帮帮文库

万科集团房地产楼盘销售培训手册 万科集团房地产楼盘销售培训手册

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 08:01 | 页数:252 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
1 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
2 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
3 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
4 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
5 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
6 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
7 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
8 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
9 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
10 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
11 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
12 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
13 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
14 页 / 共 252
万科集团房地产楼盘销售培训手册
万科集团房地产楼盘销售培训手册
15 页 / 共 252

1、 , , , , , , 目录 项目概述 现系统概述 医院概述 本系统的项目概述 组织机构及业务范围 康平县人民医院的组织机构 主要职能部门及其业务范围 业务流程描述 现行系统的业务说明 现行系统的业务流程图 现系统存在的问题及薄弱环节分析 需求分析 总体目标 具体目标 系统功能建模 系统数据流程图 数据字典 系统数据模型 概要设计 体系结构设计 接口设计 外部接口 代码设计 代码设计的目的与功能 代码设计的原则 系统所需代码设计 数据库设计 输入输出设。

2、 专家主任 接受申请书讨论 用药科室 门诊药局领出王佳子康平县医院药品采购分析系统的设计与实现 图药品分析的业务流程图 现系统存在的问题及薄弱环节分析 通过系统调研,我认为现行系统存在的问题及薄弱环节主要表现在以下几个方面 由于大量的重复性手工填抄写和人工统计计算,容易造成遗漏和统计数据 错误。 由于个人素质等方面的差异,容易出现记录字迹混淆纸面脏乱丢失数据等 现象。 费时费力精确度不高数据保存不完整难以迅速做出分析统计。 档案数量巨大,查阅保存移交等非常不方便。 安全保密性不强。 药库核算 员 各科。

3、品采购分析系统的设计是采用软件工程的开发思想,运用的可视化编 程环境,采用先进的语言,后台数据库运用中自带的数据库,方便快 捷,实用性强。本系统实现以下功能药品信息管理科室维护职务维护计量单位维 护药品种类维护医务人员登记药品进销存管理药品销售分析及些系统辅助功能。 本系统是专为康平县人民医院的医药管理而设计的,可以为医院的药品管理提供了较为科 学的管理模型,有效促进康平县人民医院在药库日常管理上工作效率的提高,用计算机信 息管理的方法实现对医院药库的信息化管理。 关键词软件工程药品采购分析 。

4、计并开会讨论,并制定下期药品的采购计划。这 样会很麻烦,浪费了时间。为了提高效率,我在该系统中将药品销售分析加在里面,就 可以直观的了解到药品的销量。 现行系统的业务流程图 图药品进销存系统的业务流程图 特殊药品申请书 药库库管 员 计划采购的常用药采购药品清单 医药 公司 针剂药品 片剂药品 外用药品 毒麻药品 中成药 制剂药品 饮片药品 次性药品 科主任新药推销单填写新药采购申请新药申请 药剂科 药事委员 会 讨论 接受申请书 药品 采购 员 医疗需要 院长 药剂主任 。

5、存登记和收费收据的 管理,具体包括药品入库管理药品销售管理,其中分别提供相关管理信息的报表打印功 能。 药品销售分析是医院药品管理很重要的个部分,往往通过集中开会去研究药品 的使用及其销售情况,效率降低,浪费时间,本系统将药品分析部分加在其中,便于人员 及时快速的得到结果,提高效率。 系统应该可以对基础数据进行维护。 系统还应该提供强大的数据统计查询报表生成以及打印等功能。 系统还应该有很好的可扩展性。 摘要 医院信息化管理可以整合医院内外部信息资源,确立医院的现代信息化模式。将高效 方便的解决过去手工作业的繁琐方式。针对医院药品管理的信息化,我设计出医院药品采 购分析系统。 医院。

6、 输入设计 输出设计 运行环境 软件环境 硬件环境 出错处理设计 安全保密设计 数据安全性 登录用户的安全性 详细设计 模块定义 图 概要设计 体系结构设计 接口设计 外部接口 代码设计 代码设计的目的与功能 代码设计的原则 系统所需代码设计 数据库设计 输入输出设计 输入设计 输出设计 运行环境 软件环境 硬件环境 出错处理设计 安全保密设计 数据安全性 登录用户的安全性 详细设计 模块定义 图 程序流程图 编码 概括开发工具 脚本 测试 测试原则及测试方法概述 系统测试分析 系统测试结论 结论 致谢 参考文献 。

