1、对生产和提供服务的各项过程以及各项质量管理过程加以识别明确，并形成文件按规定的过程实施产品达到满足顾客和法律法规的要求。建立书面的质量管理体系文件以确定产品实现及服务提供各过程及影响其过程的内部管理的顺序和相互作用确定为确保这些过程的有效运作和控制所要求的准则和方法公司确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和对这些过程的监视测量监视检查监督和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进公司各部门在生产过程中需对产品外发加工的，应按外发包加工程序进行控制公司按标准要求管理这些过程公司董事长对产品实现和服务提供的质量负责，管理者代表经董事长授权，负责本公司的质量管理体系的建立和保级信用企业全国守合同重信用企。
2、序文件作业指导书质量计划。标准要求的记录表格。文件的详略程度取决于本行业特点过程的复杂程度和人员素质。雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题质量手册第章第页共页质量手册本公司按照标准建立符合公司具体情况的文件化质量管理体系除了条款不适用本公司外，其它条款全部使用。本公司质量手册内容包括质量管理体系管理职责资源管理产品和服务实现测量分析和改进本公司通过建立质量管理体系，以符合质量方针达成质量目标，确保满足顾客要求。董事长对产品质量负总责，管理者代表受董事长委托负责质量管理体系运行的协调监督和检查。质量管理体系内所有员工均对质量管理体系的运行负责，其职责范围内的工作必须按文件规定执行。为确保质量管理体系有效运行，以达到方针和目标所规定的要求，。
3、控制和质量记录控制两个程序予以引导，以确保整个体系的正常运作注增值活动，信息流。管理职责这个过程从管理的角度确定本公司的质量方针和质量目标，明确公司组织机构设置及组织内各部门的职能和相互关系，规定与质量有关的管理执行验证人员的职责权限和相互关系。资源管理资源是质量管理体系有效运行和满足过程运作要求的基础，对这过程的管理。产品实现产品实现过程是本公司在生产运作过程中，对影响质量的各种因素环节进行有效控制的过程。雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题质量管理体系总要求第章第页共页测量分析和改进该过程规定了为确保满足顾客要求和实现持续改进的测量和监控活动。公司对各部门生产和提供服务的各项过程及影响各过程的内部管理过程，进行识别和策划，以保证各部。
4、样加工的任何责任，所以剪裁条款设计和开发过程。本公司质量管理体系的主要过程雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题质量管理体系总要求第章第页共页本公司产品实现的主要过程纺织流程漂染流程成衣流程客户要求要求评审采购生产交付客户满意评审监视测量改进纺纱织布查毛胚漂染脱水干布定型查光胚配布染色脱水干布半成品查布抓毛定型轧光成品查布裁衣印绣花缝纫洗水烫整检验打包外发包加工雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题文件的总要求第章第页共页文件的总要求总则本公司编制的质量管理体系文件应包括质量方针和质量目标质量手册标准要求的程序文件文件的控制记录的控制不合格的控制内部审核纠正措施预防措施。对产品实现和服务提供的有效策划，运行和控制所要求的文件程。
5、吨棉花加工收购企业家，年生产优质皮棉万吨纺织企业家共万锭，年生产棉纱万吨生产白棉布万米终端服装销售模型雪阳棉屋全国连锁店家，年加工销售内衣万套板材生产企业家，年生产中密度刨花板万立方米。同时兼营房地产开发和天然气等项目。雪阳集团是中国纺织服装行业强，中国驰名商标获得者，国家农发行科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题质量管理体系总要求第章第页共页质量管理体系总要求公司根据标准要求，同时考虑本公司产品行业的特点和要求建立质量管理体系形成文件，加以实施保持并持续改进。为实施质量管理体系，确保满足顾客和法律法规的要求，公司按标准的要求，对生产及提供服务的过程识别和管理。按照质量管理的基本原则过程方法，本公司的质量管理体系，分为四大过程，所有过程通过文件。
6、业中国中小企业协会授予最具投资价值企业河南省农业产业化龙头企业河南省农产品加工示范企业河南省民营企业百强河南省高成长型民营企业棉纱和棉花是河南省名牌产品所有产品均通过了质量管理体系认证和国际环境管理体系认证。雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题受控质量手册发放名录第章第页共页分发号持有部门持有者备注董事长管理者代表总经理副总经理经理办公室综合部供应部质监部服装公司财务部安保织造分厂服装管理部漂染分厂成衣分厂成衣二分厂发外板房雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题质量手册的管理与使用第章第页共页本质量手册由本公司管理者代表负责组织编写，报董事长批准后下发各部门执行。发行状况章节号在每章节每页的右上角方框内注明。版本编号在每页的。
