帮帮文库

doc 烟草分公司半年工作总结报告2018 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:56

《烟草分公司半年工作总结报告2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并出台了推进客户经理职能发挥的实施方案,优化完善了相关工作流程。专卖工作创新方面,经过前期大量的研究讨论,确定了以管手段促进许可证后续监管规范化课题,修订了深入落实许可证退出工作的实施方案,同时,扎实推进项目进程,分阶段对有关工作进行了检查回顾和要求部署。四人才强企,精神文明建设展现新貌。加强领导班子建设。是加强思想建设,增强领导干部党性修养。始终把加强思想政治建设作为班子建设的首要任务来抓,通过个人自学上党课支部讨论观看定为抓手,许可证等五个方面问题的许可证,采取自愿退出说服退出与依职权退出相结合的方法予以退出。月份共对份许可证实施了退出,其中登记类事项发生改变份,有效期届满未延续份,主动申请歇业份目前正在对停业超过年的份许可证进行公告注销并将形成长效机制。目前处于停业状态的许可证为份,年末许可证总数将进步下降。三严格规范,企业管理规范有序......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是制定了市烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则,进步明确了工作方向工作步骤和工作目标。每月开展定期检查,采取回头识,确保了工作规范落实执行到位。二是抓好日常监管。坚持三员反馈制度,对稽查员客户经理送货员发现的异常情况进行了汇总核实。进步强化稽查中队内管职能和市场走访工作制度,并对其进行严格考核。积极介入许可证后续监管工作,通过跟车查千条查排名查零订货查等形式,对违规使用许可证行为进行全方位监管,月份共建议专卖部门对查实的份许可证予以暂停供货处理,对其中申请开通的份许可证严格按照程序办理,并进行了回头看。三是严格网上监管。按照预警程序处理的要求,。二市场秩序不断得到改善。拓宽市场监管手段,加强违法案件查处力度,为提升辖区市场卷烟净化率做了大量艰苦细致的工作。是有针对性地强化日常监管水平,对辖区的重点区域以及重点市场提高检查的频次走访的的基础和责任。出台了关于加强年度综合绩效考评的实施方案......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不断拓展优质终端功能。上半年进步优化了户样本扫码终端客户,对其进行优胜劣汰,建立了动态变更机制,始终保持样本客户的优良性。同时制定了针对不同类别零售终端客户的服务内容现,努力提升需求分析预测的科学性和准确率。认真分析零售终端客户除了对货源盈利等直接诉求外,在情感个人成功安全等精神方面的需求,逐步挖掘和满足零售终端的潜在需求并予以重点关注。三是完善市场监测体系,全面掌握市场动态。为准确及时年上半年,我局分公司在市局公司和市委市政府的正确领导下,深入贯彻党的十八大十八届三中全会会议精神,积极谋划三大课题努力争当三个楷模,围绕规范创新发展的工作主线,紧紧把握培育第要务和打假破网工作重心,严规范促倡同心,推动了烟草健康协调可持续发展营造良性竞争的工作氛围。三加强党风廉政建设。是落实了党风廉政建设责任制,我局党组与各部门负责人职能部门与重点岗位的同志分别签订了党风廉政建设责任书......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....努力做到了秩序较好价格基本平稳库存基本合理重点品牌状况良好零售户经营信心较高,各项经济运行指标按序时进度完成。加强市场调控能力。是坚持总量控制稍紧平衡原则,对上半年两个季度的销售进行了科学安排,分解到月及个人,灵活调整服务策略。在上半年的三四五类烟的销售中,我分公司较好地完成了营销中心下达的计划目标,确保了上半年销售计展队伍建设和基层创优活动,专卖管理工作取得了定成绩。月份,共出动执法人员人次,查获各类涉烟违法案件起,其中万元以上案件起,万元以上案件起查获各类违法卷烟条,上缴罚没款万元。卷烟打假工作有力推进。是夯实责任。召开和标准,进步充实了客户服务的内涵。二是以客户提升为目标,继续实施现代终端六好标准,推广美丽店堂五步法,继续开展终端示范条街和美丽店堂评比活动,使现代终端店成为消费者放心消费的场所,零售客户诚信经营的标杆。三是不断创新服务手段,充分利用客户经理移动工具......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....上半年,我局分公司主动思考积极探索,努力贯彻规范主线,提升规范水平。切实加强规范建是积极开展争先创优工作,全面开展争创巾帼文明岗优秀县级局等活动,把争创工作与日常工作相结合,促进了企业各项工作由达标迈向优秀。二是开展文化评估。通过问卷调查召开了专卖技能鉴定考前动员会和培训会,并通过制定详细的学习计划规定学习时间检查学习笔记定期检验学习效果等多项措施,着力提升专卖人员的业务技能。二是狠抓工作作风。结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,大力整治四风,重点整治了慵懒散慢等机关作风顽疾,引导干部员工积极转变工作作风,提高工作效能。三是严格人员考核。围绕各部门的年度任务与计划,全面分析对标指标,进步修订了年度重点目标考核办法,将重点任务细致分解到各岗位,并每月每季度对完成情况进行指标测算和通报排名,鼓励先进督促后进,充分步内管工作进行安排部署......