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ppt 党政风中国共产党党员权利保障条例解读PPT课件 编号19500 ㊣ 精品文档 值得下载

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《党政风中国共产党党员权利保障条例解读PPT课件 编号19500》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使企业获得高品质高收益和高成长性,成为了行业发展的领头羊,并获得美国国家质量奖“鲍德里奇奖”,这是美国在质量领域的最高奖。六西格玛管理作为种全新的管理方法,在通用电气得到了成功的推行和创造性的发展,使连续年成为全球最受推荐的公司,杰克韦尔奇也因此获得了“全球第”的称号。在上个世纪年代注重质量改进,现在以满足客户需求为目标,并不断创造新方法超越客户需求。六西格玛管理作为种理念已经是的企业文化部分,它改变了的,并且使我们的客户体会到六西格玛管理方法到来的好处和影响。在美国公司采用了以价值为基础的六西格玛管理体系,采用追求持续改进的拱形战略。公司说道“六西格玛给予我们工具和方法,使我们必须基于事实作出判断。采用了个系统和可度量的方法来发现问题并找到解决方案。”现在六西格玛项目从以前那种简单的单纯的为了降低成本的短期单项目转变为着重关心客户需要而进行改进的复杂项目......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....格兰仕集团推进以客户为核心价值观的六西格玛管理理念,提出“努力,让顾客感动!”的口号。美的公司逐步推行六西格玛管理,并列入年发展计划,争取产品质量达到日本企业同期水平。推进六西格玛管理项目获得经济效益比如联想集团,在年实施个绿带黑带项目,直接为企业节省多万元。小天鹅集团在成功实施洗衣机电脑板六西格玛项目改进活动中,这个项目每年为企业节省费用万元。斯达康公司年正式在九个部门启动六西格玛计划,明确指出在两年将质量措施减少关键的工艺变化,使工艺更加可靠,对于风险顺序数,应规定临界值,当故障模式的故障原因的时,应采取纠正或补偿措施。轴瓦壁厚加工六西格玛设计主要运用进行工艺参数设计,属于过程设计类别,所以用分析方法。在分析轴瓦的故障模式时,般考虑轴瓦对于发动机润滑系统工作的影响,所以潜在失效模式集中壁厚尺寸不符上考虑问题。分析内容如下,整理后内容见表。故障影响因素分析轴瓦壁厚尺寸过小容易导致发动机轴瓦与轴颈抱死......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....故障原因产生的频数评价为,属于中等发生故障概率,这和机床控制系统有关,要减少频数,必须对镗内径机床进行技术改造。原有控制措施分析对应以上四个原因采取的原有的控制措施镗削深度由机床轴瓦模具调整螺母控制刀具转速由机床转速电机调节器控制刀具进给速度由机床纵向伺服电机控制半圆周长尺寸由上到半圆加工机床控制。控制措施检测度评价为,利用现行控制方法检测故障模式的可能性小,也就是说机床控制能力还无法满足高西格玛水平过程控制的需要,需要对机床控制能力进行改进设计以降低检测度,提高发现加工故障产生概率。对于风险顺序数,规定临界值为,经计算,大于临界值,所以应采取纠正或补偿措施,对机床系统工艺参数设计优化,以达到规定目标。改进或补偿措施针对原有控制措施的不足采取的改进措施对这四个影响机床壁厚加工变量用田口方法进行优化,设定最佳工作参数,使系统误差降到最低,充分满足顾客需求。对半圆周长加工工序进行过程控制使其工序能力指数大于......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....点子处于稳定统计过程状态,而且点子未超出控制限,说明样本数据没有系统原因,只有偶因。随机变差是由加工设备本身产生。其实际技术规格中心,标准差基本符合顾客当前需要,但与顾客长期要求有差距,顾客长期要求为,所以要改进其过程能力指数需要对设备本身加工性能进行重新设计和调整才能达到......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....改善了现金流和利润的状况,改进了公司同客户和供应商的关系,并且建立了内部的知识共享网络。