1、运营成本，对利润产生影响。 市场风险 在信息瞬息万变的现代社会，国家政策行业环境等诸多因素的 变化，加重了市场的不确定性，能否把握市场脉搏，抢占市场先机并 如期占领市场份额。存在较大的风险。市场风险主要有价格风险竞 争风险和需求风险。随着行业市场的不断发育成熟，将有更多的厂商 把目光瞄准在这极有发展前途的领域，直接参与竞争，从而将使本 企业面临更为严峻的竞争环境。目前具有竞争力的同类企业也将给本 企业带来在产品销售和市场占有率方面的竞争能力风险，并加剧人才 竞争，对企业的发展产生定的影响。 经营管理风险 经营风险是指在项目经营过程中。由于经营者的疏忽，发生重大 经营问题，如原材料供给中断，设备安装使用不合理，产品质量低 劣，管理混乱等等。这些问题都可能使项目无法按。
2、品价格，将使企业成本和财政补贴增加若维持农产品原料 价格稳定，农民的收入将得不到提高，不能有效促进农业的发展。 甜高粱的适应性抗逆性及易种植性和高产性，近年来受到许多 国家的重视，并开展了深入的综合利用研究。利用茎杆生产乙醇比用 粮食生产乙醇具有成本低的优势，其产出比是玉米的倍酒精废 渣是养牛业的优质饲料，种植甜高粱能大幅度提高农民收入，甜高粱 的综合利用利国利民。 发展甜高粱农业产业化综合深加工项目，不仅可以提供石油燃料 的替代品还可以解决我国的人多地少，粮饲及粮糖争地的矛盾， 使甜高粱秸秆转化成饲料，降低饲料用粮，减轻粮食生产负担，增加 农民收入，为农业深加工和产业化探索条新路。 环境恶化和环境保护 人类对资源的极大需求和过度消耗，不仅造成了能源。
3、经过复杂的审批程序，花 费相当长的时间，如果不能及时得到政府的批准，就会使整个项目无 法按计划进行，造成拖延。国家税法的变化国家财政策和货币政策 的变化世界能源状况的改变都会使项目发生变化。 宏观经济风险 主要是通货膨胀外汇风险和利率风险。通货膨胀会造成整个经 济形势的不稳定，严重影响投资决策和经济效益。外汇和利率的变动 反映着个国家定时期的经济状况，是影响国民经济发展的重要因 素。 行业风险 是否会淘汰，会不会因给人类和社会带来危害而搬迁索赔起 诉等，近年来，随着改革开放的不断深入，加强了该行业竞争态势， 也给该企业的经营带来冲击。为了在竞争中求得发展，公司将依托自 身的产品质量和服务优势，利用价格服务等手段参与竞争，增加收 入，从而有可能加大。
4、，若每人每年较现在增加公 斤肉蛋奶食品，按饲喂这些动物性食品的动物所需粮食计算，至 少每人每年要多消耗粮食公斤，届时，我国粮食总需求将达到 亿吨。 同时，我国现在的乙醇生产，主要是粮食加工，乙醇需求和其产 生的对粮食消耗的大规模增长，对粮食供应造成了冲击。据国家粮油 中心对年度国内玉米市场的供需评估本年度国内玉米 产量约在亿吨，其中饲料消费量为万吨，工业消费量 万吨，口粮消费量为万吨，出口量为万吨。按照目前的四 家用玉米生产乙醇的产能要求，要消耗万吨玉米，占到工业消费 量的。此外食品制药工业也需要大量消耗玉米。而如果全国机动 车使用的汽油柴油都加入玉米制造的乙醇，则每年的玉米消耗量将 超过万吨。这是我国农业状况难以承受的，也是不经济的。若 提高农产。
5、 第十部分风险分析 风险的识别因素有市场风险资源风险技术风险社会风险 和其他风险等。由于每个项目具有不同的特性，其风险因素也有其独 特性。风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在， 而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在无时没有的，即风险 具有存在的客观性和普遍性同时任具体风险的发生都是诸多风险 因素和其他因素共同作用的结果，是种随机现象。我们应该充分预 测到该项目可能遇到的风险，并提出控制规避方案。 风险预测 政治与法律的风险 政治风险指由于战争国际形势变幻政权更迭政策变化而导 致项目和利益受到损害的风险。另外是获准风险，个项目必须得到 当地政府的授权许可，取得政府的许可要。
6、计划运营。个成 功的企业的背后必然有个优秀的领导团队，他们的决策将决定企业 的发展方向及速度，保证企业的发展。在意识方面，企业在生产经营 过程中如果过于追求短期效益，目光局限于产品项目创新，忽视管理 创新制度创新工艺创新售后服务创新以及企业文化平台在更高 层次上的构筑时将会大大增加风险。核心领导层的失误决策必然造成 企业失败。在组织人事方面，人才是企业最宝贵的财富之，其数量 质量结构在很大程度上决定着企业的兴衰成败。如果企业组织的调 整创新滞后，造成高素质人才流失，企业的技术开发内控管理 市场营销就会受到很大的影响。 该项目的经营风险在于项目建设完毕之后，随着规模的扩大，其 经营管理的能力的要求也需要进步提高，按照现有的经营管理水 平，项目建设企业还。
