1、职。连续旷工三天含以上视为自动离职自动离职的员工，公司视为员工单方解除劳动关系，薪资不予发放。二辞职程序员工辞职应按规定提前递交辞职报告。员工申请离职须填写员工离职申请单，经公司相关领导审批后方可办理离职。员工辞职报告审批通过后，综合办公室及时招纳人员。离职前进行工作交接。普通员工天主管人员天经理主任天总监及以上天。员工离职后，综合办公室按照正常的薪酬发放日期发放离职员工的薪资。如不按照公司相关规定办理离职手续，则本月薪资不予发放。详见附件员工离职申请单第十二章劳动关系员工进入公司即确立了劳动关系，如需签订劳动合同，劳动合同式两份，双方当事人各执份。二员工有下列情形之的，公司可以解除劳动关系试工期内被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或者公司规章制度严重。
2、天含以上的在试用期间表现不能达到本公司要求，不能胜任本职工作的。品行不端正或无法融入团队。五在试工期间，如员工工作表现出色，可由直属上级提出提前转正的申请。第七章考核与晋升员工考核由各级管理人员与行政人事相关部门结合进行。二员工工作考核原则由各级主管对员工进行工作考核，是公司的基本制度之，其目的是总结经验，提高员工的业务素质，加强公司的经营管理，达到正确评价员工的工作业绩及其对公司发展关心的程度和贡献，达到增强公司和员工的凝聚力，最终以员工创造的效益与员工个人所得挂钩。因而对员工进行考核过程中，对履行职务岗位职责工作表现遵守规章制度等进行衡量时都应坚持以下两个原则员工在履行职责的过程中是否以维护公司形象维护公司利益为行为准则。员工在工作和日常行为中是否以创。
3、，应于事先提出申请，写请假条，每月不超过三天，全年累计不得超过十四天，超过者应经主管领导批准，否则按旷工论。事假以请假时数计算，请假天按正常日薪扣除。六病假病假与事假亦同。七请假程序员工请假，不论假别，需写请假条，交上级批准，送综合办公室备案。详见附件请假单员工的病假辞退员工不能胜任本职工作不服从上级主管安排严重违反公司有关规章制度等严重失职造成公司重大经济损失的。公司有权予以辞退，并追究其法律责任和承担经济损失。辞职员工本人申请辞职，普通员工须提前个月递交辞职申请书主管及以上的须提前两个月递交辞职申请书。经公司批准后，方可办理离职手续，否则按自动离职处理。工作高峰期，公司不受理辞职申请。自动离职员工未按正常离职程序申请及未经公司批准而离职的行为视为自动离。
4、标准按转正工资的执行。第六章转正试工合格后方能转为正式员工。正式员工如工作中不称职，可培训后转入试岗期，试岗期为个月，试岗期仍不合格必须淘汰。二试用期员工转正时，部门负责人应对其作出客观公正的考评。根据考评结果确定其是否转正继续试用转岗或辞退。三转正程序为员工填写员工转正考核表，部门主管考核签字，报综合办公室审批，再报分管领导批准。部门主管及以上岗位需总经理签批。综合办公室于三日内发转正通知。没有收到转正通知的可到综合办公室查询。附件试用期员工转正综合评价表四对试工不合格的员工，综合办公室应和其进行及时面谈，确定其转岗继续试用或离职。五试用期内的员工应遵守公司的相关规章制度，如有下列情况者，将视为在试工期不符合录用条件，即时解除劳动关系并不给予经济补偿旷工。
5、于计发当月工资时扣除。未请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论处。员工旷工日，扣发两天薪资，并予以通报批评。连续旷工三日，视为自动离职，扣发所有工资。忘记打卡者，于当日请部门负责人签字证明，按迟到十分钟内处理。未在次日前办理的，按旷工半天处理。因公外出未能及时打卡，须填写异常考勤登记表，经主管签字证明有效。附件异常考勤登记表第九章请假与休假公假法定假期公司视工作进展情况提前安排休假时间和天数，全年休假天数和国家法定天数持平。二婚假员工本人结婚，岁以下天，岁以上天。三丧假员工遇父母配偶丧亡，可请假天，兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母丧亡可请假天。四产假公司女员工可享受周产假。产假期间公司发放基本工资。发放办法为上班后分三个月发放。五事假员工因私请假除特殊情况下。
6、失职营私舞弊，对公司利益造成重大损害的被依法追究刑事责任的。三公司战略调整或工作需要，员工应接受公司的调动，薪金随之变动。四如公司出资招接收或出资培训时，员工在公司工作满三年离职时，不再赔偿，不满三年离职时，赔偿出资费用。第十三章附则在实际工作中，不适当条款可作适当修改，由综合办公室进行通知。二全体员工是本规定的遵守者，管理人员是本规定的执行者，全体员工监督投诉。三本制度颁布实施后，除国家法律相抵触外，涉及以上内容以本制度执行。四本制度解释权归综合办公室。五本制度至颁布之日起实施。附件应聘登记表编号填表日期年月日姓名性别出生日期健康状况婚姻状况最高学历所学专业职称有何证照户口所在地现居住地联系电话身份证号职业状况工作年限到岗日期应聘岗位工作期望受教育情况起。