美国霍尼韦尔公司认为六西格玛管理是用来确保其在客户心中重要地位的管理方法,是提高生产效率和衡量质量的全面战略来源霍尼韦尔公司。这些外国大公司开展六西格玛管理战略获得了非常丰厚的企业绩效,使世界逐步认识了六西格玛管理的优点,也使中国企业感受到巨大影响力。来源所在公司网站由于六西格玛管理众多优点,以及能产生丰厚的经济效益。中国企业开始向西方企业学习开展六西格玛管理活动,比如海尔格兰仕春兰联想集团海南航空等企业。据报道,中国企业推进六西格玛管理理念有如下企业,春兰集团从国外引进六西格玛管理理念和管理方法,根据企业实际情况制定六西格玛管理战略,他们在新品试制阶段制定“十”“百”“千”质量跟踪管理模式,即在产品的技术设计通过评审之后,生产台样机,对所有性能进行试制评审,通过之后才能进入台和台产品制造中去......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....位叫比尔史密斯的摩托罗拉高级现场工程师发明了“六西格玛”这个术语,并把它作为个减少业务流程中的缺陷管理方法。这种方法要建立个共同的度量标准,并设立挑战性的目标,同时要应用精确的数量统计分析工具来帮助实现目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....致使发动机大修轴瓦壁厚尺寸过大容易导致发动机轴瓦与轴颈之间间隙过大,封不住油压,致使发动机机油报警。故障失效的严重度评价为,轴瓦能导致汽车发动机基本功能失效的严重故障模式,顾客非常不满。对于的故障模式必须采取设计和工艺更改措施以消除这些故障模式或减低其发生概率。故障原因分析影响壁厚尺寸的四个可控因子是镗削深度刀具转速刀具进给速度半圆周长,它们影响的原因如下镗削深度变差镗削深度是镗内径加工机床的镗刀对轴瓦内表面加工的深度,如果深度有变差将可导致壁厚尺寸不稳定,直接影响尺寸的精度。刀具转速变差镗内径机床的镗刀的转速对于加工壁厚表面的粗糙度关系重大,转速不恒定时将导致,内表面粗糙和高低不平,影响壁厚尺寸的主要原因之。刀具进给速度变差镗刀纵向进给速度是影响轴瓦镗内径加工效果有关,如果有过快或过慢将影响壁厚尺寸变差。半圆周长变差轴瓦半圆周长尺寸决定了轴瓦的圆度,如果有尺寸有差异,轴瓦内表面加工不会是个圆面......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....设定最佳工作参数,使系统误差降到最低,充分满足顾客需求对半圆周长加工工序进行过程控制使其工序能力指数大于对机床操作工重新编制作业指导书并监督完成。措施由黑带组织六西格玛团队完成措施由质量保证部门对半圆周长加工工序进行过程控制由产品部工艺工程师编辑作业指导书,并由生产部管理层监督实施。用个月周期完成机床改造及重新设置参数两个月后完成随后个月完成作业指导书编辑并监控设计后产品质量状态。故障影响严重度故障原因频数现有设计控制检测度风险度改进后表故障模式与影响分析表责任部门责任人建议的改进或补偿措施产品或部件功能潜在的故障模式六西格玛设计前轴瓦壁厚加工工序和值计算过程能力指数反映了轴瓦壁厚加工的过程平均质量水平,是衡量六西格玛项目重要指标。论文下面六西格玛指标数值和田口设计主要借助软件第十五版计算得出。下面列出的是项目实施前检验条件和检验数据见表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....改进措施执行计划对这些改进措施提出行动计划改进措施由黑带组织六西格玛团队完成,项目周期为个月。改进措施由质量保证部门对半圆周长加工工序进行过程控制,时间安排在项目参数设计前完成。改进措施由产品部工艺工程师在项目完成个月完成作业指导书并由生产部监督实施,并监控设计后产品质量状态。改进措施验证经对实施的三个改进措施进行评估。严重度评价为,频数评价为,检测度评价为,为,小于规定临界值,改进措施获得成功。实施改进补偿措施和日期严重度频数检测难度风险度轴瓦壁厚轴瓦壁厚尺寸不符轴瓦壁厚尺寸过小容易导致发动机轴瓦与轴颈抱死,形成无油干摩擦,致使发动机大修轴瓦壁厚尺寸过大容易导致发动机轴瓦与轴颈之间间隙过大,封不住油压,致使发动机机油报警。镗削深度变差刀具转速变差刀具进给速度变差半圆周长变差......”

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