1、备使用单位采购部门科室和部门主管领导推荐参与招标供应商现象的问题按照相关法律法规的要求，规范和完善供方准入制度，进步加强对供方的管理。在供方资质审核准入门槛产品或项目试用标准验收标准等方面不断提升制度化和标准化水平，逐步建立严格公正的试用评价考核体系和完善科学的供方分级管理考核系统。此外，对生产备品备件及材料等与工程项目无关的货物的采购，也将力争依托电子招标平台全面实现公开采购。先期暂时利用第三方电子招标平台进行公开采购尝试，积极探索电子招标平台的建设模式，加快推进电子招标平台公司三重大决策制度实施办法，以及子公司管理办法对外投资管理办法专项费用管理办法担保管理制度应收款项管理制度等，要求集体企业改制企业参照执行，并将其制度执行情况纳入考核。制订价。
2、总书记系列重要讲话精神，以及党章中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例等党内法规，加强党性锻炼，提高党性修养。加大党风廉政教育力度，通过开展警示教育利用媒体宣传报道通报典型案例等方式，用身边的事教育身边的人，不断增强党员干部廉洁自律意识。深化纪律检查体制改革，推广实施纪委书记副书记提名考察工作，建立健全报告工作定期述职约谈汇报等制度，推动纪律检查工作双重领导体制具体化程序化制度化。认真履行纪委监督责任，推行下派纪检组长制度，加强对二级单位党风廉政建设工作的监督和指导。坚持纪在法前，把监督对象由关注少数扩展到全体党员干部，加大对重点领域和关键环节的监督检查力度，坚持扯扯袖子咬咬耳朵，做到早发现早提醒早处理，防止小问题演变成大问题。加大查处违纪行。
3、是积极做好招标采购内容清理分类工作，对达到公开招标条件规定的，由规划发展部委托招标代理机构进行公开招标，对按规定不需要进行公开招投标的，由规划发展部按照修订后的招投标管理办法自行招标。关于有些招标项目没有图纸和招标控制价，中标后仍通过谈判来定价的问题是制定项目管理制度，加强建设项目全流程管理，特别是加强对项目招标前期工作的管理，加快项目图纸设计及投资估算二是严格执行中华人民共和国招标投标法，对没有设计图纸和招标控制价的项目视同不具备条件，不予办理相关招标手续三是中标过程中，在确定中标人前，禁止与投标人就投标价格投标方案等实质性内容进行谈判。确定中标人后，严格按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。关于投标资格审核不严，准入门槛过低，甚至存在由设。
4、合应对钢铁危机实现转型发展抓整改。年以来，钢铁行业遇到了前所未有的困难，钢材产品价格创年来最低，原燃料价格跌幅有限，与钢价长期处于倒挂状态。受市场低迷影响，全行业亏损严重，柳钢也不例外。公司要将巡视整改工作与当前和今后很长段时期应对钢铁危机实现转型发展结合起来，通过巡视整改，进步提高公司管理水平，解决生产经营各项困难，促进生产经营企稳向好发展。三结合落实两个责任抓整改。公司党委和班子成员坚持以上率下，带头落实两个责任，带头守纪律讲规矩，坚持廉洁自律。坚持守土有责守土尽责，积极承担分管范围的党风廉政建设责任，层层传导压力，促进各级领导班子和领导干部自觉履行岗双责。切实履行党委主体责任，组织公司广大党员干部深入学习贯彻党的十八届三中四中五中全会和习近平。
5、利影响，而且高度统了思想认识，凝聚了各方力量。同时，进步加大对党内条规的学习贯彻力度，使广大党员干部干部树立了底线思维，增强了红线意识，知道了哪里不能碰哪里不能越。强化了教育，筑牢了道德防线。进步加强对党员干部的党风教育和廉点，及时跟进不能短期内完成的整改工作对反馈意见中不能短期内完成整改，需要健全完善制度机制或长期都要抓的问题，柳钢党委坚持先易后难及时跟进各个击破，确保整改落地。关于存在违规招标问题的整改情况关于没有严格执行招投标制度，招投标管理不规范，监督流于形式，没有采取公开招标的问题是严格对照相关法律法规要求，梳理和完善招标采购制度等相关管理文件，对现行招投标管理办法进行修订强化招标采购工作监督，促进招标采购管理工作标准化规范化和精细化。二。
6、格管理办法，明确关联交易价格定价原则，与集体企业改制企业之间的关联交易价格报公司价格委员会批准后确定，进步加强定价和调价规范化管理修订公司资金管理办法，进步规范资金支付流程和审批权限，要求所属子公司改制企业集体企业结合实际，制订适合本企业的资金管理办法。二是加强制度督查与考核，从资金使用制度执行财务监管方面强化对集体企业改制企业的管控。三是对集体企业和改制企业的财务人员实施委派制，所有关联企业财务人员由集团公司统派驻，其资金审批权限集中至资财部统管，严格执行资金授权审批制度。四是以合理方式转换部分改制企业股权，杜绝关联交易利益输送。关于选人用人存在违规带病提拔现象问题的整改情况关于干部选拔任用方面涉嫌带病提拔的问题关于个别干部涉嫌带病提拔的问题，主。
