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ppt 红色系2020安全生产月 2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动宣传PPT课件 演示稿29 ㊣ 精品文档 值得下载

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《红色系2020安全生产月 2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动宣传PPT课件 演示稿29》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并结合项目实十环境影响评价费参照计价格号文件,并结合实际情况估列。六基本预备费按计取。第二节固定资产投资估算项目建设总投资万元,其中类费用万元二类费用万元预备费万元......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....计算期内各年现金流入均大于现金流出,并有定量盈余资金,说明本项目拥有足够净现金流量维持正常运营,不需进行短期融资,具有财务可持续性,详见附表。因此,本项目具备较强财务生存能力。财务偿债能力分析本项目清偿能力依据借款还本付息表资产负债表等计算固定资产借款偿还期资产负债率流动比率和速动比率等指标,考察项目财务状况及借款清偿能力。本项目建设投资借款万元,流动资金借款万元......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....当应收帐款现金回款后,系统会自动匹配也可以由用户干预相对应强有力信用控制有效客户管理,能够快速计算出客户帐龄试算表和其他有价值客户财务报表。应付帐款管理自动生成,当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款,帐务人员只需审核和维护自动形成分录,当应付帐款打印后在总帐中自动产生会计分录付款控制,提供作出有效付款决定所需要信息,能有效控制支付给供应商款项现金需求管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....由于误送电乱接临时线路等原因造成触电事故。使用劣质电器设备电气设备未设触电漏电保护或保护失效安装不规范会发生触电事故。手动电动工具绝缘不好未安装漏电保护器,有引发触电可能。五生产过程中职业危害因素分析该项目生产过程中会产生噪声及低温灼烫伤害噪声强噪声可致使听力减弱下降,接触时间长可引起永久耳聋,并引发消化不良头痛呕吐血压升高失眠等病症。声强和频率变化都无规律,杂乱无章声音......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....上述结果表明,本项目投资收益率和投资回收期均达到了行业基准要求。动态分析反映财务盈余能力动态指标有财务净现值财务内部收益率等指标。所得税前财务净现值万元财务内部收益率所得税后财务净现值万元财务内部收益率从上表可以看出,本项目财务净现值均大于,财务内部收益率达到了行业基准收益率要求,详见附表。从上述分析结果看出,本项目具有较强盈利能力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并考虑运费。四取费类别依据青海省建筑安装工程费用项目组成及计算规则青建工号。五其它费用按有关文件及实际情况编制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....投产后借款利息已计入财务费用中。本项目投产后第年开始偿还银行借款本金,还款资金来源为折旧摊销及税后利润。经计算建设投资最短借款偿还期为含建设期,第二年利息备付率为,第二年偿债备付率为,说明本项目具有充足资金进行付息和偿债,付息偿债能力较强,详见附表。资产负债率流动比率速动比率均在合理区间,详见附表。从表中看出......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高经济效益之目。成本管理子系统采用标准成库房等场所车辆发生故障,驾驶员违章行驶作业等原因,可导致车辆对周边人员形成伤害事故。触电伤害危险因素分析生产装置中使用较多电气设备,厂区设有变配电室,在生产过程中易发生触电伤害。造成触电主要原因有如电缆接头接触不良电缆绝缘下降导致设备损坏引发触电事故。电气设备接地线断开或接地电阻不符合要求,导致外壳带电或静电积聚,造成触电事故......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....防止重复付款和末授权付款。通过预测现金需求,防止重复付款和末授权付款。通过分析报表可以帮助获得尽可能折扣有效供应商管理,能够快速计算出供应商帐龄试算表和其他有价值供应商财务报表。成本管理成本管理子系统是整个生产系统实现闭环控制重要环节。在企业生产经营活动中,成本管理作用是有组织地系统地运用预测计划控制核算分析考核等方法,对构成产品成本各种因素及影响产品成本各个经营环节实施管理......”

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