公司带来效益。这是我最大的期待,第二期待大家克服目前的困难。目前的困难在于前两年承揽的大标，今年进入施工高峰期，所带来的收益很小，不尽会避免因些工作批评和行政处罚而伤害些同志的感情。过去不能假设，时光不能倒流。我也借此机会对自己做得不够的地方向同志们表示歉意,临别的时候，还有三个期待和大家共。
5、年学生培养成集团的中层领导干部，特别是年以后，赶上铁路跨越发展，我能在公司发挥领导作用，奉献铁路建设事业，这是我生最难忘的岁月，是我生最宝贵的时光，是局接纳了我。我先后在处三队工作了四年，处财务科工作了两年，洛三项目部工作了两年，公司审计科成本管理中心工作了两年，年升任公司副总经理，年济焦项目部工作。
6、，向歪风邪气宣战，破除积弊。要制订新制度，来保证公司整体运行机制先进高效。八月底统计，公司此刻，我非常自责。如果自己在学习上再刻苦些，或许决策水平和工作质量会更高些。如果自己在工作中更深入些，多下项目，多接触职工，或许考虑问题会更全面些。如果自己讲究领导艺术，也基础上，依靠班子的集体智慧和力量开展工。
7、心的感谢,回顾我任主管的四年八个月的时间，是在前几任领导班子奠定的代表们都给了我以上的优秀率。每次公布结果的时候，我坐在主席台，眼泪在打转，我知道我的辛苦和付出是值得的,每年的中秋节春节，我的手机最多会收到七八百条祝福短信，谢谢你们在美好的证，你们在第线带领职工克服困难勇夺佳绩，登高精神在你们手中传。
8、员，在各自的岗位尽心尽职。你们的执行力，是我们公司取得每个进步的我工作最充实最骄傲的段经历。第二要感恩的是，在我任公司主管期间的公司全体班子成员，特别和我搭班子的书记书记。在工作中，我们始终坚持妥善处理改革发展和稳定的关系，大至年任公司总会计师，年月初接任公司主管到今。可以说，我的每个成长进步，首先。
9、承。在公司荣誉室里，布满了优秀工程照片。每每看到这些照片，我和大家样永远感到荣耀,第五要感恩在基层工作的广大职工。在密切配合，体现了公司整体战斗力和凝聚力，使公司走向个又个辉煌。所有班子成员的名字，将是我心中难忘的记忆，是我生的朋友,第三要感恩在公司机关工作的全体同志。你们的厚道宽容，。是组织把我从。
10、总是心存遗憾,当今这个提倡休闲玩乐，提倡生活质量，提倡享受的时代，我们的广大职工显得那么格格不入，你们奉献，爱企如家。而正是我们的广大职工才是这个时代高增长快速前进的基础,连续四年的职代会，职重学习重建设重服务的机关作风，将激励我以后在集团公司机关的工作。第四要感恩在项目部工作的同志，特别是项目班子。
11、要感谢单位的沃土组织的培养领导的教诲同志们的关爱和帮助,第要感恩组织的培在日中午点钟，我接到卢部长的电话，告知了集团公司党委的决定，我思绪万千，我打开电脑，将我的签名，改为感恩公司,感恩襄阳,年，我从石家庄毕业到襄阳参加工作，是分享人朱淑宁尊敬的王董事长各位领导同志们刚才部长宣读了集团公司党委调整公。
12、的。在履行总经理职责时，我是认真的，从不偷懒和懈怠。虽然做了些自己职责所系力所能及的工作，但与集团公司的要求相比，与职工的期盼相比，还有节日总是毫不吝惜分些福气给我。我曾给位很要好的朋友说，等我卸任后，可能祝福短信会变少，但我永远不会忘记大家的深情厚谊,在今天这个离开的时刻，每每想到对大家关心不够，。
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