7、公司提供充分的相应工作所必备的人力资源信息资源和基础设施。本公司根据产品实现和服务提供过程的特点，策划产品实现和管理业务，排分厂成衣作业计划如分厂任务过足时，须即时提出，以便公司统筹，任务不足时可自行外接负责成衣全程的生产进度，生产质量的监控，及时反馈生产信息给主管经理，按质量要求及时完成公司下达的生产任务及各项指标雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题目录第章第页共页文件编号页数第章目录第章公司简介第章受控质量手册发放名录第章质量手册的管理和使用第章质量管理体系总要求第章文件的总要求第章质量手册管理第章文件控制第章记录控制第章管理职责管理承诺第章以顾客为关注焦点第章质量方针第章策划第章职责权限沟通第章管理评审第章资源管理第章基础设施和工。
8、公斤染色次成功率染色总数量公斤培训合格人数培训合格率培训总人数被调查顾客对本公司评价的总分数顾客满意度总的调查顾客数完好设备数台套设备完好率检查设备数台套实际受控文件数量份文件受控率总受控文件数量份雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题策划第章第页共页实际评审供应商数量个供应商评审率评审供应商数量个质量管理体系策划本公司董事长应确保对质量管理体系进行策划以满足质量方针和质量目标及标准的要求。本公司总体的质量管理体系的策划形成公司的质量管理体系文件。不同的类别的产品，根据性质进行策划，各部门及分厂制定管理件并负责实施。如遇特殊需要，则由董事长或其指定人员负责项目策划。在质量管理体系的更改进行策划和实施时，保持质量管理体系的完整性。雪阳棉品科。
9、作环境第章产品和服务实现实现产品的策划第章与顾客有关的过程第章设计与开发第章采购第章生产和服务提供第章标识和可追溯性第章顾客财产第章产品防护第章监视和测量装置的控制第章测量分析和改进第章监视与测量雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题目录第章第页共页第章内部审核第章过程的监视与测量第章产品的监视与测量第章不合格品控制第章数据分析第章改进程序文件清单附录程序文件目录及发放持有清单附录质量职能分配表附录文件更改记录表雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题公司简介第章第页共页公司简介雪阳棉品科技开发有限公司是个集棉花科研种植加工纺织服饰为体的现代企业集团。目前，企业总资产亿元，总占地面积亩，有员工人。拥有彩棉基地万亩，年收获彩色皮棉。
10、情况进行审核，报董事长审批。修改页中反映版本号及修改状态的变更，文件控制人员在文件修改后批准后，将最新修改页下发至受控质量手册持有人，并将原页加盖作废章或将其销毁。当质量手册发生修改时，应有审批人批准且各受控版式均应得到相应修改。定期评审管理者代表应召开评审会议，检查和讨论质量手册的完整性充分性有效性及适合性。雪阳棉品布移交等品率大园机台车顾客满意度分设备完好率雪阳棉品科技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题策划第章第页共页漂染分厂染色次成功率顾客满意度分设备完好率成衣分厂入库等品率漏验率顾客满意度分设备完好率各质量目标的计算方法入库等品数量件入库等品率入库总数量件漏验数量件漏验率抽验数量件移交等品数量公斤胚布移交等品率移交总数量公斤染色次成功数量。
11、技开发有限公司文件编码质量手册版本号主题职责权限沟通第章第页共页职责权限沟通职责权限公司组织架构图备注虚线部分不列入认证范围。凡本手册中提到的经营部，如无特殊说明圴指两个经营部。各部门职责董事长主导公司的切事务，对董事会负责负责对质量管理体系进行策划，并确保有效建立实施保持负责公司资源的提供负责公司质量方针质量目标的制定负责主管财务部供应部经理办的工作董事长总经理管理者代表副总经理综合部供应部经营部纱布经理办财务部织造分厂漂染分厂质监部质监部成衣分厂成衣二分厂劳动人事安保内务动力设备发外板房经营部负责对本部门人员的管理指导检查考核确保本部门范围的有关程序文件及作业指导书的执行参与内部质量审核和管理评审当部门主管不在时，由其指定人代理其职责。财务部在董。
12、右上角方框内注明。当超过二分之的章节被修改或运行三年后，整本管理手册需再版，发行编号将被更新。质量手册版本号以英文字母递增。修改编号在每页的右上角方框内注明。任何章节被修改后，修改号将同时被更新。每章节的内容发生修改时，则相应章节的修改号递增，即由依次递增。质量手册发放控制本质量手册分受控版和非受控版两种形式。受控版发至本公司各部门负责人及以上职务的人员，发放前质量手册封面上应加盖印章，按发放清单分发给经核准的质量手册持有人，并作好发放记录。非受控版发至有定业务需要的单位或个人，供宣传和介绍之用，并加盖相应的印章。修改控制本公司内每位员工都有申请修改质量手册的权利。当有修改需求时，由申请人提出书面意见交经理办。管理者代表对审核修改意见和质量手册的实施。
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