7、用药单 医务人员销售单 分析 药品分析簿药局主任 销售药品单 药品销售比例图辽宁工程技术大学毕业设计论文 需求分析 总体目标 康平县人民医院是康平县唯家大规模的医院,在药品采购管理及分析上遇到过 很多的困难,半手工化的管理浪费人力,时间,使工作效率大大降低。本系统的开发对医 院药品科学化的管理起到正规化合理化高效化的作用。大大减少了人力,通过医院内 部的联网,将各个药局的用药情况通过本系统可以目了然,并能分析药品的销售情况, 用药情况等。同时,该系统中设有医务人员的维护,药品的维护,能准确查出药品的使用, 也能改变乱开药,乱用药的情况,便于统管理。 本系统开发的总体目标就是实。

8、 医务科具体组织实施全院的医疗科研预防工作。拟订有关业务计划。深入各科 室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查, 采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长 副院长提出处理意见。负责实施检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。抓好病 案统计医学资料管理工作等等。 人事科负责全院科室设人员编制用人计划的起草和人事调配工作。负责全院各类 人员的考核晋级和工作岗位调整工作。负责全院干部的培训考察选拔任免和调配 工作。负责全院人员的工资调整审核签发工作。 财务科根据事业计划,正确及时的编制年度和季度月份的财务计划,办理会。

9、医院药品进销存,药品分析和医务人员信息管理的集 成化和自动化。 具体目标 通过对系统的终端用户和客户进行调研,可以总结得到本系统典型的需求说明文本, 其中主要部分如下 药品管理是医院管理系统的数据基础,它用来实现各种药品信息的设置,包括药 品种类维护计量单位维护和药品信息管理。用户可以通过界面来随时添加修改和查询 这些信息。 医务人员管理是医院管理系统的人员基础,用来实现所有在编人员信息的登记, 具体包括部门信息职务信息和人员的管理,比如编号姓名所属部门职务和联系电 话等信息的输入修改和删除,并提供姓名部门和职务的查询及信息打印功能。 药品进销存是医院管理系统的核心部分,用来实现药品进。

10、同步增长, 截止到年,固定资产比年增长近倍。目前机毫安数字减影胃肠机 柯达计算机成像系统日本彩色超机三维彩超机富士能系列电子胃镜 等多台件先进诊疗仪器。近年来,医院紧紧围绕“切为了人民健康”这办院宗 旨妇 产 科 口 腔 科 五 官 科 中 医 科 皮 肤 科 中 药 局 西 药 局辽宁工程技术大学毕业设计论文 主要职能部门及其业务范围 院办公室在院党委班子的领导下,负责全院的秘书行政管理工作。安排各种行政 会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划总结及草拟有关文件,并负责督促其贯 彻执行。负责领导行政文件的收发登记转递传阅立卷归档保管利用等工作。

11、 计业务,按照规定的格式和期限保送会计期报和年报。及时正确地编制会计报表,做到 账表对口,并认真分析。检查收支情况,分析费用升降原因。做好银行存款及库存现金的 收付,并随时记账,每日终向会计提交银行存款及库存现金日报,做到日清月结。每日将 住院处收款处收款入库,并当日存入银行。 门诊部负责病人的接诊工作。承担基层医疗单位转来病人的会诊诊治工作。负责 急诊病人的诊治抢救及急诊留观处理工作。 儿科可对儿童呼吸系统消化系统循环系统,新生儿疾病等常见病多发病做出 明确的诊断和治疗。实施对新生儿的重症抢救重症监护等。 产科开展的蓖麻油引产术有效地缩短了产程,减轻了产妇的痛苦。气囊助产仪的使 用效果更。

12、附录译文 附录外文文献 附录本软件的源代码 辽宁工程技术大学毕业设计论文 项目概述 现系统概述 医院概述 辽宁省康平县医院始建于年,是所集医疗教学科研预防康复为体的 综合性医院是国家二甲医院爱婴医院是白求恩医科大学临床教学医院是辽宁省肝 病肿瘤协作医院和省医院协作医院是卫生部推广技术项目颅内血肿清除术协作医院 是全县急救中心。经过多年发展,医院已形成脑血管康复治疗中心心血管治疗中心肿 瘤防治中心影像诊断中心乳腺防治中心,医院建筑面积平方米,卫生专业技术 人员占,其中高级职称余人,中级职称余人,编制病床张,设有临床科室 个,年门诊量余万人次。年以来是医院快速发展新时期,两个效。

参考资料:

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致