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成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。


但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。


这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展。


项目的施工阶段就是把设计图纸原材料半成品设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。


具有资金投入多,施工涉及面广,影响因素多,施工周期长,政策性变化快,材价设备的价格及市场供求波动大等特点。


因此,在实际工作中,要采取有效措施加强该阶段工程造价的管理与控制,有利于企业提高自身素质和管理水平,对于加强资金管理,提高建设资金的投资效益,社会性效益及企业的经济效益有着重要的意义。


施工企业施工阶段的成本控制是个非常复杂的问题,涉及的内容很多施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在施工过程中,所耗费的生产资料,转移价值和劳动者的必要劳动,所创造的价值的货币形式,或者说是工程项目在施工过程中,所发生的全部生产费用的总和。


在竞争日益激烈的今天,企业之间所比拼的就是质量加价格,而成本又是制定价格的基础,所以如何在保证质量的前提下,降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件。


施工阶段的造价控制就是在施工阶段采取合理的管理手段和措施对施工现场以及施工整个工程的成本控制。


成都大学学士学位论文设计第章施工过程中造价控制的目的和意义施工阶段造价控制概述工程造价控制贯穿于建设项目决策设计招投标施工竣工验收等阶段的全过程。


其中,施工阶段是有效控制工程造价防止施工超预算和施工企业降低成本取得效益的重要阶段。


施工阶段造价管理的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,提高效率和降低成本,方面把工程造价控制在标价内,另方面最大限度地取得经济效益,实现企业的经营目的。


施工阶段影响工程造价的因素施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件物价工程量以及天气气候。


物价的变化不是以人的意志为转移的,是人力所不能控制的,气候的变化般情况下也是可以有规律的,唯有工程量的变化大多来源于工程变更。


工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。


所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。


因为设计阶段是工程造价的形成阶段,而施工阶段是工程造价的实现阶段。


如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范围。


施工阶段的工程造价管理的关键施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理确定造价和有利控制,以提高施工企业的经营效果,因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注意以下几点。


加强建设工程施工合同管理建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程价款的契约。


建设工程合同不仅是种承诺合同,合同的订立生效后双方应当严格履行,建设工程合同也是种权利和义务,当事人双方在合同中都有各自的权利和义务,在享有权利的同时应当履行义务。


施工合同管理是指有关的行政管理机关及合同管理当事人,依据法律法规采取法律的行政的手段,对施工合同关系进行组织指导协调及监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同成都大学学士学位论文设计顺利实施的些列活动。


因此,在施工过程中有效控制工程造价,提高本企业的利润,第步应该是利用合理的手段对建设工程合同进行科学的管理。


施工企业应及时地宣传贯彻国家有关经济合同方面的法律法规和方针政策采取合法的手段执行使用合同。


施工企业应及时贯彻国家制订的最新施工合同示范文本,并组织本企业推行和指导使用施工企业组织培训合同管理人员,指导合同管理工作,随时总结交流工作经验施工企业对施工合同的签订进行审查,对合同的履行进行监督检查,及时隔绝违法行为施工企业在签订合同的时候应该明确损失赔偿范围对施工合同出现的纠纷,应该以最小损失化去调解加强施工过程控制施工组织设计与经济效益相统在施工过程中,认真审查和分析合同中的工程量清单基本单价和其他有关文件,组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化,选择技术上可行经济上合理的施工方案,达到施工组织设计与经济效益相统。


如工程,在施工过程中,根据施工实践经验加上技术和经济比较,针对当地块石供应困难工期要求紧等因素,施工单位提出对原浆砌石挡土墙及浆砌石护坡的施工方案进行优化,改用砼灌注桩基础加坡面拱的施工方案并得到业主和设计单位的批准,经过优化后的方案不但缩短了工期,而且比原方案节约投资约万元。


可见对施工组织设计进行技术上可行经济上合理的优化,对施工阶段的的造价控制也起着不可低估的作用。


加强施工现场造价的控制管理。


工程变更由于工程建设的周期长涉及的经济关系和法律关系复杂受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生些变化,所以应重点加强设计变更的管理。