7、为力度，严肃查处贪污贿赂失职渎职等违反从业规定的案件，充分发挥惩治作，目前个具体问题个已经得到整改。是年月日起已撤除园中园增设的门岗及超配的保洁员二是年月份起园中园业主的住宅日常维护维修按相关规定向业主收取维护维修费用三是年月份起使用小区场馆参照柳州市内类似馆所收费标准进行收费四是年月日起柳钢商贸公司餐饮配送点撤离兴佳山水福第五是对园中园住户物业管理费标准进行调整。关于装修款的追缴工作目前正在抓紧进行。三巩固整改工作成果，形成强有力的长效机制，助推公司战胜钢铁危机实现转型发展坚持扎实稳妥推进，整改工作成果显著柳钢党委直面巡视组反馈的问题，不折不扣进行整改，坚持做到责任不落实坚决不放过，问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵，真正挖地三尺，把所有。
8、强新形势下发展党员工作的实施意见，健全完善发展党员备案制发展党员责任追究制等个制度，进步规范发展党员工作，提高发展党员工作质量。二是完善柳钢发展党员质量保证体系，严格把好党员入口关和出口关，严肃查处违规现象，确保发展党员工作程序化标准化，维护发展党员工作严肃性。关于党费管理混乱，未按规定足额收缴，使用不规范的问题是按照中组部关于中国共产党党费收缴使用和管理的规定，修订柳钢党费收缴使用管理办法，纠正不规范不严谨的内容条款，明确党费收缴标准严格使用管理工作流程。二是下发关于加强和规范党费收缴的通知，明确各类党员党费收缴比例要求收缴额度计算方式，设计了党费核算统计表，从月开始严格按标准核算收缴党费。三是理清留存党费使用下拨审批权限，建立留存党费使用预算制。
9、问题查找出来，把各个角落打扫干净，做到事事有回音件件有着落，整改工作取得了显著成果。主要体现在强化了问责，发挥了震慑作用。截至目前，公司纪委对职工群众的件举报信访件进行了调查处理，经领导批示查清问题个，诫勉谈话人约谈人办结巡视组转办的信访件件，核实问题个。查清问题线索个，约谈人，立案起，给予或建议上级组织党纪处分人，组织处理人，对领导干部多吃多占的违规装修款进行追缴，有力惩戒了违纪行为，强化了震慑作用。明辨了是非，提升了思想认识。公司党委组织全公司党员干部深刻剖析梁景理严重违纪违法案件，层层宣讲案件的危害性和严重性，使全体党员干部明确了案件性质，与违纪行为分清了界限，提高了对案件危害性的认识，明辨了是非，不仅基本消除了梁景理等领导干部违纪违法案件的。
10、避的中层干部进行了调配。同时，全公司完成性，公司党委书记亲自在中高层干部大会上对存在执行中央政策打折扣搞变通行为的领导干部进行了严肃批评，并对相关责任人专门进行了约谈。公司党委还开展教育活动，教育引导领导干部严格遵守政治纪律，杜绝此类问题再次发生。二是进步规范个人有关事项报告工作，修订下发柳钢中层干部报告个人有关事项的规定，对报告内容报告情形受理方式随机抽查及纪律处分等方面均进行了明确。三是将公司二级后备干部纳入报告人员范围，确保领导干部如实规范填写。关于党的组织建设薄弱，存在违规问题的整改情况关于违反程序发展党员，违规审批党员的情况仍然存在的问题是深入学习贯彻中央关于加强新形势下发展党员工作和党员管理的通知和中国共产党发展党员工作细则，制定关于加。
11、度，坚持党委常委会集体讨论决定。如需从留存党费开支多元用于订购年党组织学习刊物，经过了党委常委会的集体研究同意。四是计划年初委托审计部门对年党费使用的合规性进行审计监督，年月下发党费使用管理情况通报。关于对中央八项规定精神执行力度不够有盲区，以及职工思想动态，帮助解决生产经营和职工思想生活方面的困难和问题。公司名党委中心组成员按部署要求，深入个定点联系单位，开展三严三实专题调研活动，并撰写完成篇专题调研报告。相关部门结合公司领导专题调研情况，梳理调研发现的类共性问题，并将调研发现的具体问题进行全面梳理，就项工作内容分解到有关部室单位进行督办落实。二是建立随时下基层处理紧急事务机制。要求各级领导干部在公司生产经营等方面出现紧急重大事项时，能够及时快速。
12、是原领导班子讨论决定干部任用的民主氛围不够浓厚，原主要领导梁景理违背原则独断专行，班子成员不肯不敢发表意见和建议，在讨论干部任免事项时有言堂现象。目前，公司党委已对涉嫌带病提拔的中层干部进行了免职处理。关于干部任职回避制度执行存在违规现象的问题其原因主要是组织人事部门对干部选拔任用条例相关条款精神理解得不够灵活到位所致。根据中央新出台的干选条例及柳钢干部选拔任用若干规定，我们将任职回避的情形狭隘理解为只有符合同机关担任双方直接隶属于同领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，或在其中方担任领导职务的机关从事组织人事纪检监察审计财务工作的才属于应回避的情况，但没把业务直接相关公司领导担任子公司领导的情形作为应回避的情况。目前，公司对涉嫌违反任职回。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
对针对共性问题分析原因，健全完善相关制度规定情况