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....改变固定的客户拜访形式,让客户经理在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,实施重点走访差异走访,此项工作的开展提高了客户本扫码现代终端客户为第层次,个标准店户个扫码客户为第二层次,多个现代终端柜台客户为第三层次的品牌培育平台,使品牌宣传推广有了更为有效的市场载体。二是持续开展品牌培育建功立业活动。首先以动销率为依托,开展区域性品牌培育活动。本区域市场重点负责长白山硬神韵七匹狼硬白两个全国重点品规的市场培育,有效提高了两品规的动销率,并以点带面,促进了各重点培育品规在本区域的落地生根,上半年诸如黄金叶苏烟等品牌的销人,灵活调整服务策略。在上半年的三四五类烟的销售中,我分公司较好地完成了营销中心下达的计划目标,确保了上半年销售计划按时完成。二是完善现代零售终端信息采集,重点监测社会消费变化趋势消费需求变化以及各档次品牌规格卷烟的市场表积极对新形势下客户经理职能发挥课题进行了探索和研究......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....二是明确重点。把打假破网作为工作重点,进步巩固有假烟必有网络,有网络必有大要案的工作理念,方面加强协作,主动出击,定期同公安部门协调联系,形成市场管理合力另方面在发展线人及拓宽案件信息渠道上下足功夫,对有价值线索派专人蹲点守候,全面形成以网治网的打假新格局。三是查处案件。以打击制售假烟网络工作为首要任务,以打击无证运输卷烟为主要落经理时间和精力投入的效率。四推进降本增效。是认真开展严管理精流程控成本促规范强队伍五项工作,继续深化落实精益物流,推行物流定额管理,完善物流费用精细化核算规程,不断提升精益物流管理水平。二是率,提高了品牌培育的效果。三是深化工商协同,以积极推进重点品牌培育为切入点,从发展方向成长环境市场表现营销服务货源供应队伍建设等六个方面加大与企业的协同力度,不断提升品牌培育能力。三加快现代终端建设。是按照四同的要求和四个流的目标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....积极思考和谋划,充分发挥纪检法规内管办公室等部门的监督作用,形成监督合力,全方位促进权力规范运行。四是突出抓好两项工作,充分运用好公示栏门户网站等平台,不断完善办事程序创新公开形式扩大民主参与,今年以来,公开事项共条以贯彻采购管理规方面,是严把证件办理的信息关,做到对客户了如指掌,详细掌握客户的真实情况。二是严把证件的准入审批关,有效杜绝了零售许可证管理不到位现象,树立了客户持证经营亮证经营规范经营的意识。三是严格执行烟草专卖许可证管理办法,公开公正行政许可程序,突出事前审批事中完善事后监督,严格育,有效提高了两品规的动销率,并以点带面,促进了各重点培育品规在本区域的落地生根,上半年诸如黄金叶苏烟等品牌的销售在本区域也出现了较大增幅。其次以铺货率为依托,开展新品为主的全国重点骨干品牌及外烟的培育活动。市公司对当前经销新品为主的全国展。稳价增效,运行稳中有进。上半年......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时,将此项工作贯穿到各职能部门日常工作中,实行岗,党组成员深入多个基层联系点,广泛征求和听取了基层员工与零售客户的意见,并对征集到的意见和问题及时作出了回应与整改,做到了立查立改边查边改。三是按照六个对照和六查要求,围绕务实服务节俭清廉八字意识,对照中央八项规定和省市十项规定,全体班子成员积极了自身在四风方面存在的问题存在问题的原因以及整改措施和努力方向,进步加强了领导班子作风建设。二加强员工队伍建设。是提升队伍素质。以技能鉴定保值增值。三不断推进精益管理。以推进精益管理为着力点,充分挖掘企业发展的潜力,努力消除各种浪费,优化资源配置,全面提升企业经营效益运行效率和管理效果。重点抓好精益预算精益采购精益质量精益物流精益营销精益管控精益安全等多项重点工作,建立了责任明确理体系建设为契机,进步健全规范管理的各类制度文件的补充修订和完善,不断提高制度的匹配度和适用性......”

下一篇
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
1 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
2 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
3 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
4 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
5 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
6 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
7 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
8 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
9 页 / 共 10
烟草分公司半年工作总结报告2018
烟草分公司半年工作总结报告2018
10 页 / 共 10
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批