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doc 个人便携话机开发项目投资立项申请报告.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:34 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:14

《个人便携话机开发项目投资立项申请报告.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 产品介绍 产生背景 随着国内电信市场分业经营及多运营商的出现,电信市场竟争日趋激烈激烈,固 定网运营商中国电信中国网通等业务增长趋缓,面临着中国移动中国联通等 移动业务运营商的竞争压力。而我们经过认真分析后认为,固定电话在今后的市场竞 争中,依然具有不可比拟的优势。实际上,固话被其它通信手段所替代的只是部分通 信功能,如个人语音通信。 尽管固定网自身拥有庞大的网络资源和广大的用户群,但是固定网也有自身的 缺陷,具体体现在 用户使用困难 号码固定在用户线上,不能移动,造成用户使用号码过多,不易记忆和联系。如 位置的变化移动搬家等造成号码不能随之变化。 运营商的困难 网络资源庞大,客户群最大,运营和维护成本高。但业务单,号码固定,造成 客户使用率低,用户忠诚度不高,与高速发展的移动运营商比较,业务增速缓慢......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....享有知识产权,正在申请了终端发明专利。 是种基于固定网,通过话机终端与交换机及业 务平台交互配合,从而实现个人的号码随着用户移动的通信方式。的推出, 使用户实现了在固定网上拥有个电话号码或个人号码唯号码,并具有号码可随 时移动携带方便有吸引力的通信费用和使用价格的通信工具。 的应用,能解决固定电话热装冷用等困扰电信部门多年的老大难 问题,充分利用网络资源,增加话务量和业务收入。在方便用户随地拨打电话的同时, 又为电信部门挖掘设备潜力拓展增值业务增加营业收入开辟了新的途径。 固定电话其本质价值如接入门户信誉象征等价值日益在激烈的竞争中凸显出来, 再加上技术创新,功能丰富,职能拓展,创新中的固话必然会焕发出强大的生命力。 而我公司生产的正是固定电话的种技术创新......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 方案 关键能力平衡 确认 图生产计划流程图 橙为公司实行主生产计划,确定企业销售产品在每个具体的时间段的生产计划。 但有时也可能是组件的生产计划,然后再下达最终装配计划。根据不同的产品的 需求时间安排它们的产出时间和生产投入时间。其中还要进行粗能力运算,以粗 略的方式计算是否可能完成生产计划 采购管理 企业制造生产 物料计划物料计划 生产预测计划生产预测计划 生产任务 单 生产任务 单 原材料零部 件 库存 供应商 原材料零部 件 原材料零部 件 供应商 顾客服务顾客服务顾客订单顾客订单 供应商供应商 采购订单采购订单 成品 库存 顾客顾客顾客 图整体供应链 从橙为公司采购过程的整体供应链分析 在商品生产和交换的整体供应链中,橙为公司既是顾客又是供应商......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 主持公司的基本团队建设规范内部管理 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 审定公司具体规章奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩 办法并组织实施 审核签发以公司名义发出的文件 召集主持总经理办公会议,检查督促和协调各部门的工作进展,主持召开行 政例会专题会等会议,总结工作听取汇报 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划 处理公司重大突发事件 推进公司企业文化的建设工作。 人力资源总监 总经理 财务部 人力资源 部 生产 采购部 市场 销售部 技术 研发中心 职位概要 规划指导协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源, 促进公司经营目标的实现和长远发展......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对大客户商业用户等高端用户缺少有效的通信支 撑手段。号码固定在用户线上,造成大量的电话已接通,但无人应答,网络资源充分 占用,但不能收费。 固定网运营商为解决上述通信矛盾做了许多有益的尝试,推出了系统小灵 通的移动市话即是种有效的手段。国内很多城市曾经开通的小灵通无线市话 系统,采取了单向收费按固定网方式收费,弥补了固定网的不足。由于使用方便, 话费低廉,平民化的小灵通在各地风靡时,深受老百姓的喜爱,为固定网增 加了大量的用户。 但由于技术在设计和建设过程中,考虑到成本推广等方面的因素,采用微 功率多基站的无线发射技术,因而造成了小灵通通话质量不高功率小,室内 信号穿透力差,盲区多,容易掉线等问题。这些问题对小灵通在市场上应用推广 的有很大影响,在运营过程中出现了许多问题。 基于上述现状,我公司经过长期的技术论证和市场调研......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....艰苦奋斗甘于奉献 •科学技术是第生产力,加强自主研发能力,增加产品的创造性和创新性。 •以高质量重服务作为企业发展的保证,不断开拓市场,赢得品牌认同感。 跨越式发展阶段 •形成了具有橙为公司特色和很强创业特征的企业文化,主要理念包括联结全球,沟 通你我的服务宗旨快速准确安全方便的服务方针切为用户,满 意在等经营理念。 •由于国家电信业实行家独营,因此文化呈现浓厚的垄断色彩,橙为公司则更注 重市场经营及管理模式的创新,真正以客户为导向。加强企业文化及企业形象的建 设。 公司化经营阶段 •成立集团公司,以推进核心技术发展为己任,以建设世界级现代高科技企业为目标, 以完善现代企业制度为手段......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....所改变的是固定电话的身份识别方式和接入方式。现有 的固话的身份识别方式,是传统的端口识别。即用户的电话机和电信部门程控机交 换机的端口相连接,用户的电话机和电信部门程控机交换机的端口相连接, 以此类推。即电信部门记录了端口号与用户电话号码的对应关系。同时电信部门 也是根据端口来识别用户的。如果程控交换机检测到端口请求通话,那么就认为 是用户在请求通话,检测到端口请求通话,那么就认为是用户在请求通话。 而如果用户拿着自己的电话机接入到端口上打电话,此时电信部门并无法检测 到这种变化,仍将认为该电话是用户所拨打。这种技术的优点是实现方式简单,但 它的最大缺陷是不够灵活。例如当用户搬家以后,就不能直接将他的电话机插入到 新家的电话接口上,而必须到电信部门做以登记,由电信部门将端口与用户 的电话号码重新关联,并且删除与端口的关联......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 组织管理 组织结构 公司在初级阶段,采用直线职能管理模式,另外根据公司自身特点,在组织机构 建设中,突出产品研发生产与销售这个核心。 采购方针战略长期计 划 采购年度计划与目标 供应市场定位战略 供应商发展战略 供应商品质战略 采购成本 与价格战略 采购人员培训发展 战略 公司使命战略长期计划 公司年度计划与目标 采购培训计划采购降价行动计划供应商质量改进行动计 划 供应商优化行动计划 部门职责 总经理总裁 职位概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结 构主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划 经营方针和经营形式......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我公司都力求以最低的成本将高质量的产品以最快的 速度供应到市场,以获取最大利润。 工厂的利润是同制造及供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比例的。 从整体供应链的角度来看,橙为公司为了获取尽可能多的利润,都会想方设 法加快物料和信息的流动,这样就必须依靠采购的力量充分发挥供应商的 作用,因为占成本以上的物料以及相关的信息都发生或来自于供应商。 橙为公司要求供应商提高其供应的可靠性及灵活性缩短交货周期增加送 货频率以极大地改进工业企业的企划表现,如缩短生产总周期提高生产效 率减少库存加快资金周转增强对市场需求的应变力等等。 图采购战略计划与公司的方针目标 采购战略目标 将采购方针战略落实到所有相关人员及供应商 开发世界级的供应商并优化供应体系 以最低的成本采购最优质的产品 充分利用供应商的能力......”

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