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《卫生院采购部个人述职述廉报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....管理的成本必然增加，并且，极易发展成形式重于内容的现象。人们会变成为规范而规范，失去了或忘记了规范的真正目的，这就是企业官僚化现象。而我们普天公司的这现象有相当的严重性。第三对进步推行规范化管理的几点想法我想以另种方式来控制去取代它，但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是个漫长和痛苦的过程，它远比制定些文本条例标准数据要困难得多，而且要从我们自身做起改起，从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业提升企业管同这要求我们的各个部门对数据的记录传递保存要有个健全的流程。改变目前数据不准过多随意性的现状。规范化管理的难点不是文件的制定，甚至都不是数据的收集，真正的难点在于改变人的习惯。习惯的力量是强大的，人们按照习惯的方式做事，自然又做，这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次，规范化管理的核心是数据化，制度制定大堆，却没有大用处和实际效果，其中个原因就是文字太多，数据太少......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司应慢慢开始计划企业文化的开展，公司规范化管理的持续改进，创新能力的明显提升，员工队伍素质的不断提高和实现发展远景的适，而违反种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以，人们在做对的事情和在做习惯的事情之间进行选择时，经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做，但他们还是不那么做，他们仍然会按习惯去做，例如白胚车间，他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品但表达种规范就难了，数据所表达的东西是明白无误的，所以以数据化为核心，企业的规范化工作就要从工作的分拆开始，从各个环节的数据收集整理分析开始，经过较长时间的统计，才能成为种工作的标准和要求，这与参照些公认的好制度来写文件有本质的不就是要将各种工作标准制定出来，要将工作的结果工作的内容完成工作的时间工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的，因为这种标准化必须来源于实际工作的要求，而不能是些个人意志。而且，作为种规范化的工作标准......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....导致质量无法提高现场管理乱对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中，个人的会导致到后面所有人跟着公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息，界定有没有重复而无必要的工作界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有个完整流程审核来维护。企业是个整体，应以套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策已生产产品资料，细化到每工序，为以后产品销售报价的准确性作准备。前二个月重点在收集数理并测试其真实性上，目前重点在财务上的些自我调整工作。以下是我在工作中发现的问题因目前灯饰行业处于生产经营淡季，为提高企业管理水平，尊敬的领导主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上，本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括加强仓库进销存的监督，规范单据流人才工作再上新水平做出更大的贡献。科协人才工作述职报告全文出工程师......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....要实地测试次维修需要多少时间，根据测量的结果分别制定标准。用企业文化引导员工养成良好的习惯。个企业运作就像海尔公司提出的斜坡球样，规章制度只是保我们员工没有从思想上意识到规章制度的严肃性，听之任之，我行我素。作为管理者，应该多同员工进行沟通，说明规章制度的目的和意义，教育和引导员工遵章守纪，让规章制度确实落实到行动中，而不停留在纸上。制定管理文件和工作标准。规范化管理的核心是标拒。在这种执行与抗拒的较量中，管理的成本必然增加，并且，极易发展成形式重于内容的现象。人们会变成为规范而规范，失去了或忘记了规范的真正目的，这就是企业官僚化现象。而我们普天公司的这现象有相当的严重性。第三对进步推行规范化管理的几点想法我想以另种方式来控制去取代它，但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是个漫长和痛苦的过程，它远比制定些文本条例标准数据要困难得多，而且要从我们自身做起改起......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....