在施工过程中,如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响。


因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,成都大学学士学位论文设计应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大,尤其对影响过程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的方法解决,使工程造价得到有效控制。


否则,现场施工技术人员只顾施工,对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等,都给结算带来很多麻烦。


材料费用的控制加强材料设备的采购供应,控制材料价格。


材料费用是构成工程造价的主要因素。


据测算,般建筑工程中材料费用占左右,且呈上升趋势。


由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用。


在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料设备总量,编制好需求计划。


在施工中做好旬月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管,以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能试验等现象,避免不必要的浪费,制定合理的材料采购保管制度,监理材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉地购买材料,减少工程成本,提高企业利润。


做好现场的签证工作在工程项目实施过程中,由于施工过程的复杂和设计深度质量等方面原因,经常会出现工程量地质进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面形式予以记录。


合同预算中未包括的工程项目和费用,须及时办理现场签证,以免事后补签而造成结算困难。


在索赔的控制在施工阶段,常会发生些项目的索赔问题,而索赔问题也是双方争议最大最难解决的问题。


如何做好索赔控制,对施工单位来说很重要。


提高索赔意识。


由于传统管理方式,加上管理人员自身素质以及综合知识方面存在着不足,对索赔没有概念,对处理索赔事件所需的证据资料不清楚,使索赔工作非常棘手。


所成都大学学士学位论文设计以作为施工管理人员要充分掌握有关索赔工作的程序及内容,做好索赔资料的收集整理与保存工作。


并且对进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录,并让会议参加者签字,作为正式文档贤料。


同时对业务往来文件应进行编号记录做好文件管理工作,为以后索赔工作提供充足的事实和依据。


分清索赔类型。


施工过程中常见的索赔类型有设计图纸发生变更不利的自然与人为障碍引起的索赔工期延长和延误的索赔,如场地条件的变更,建设文件的缺陷,由于甲方的原因造成的临时停工或业主供应的设备和材料的推迟到货等等,对以上延误承包商可以要求费用补偿和工期适当延长的合法索赔权力对于因战争罢工异常恶劣气候等造成的工期拖延,承包商可以得到适当推迟工期,但般不能给承包商收回损失费用的权力因甲方的原因致使施工中断和工效降低,可提出索赔因甲方原因工程终止或放弃,可提出索赔。


索赔问题的处理。


在索赔问题处理当中,现场签证项目的管理问题最大,所以施工管理人员要做好现场签证项目的管瑚。


施工单位在遇到签证问题时,立即办理签证手续,同时做好现场第手资料,为日后的索赔工作提供充足的证据资料。


对已发生的索赔事件应及时合理的地处理,把索赔问题搁置下来会给以后的工作带来很大的麻烦,有时会因积累的索赔工作影响承包商的资金周转,从而影响整个工程进度,甚至造成承包方的经济损失得不到应有的补偿等等。


所以在施工过程中对索赔工作要采取干净利落的手法,发生件,处理好件,不留遗患,为后期工作排除阻碍。


工程价款的结算控制做好这阶段前两个环节的工作,工程结算管理相对就比较容易。


主要应做好以下几方面工作中间拨款应根据施工合同和招标文件,按照施工实际完成工程量进行结算,做到拨款有度,心中有数并随时检查进度款运用情况,保证施工过程如期按约正常进行。


工程竣工结算时,应严格把好审核关,同时要求相关审核人员要有浓厚的专业基础和良好的职业道德。


成都大学学士学位论文设计严格审核工程量,根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算。


审核项目单价,有些模棱两可的项目,不得任意就高套,应符合实际情况,对定额缺项的不得任意高估,要结合现场的实际情况分析计算。


如挖土方本为普通土,套定额就不能套三类土,钢筋成型的运输是否列项要依现场情况而定,自编补充定额单价应实事求是并得到造价管理部门的认可。


审核分项正确性,不得重复列项,审核人员对图纸内容定额项目的划分及定额项目所包含的内容要很熟悉,且要有说服力。


如屋面工程中架空隔热层项目中已含架空板的价格则不

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