7、造经济效益维护公司利益为出发点和最终目标。三工作考核的内容员工岗位职责及业绩的考核。按照职务责任和岗位职责范围的规定考核员工是否尽心尽力，是否在职务和岗位职责范围内按照工作规则和工作流程以及按照公司制定的规章制度进行工作。同时对其工作质量工作效率工作指标等进行横向考核。对有的员工如招生业务人员还应依据可考核的经济指标进行量化考核。员工工作能力和业务素质的考核。按照员工的不同职务和岗位，依据其实际具备的学历资历专业职称和日常表现，客观评价其基本能力和业务技术发挥程度，是否适应职务岗位的工作要求。员工遵守纪律的考核。依据考勤及日常表现，考核员工遵守工作制度劳动纪律职业道德员工间团结互助服从领导等方面表现。四员工工作考核的办法员工工作考核每月进行次，作为员工年终。
8、，须常督促，尚不能完成任务。职业道德严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度原则，坚决服从公司决定能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定能力项专业知识能力能够运用专业知识及时有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。专业知识明显不足，影响工作进展服务意识和亲和能力能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少能够提供服务，亲和力般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错学习和进取能。
9、月终考绩与员工年度升降薪资挂钩。员工工作考核在年月度终结时进行，由主管及行政部门进行综合考核，年末应写出述职报告。五员工工作考核书面材料由综合办公室呈报分管领导核定后，由综合办公室办理工资及奖金的升降手续。详见附件薪资待遇调整审批单第八章考勤工作时间每周正常工作时间为六天周至周六，特殊岗位根据工作实际需要可进行轮休。员工每日工作时间为小时，每日上下班时间根据季节情况进行调整，以公司行政部门通知为准。二考勤管理员工必须严格遵守公司考勤制度，实行指纹打卡签到制度。特殊员工不考勤须经总经理批准。员工上下班必须打卡天四次。迟到早退旷工未打卡员工均需按时上下班。迟到早退十分钟以内罚款元，十分钟含至半小时以内罚款元，半小时含至小时以内罚款元，小时含以上视旷工半日罚款款。
10、责人家庭成员姓名年龄关系工作单位及职务联系电话附件培训记录表培训人部门时间培训内容参训人员考核结果根据考核性质填得分或优良差姓名考核结果考核人备注附件试用期员工综合评价表姓名部门岗位填表日期年月日试用期员工转正申请审批表姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年月日至年月日试用期自我评价由本人填写主要工作业绩考评内容由直接上级填写出勤状况天次病假事假迟到早退处罚奖励考核内容考核项目要点优良合格品德项诚实能够坦诚布公实事求是诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误责任心可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。责任心不强。
11、力能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作学习意识和能力般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容不善于学习不思进取，被迫学习自律能力能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。协作能力能够积极与他人顺利达成工作任务和要求尚能与人合作，能够达成工作任务与要求协作不善，常常致使工作无法进行和开展综合得分分加权平均计算备注考核结果综合得分低于分为不合格，不予录用。部门主管简评试用期考核情况试用期不合格按期转正提前转正，转正日期年月日。主管领导意见分管领导意见总经理审批附件山东金视野信息产业有限公司薪资待遇调整审批单年月日姓名部门入职时间。
12、时间教育机构或院校所学专业学制工作经历最近份工作起止时间工作单位或部门职务离职原因证明人电话家庭成员姓名年龄关系所在单位及职务保证我保证提供的信息和材料是真实的，如有虚假，愿接受处罚。应聘人员签字面试情况记录初试记录面试人日期复试记录面试人日期附件员工档案编号填表日期年月日个人基本资料姓名性别民族政治面貌出生年月职称入职时间籍贯婚姻状况现住址身份证号固定电话移动电话计算机水平文化程度最高学历所学专业毕业时间毕业学校技术职称学习培训经历时间学校专业工作简历工作经历工作时间工作单位职务离职原因员工试用期资料试用期月试用期待遇试用期所在部门试用结束后安排部门试用后待遇试用期担任职务试用结束后安排职务员工岗位变动资料调动日期调出部门调前岗位负责人调入部门调后岗位负。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
公司人事部制度