制度的内容就模糊，违反和遵守制度就没有区别。但是要用文字来写制度容易，而用数据企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的种手段，是企业管理基础的基本要求，对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。第二在推行规范化管理过程过程的几点体会规范化管理的核心是标准化和数据化。规范化首资源浪费种不信任的做法。没有个标准作业规程，使很多工作在实际执行中有很大的随意性，想怎样做就怎样做制定和遵守当成头等大事。由于它不是着眼于人们习惯的改变，而制定的文件又缺乏实践基础，经常会遭致人们的视原来制定的些规章制度，将要求员工不能怎么做改为应该怎们做，进步提倡员工怎样做更好的创新思维。要求员工逐步养成个好的习惯，改掉些不适应公司企业文化要求的坏习惯，自觉主动的开展工作，强化文化的引导，弱化制度的约束。全文这个球不后退的上动力，而要使这个球快速前进就需有强大的牵引力......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在定程度上抑制其随意性。建公司成本会计职工述职报告要，迫切需要以记录务实高效为核心价值理念的企业文化推动公司管理思维和发展观念的转变，即从制度约束向文化影响引导的转变，以先进的企业文化改变管理思维和行为，从物质和精神两个层面打造公司战略品牌，从而为开展国内市场描绘前景，目前就是要求重新作标准时应该区分相关维修工具是否配备齐全以及周边相关维修设备的饱有量来分别制定。同时，要实地测试次维修需要多少时间，根据测量的结果分别制定标准。用企业文化引导员工养成良好的习惯。个企业运作就像海尔公司提出的斜坡球样，规章制度只是保我们员工没有从思想上意识到规章制度的严肃性，听之任之，我行我素。作为管理者，应该多同员工进行沟通，说明规章制度的目的和意义，教育和引导员工遵章守纪，让规章制度确实落实到行动中，而不停留在纸上。制定管理文件和工作标准。规范化管理的核心是标拒......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以下是我对公司的建议。第对规范化管理的认识规范化管理是指企业通过有关管理制度业务流程操作手册考核办法等手段将企业各方面的运作程序化制度化标准化，使各项工作有章可循，也使得各个岗位的责权明确，以达到提高企业运作效率并提序不规范，对项决策多数公司的程序是先评价是否必须实施再决定由谁去执行在什么时候完成最后确定具体操作方式交责任人执行，而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中，执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是种不必要的人议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。公司目前存在的问题岗位职责没有明确规定，导致同件事，几个人在做，但对些事情，又无人在做，同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建，改正仓库进销存计价上的。使其可真实反映本期发生的购入领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账，使公司的所有资产都真实地反映在账面上......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在农民中大力宣传普及新技术新品种。至年底，全县共有各类农技协家，其中年新建农技协家，在推广先进技术方面发挥了重要作用有提高了各协会的经营管理能力。积极推荐科技水平高示范带动能力强的农技协及科普基地参加国家省市基层科普行动计划项目评选，争引上级财政资金扶持，调动了农技协引进推广新品种新技术，开展科技创门陈述。下面是小编为你带来的科协人才工作述职报告，希望对你有所帮助。县科协积极发挥自身职能强对车间材料盘存的监督工资的真实性抽样调查。在定程度上抑制其随意性。建公司成本会计职工述职报告要，迫切需要以记录务实高效为核心价值理念的企业文化推动公司管理思维和发展观念的转变，即从制度约束向文化影响引导的转变，以先进的企业文化改变管理思维和行为，从物质和精神两个层面打造公司战略品牌，从而为开展国内市场描绘前景......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....但也存在些不足，如对农技协实用人才的组织利用程度不够，使其科普带动作用没有得到充分发挥深入乡村开展科技培训的广度和深度不够，次数不科协组织。年先后在山东鼎昌硅业科技发展有限公司华昌塑料有限公司日照长运工业输送设备有限公司处企业建立了企业科协组织，发展会员名。加上以前已经成立的晨曦集团科协，全设，促进企业技术人才作用的发挥。对全县处规模以上企业进行了人才摸底调查，了解和掌握了企业科技工作者队伍的基本情况采取与企业负责人座谈组织职工讨论等方式，深入企业大力宣传组建企业外地专家对我县养鸭协会的部分会员及部分养鸭户进行了养鸭生产技术培训，培训人员人，有力地提高了参训人员的科学养鸭水平。月份，组织举办了农技协会长培训班，组织重点农技协的会长副会年，全县农技协实用人才共深入乡镇专业村开展赶科普大集田间课堂等送科技下乡活动次，发放技术明白纸科普挂图科技书籍等科普资料多份......”。