7、危机，同时 石油煤炭等不可再生能源的开采与使用，也对生态环境造成了破坏， 人类的前进和发展急需寻找条资源和环境可持续发展的道路。为促 进我国新能源和可再生事业的发展，建立人与自然和谐的生态社会， 国家计委国家科委国家经贸委共同制定了新能源和可再生能源 发展纲要，提出了九五以至年新能源和可再生能源的发 展目标任务以及响应的对策和措施。国家十五计划纲要，提出 要开发燃料酒精等石油替代产品，采取措施节约石油资源。国家领导 人也曾经批示要加快燃料酒精试点工作的建设。为鼓励乙醇燃料 生产，国家出台了相应的补贴优惠政策。 乙醇燃料的使用有助于改善大气环境，乙醇是燃油氧化处理的增 氧剂，使汽油增加内氧燃烧充分，达到节能和环保的目的。在新标准 汽油中，乙醇还可以经济有效地降低烯烃芳。
8、风险规避 针对市场开发的风险，建立套完整的生产信息反馈体系，制 定合理和产品销售价格，加快新产品的开发速度，实行创名牌战略， 扩大社会影响，以降低开发市场的资本投入。同时密切注意市场动态， 紧随市场走向，尽力降低市场风险。对于竞争风险，随着整体经济水 平的不断发展，潜在有市场规模的进步扩大，这对于本企业的发展 是有利的。抓住机遇，发挥自身资源优势政策优势努力提升企业 形象，以持续保持市场竞争能力。 经营管理风险规避 针对管理风险，企业应全力组建支具有投资理性的管理团队， 努力得高管理水平，形成更加科学有效的决策机制和约束机制，并在 提高企业管理效率的同时努力降低管理成本。进步优化管理体系， 加强知识管理质量管理效绩管理和预算管理，对企业各个方面进 。
9、烃含量。最重要的是， 乙醇是太阳能的种表现形式，在整个自然界这个大系统中，乙醇的 整个生产和消费过程可形成无污染和洁净的闭路循环过程，永恒再生 永不枯竭。使用乙醇汽油作为燃料，可以明显降低汽车废气的排放， 有效改善大气环境质量。 但是用玉米生产酒精，每生产吨酒精就要消耗吨水本费用和建设投资。但当产品售价下降 产品产量下降成本升高投资升高时，财务内部收 益率仍高于基准收益率，项目的抗风险能力较强。 综上分析，项目的盈利能力和抗风险能力强。 第九部分融资说明 用款计划 该项目融资人民币万元，其中，购买设备万元，流动 资金万元。 还款计划 拟订偿还资金年限为年，其中包含建设期年。 。
10、坏。 风险对策 系统性风险 系统性风险是批不可分散的风险，如宏观经济的变化国家税法 的变化，国家财政政策和货币政策变化，世界能源状况的改变都会使 投资项目发生变动。对于投资者来说，这种风险是无法消除的，故称 为不可分散风险。虽然这些风险不能消除，但却可以减少这类风险带 来的损失如根据政策出台后可能出现的市场变化，推进经营模式的 调整，促进营销机制的转变。通过严格管理和统筹安排各项经营资源， 实现规模经营，有效降低经营成本，在巩固现有市场地位的基础上确 定竞争优势。 行业风险对策 当遇到行业竞争风险时，企业应进步提高生产率，降低成本， 加强质量控制，改善营销手段，积极开拓市场，提高企业知名度，建 立良好的市场形象，树立和保持在同行业中的竞争优势和领先地位。 市场。
11、行科学的管理。加强管理，构建和完善套现代化企业管理所需的规 章制度，使大量管理工作系统化规范化科学化标准化，使繁琐 变得简单，使杂乱变得有序，使迟缓变得高效，使企业健康稳步地向 前发展。主要规章制度有组织分工管理制度员工招聘管理制 度考勤考核管理制度薪资福利管理制度奖金激励管理制 度员工培训管理制度员工管理制度会计出纳管理制度 资产财产管理制度账款票据管理制度经营计划管理制度 采购管理制度生产管理制度安全总务管理制度仓储管 理制度行政事务管理制度文书档案管理制度等项规章 制度。 融资风险对策 科学合理的安排融资结构，加强资金的使用管理，合理的进行利 润分配和债务偿还，保证投资者的合理利益，增加投资者的投资信心。 质量风险对策 针对项目面临的质量风险，企业在生。
12、相当的经营难度。 生产条件风险 生产条件风险主要有资源原材料供应风险，技术风险，交通 风险，这些都是生产所必须的要素。特别资源对个企业来说至关重 要，资源缺乏会使企业处于停滞不前的状态。因此，资源是企业持续 发展的个关键因素。 质量风险 如果产品质量上不严谨，不可避免的会对我们的企业和产品品牌 信誉及企业诚信都产生极大的负面影响，进而影响企业的经营效益。 融资风险 项目经营业务的扩大有赖于资本的在量投入，在自有资金不足的 情况下，需通过融资解决资金问题。能否按计划获得发展资金及计划 得到有关管理部门的批准，这些都存在不确定性因素。 不可抗拒的自然灾害风险 在企业持续经营的发展过程中，诸如地震洪灾等不可抗拒的自 然灾害可能对企业的生产造成巨大的破。
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