1、支付,全面履约,减少施工方提出索赔的条件和机会,合情合理合法的处理索赔等。监理工作措施及方法监理工作措施投资控制措施进度控制措施组织措施落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。技术措施根据工程情况和工期要求,认真编制施工进度计划,建立施工作业计划体系做好施工单位施工进度计划的审批工作认真做好工程进度检查记录月工程进度报告工程进度控制图表的检查工作在工程施工期间,根据实际情况做好施工进度计划的调整根据场地条件,合理增加施工面采用高效能的施工机械设备采用新工艺新技术,缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。经济措施对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚。合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度的要求。监理工作措施及方法监理工作措施竣工验收与工程移交阶段措施检查施工单位工程竣工验收的准备工作,编制技术措施主要包括缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业采用更先进的施工机械等组织措施主要包括增加作业队数增加工作人数增加工作班次等经济措施主要包括实行包干奖金提高计件单价提高奖金水平等其他配套措施包括改善外部配合条件改善劳动条件实施强有力调度等。监理工作范围。

2、权采矿权使用费支助的矿山环境治理项目。项目批准单位财政部国土资源部项目承担单位河南省地质矿产勘查开发局第地质工程院项目设计单位河南省地质矿产勘查开发局第地质工程院项目监理单位河南省地质环境监测院项目施工单位河南省豫龙岩土工程有限责任公司项目主管单位河南省国土资源厅财政厅项目监管单位驻马店市国土资源局驻马店市财政局遂平县国土资源局遂平县财政局工程项目概况自然地理主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性。监理工作范围及内容进度控制事中控制建立反映工程进度的监理日志。工程进度的检查,审核施工单位每半月每月的工程进度报告,检查的重点是计划进度与实际进度的差异形象进度实物工程量与工程量指标完成情况的致性。工程进度的动态管理,实际进度与计划进度发生差异时,应协助施工单位分析产生的原因,并责成施工单位提出进度调整的措施和方案。组织现场协调会,协调施工单位不能解决的内外关系问题对上次协调会议执行情况进行检查,现场有关重大事项等,现场协调会应形成纪要,印发各方。有关进度计量方面的签证。监理工作范围及内容进度控制事后控制当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施。

3、条件矿区环境地质问题以上内容简写,交代清楚即可。工程项目概况矿山环境地质恢复治理工设计治理工程由补充勘探工程地形测绘矿山环境地质调查工程地质勘察和分部工程边坡工程挡土墙工程塌陷坑工程巷道塌陷工程矿渣清运工程地表排水工程平硐封堵工程护栏工程覆土工程生物工程等加固治理措施对矿渣堆放场进行恢复治理工程。补充勘探工程包括地形测绘矿山环境地质调查工程地质勘察地形测绘对工作区及周围定范围进行地形测绘,地形测绘应符合工程测量规范技术要求。设计地形测绘面积为。工程项目概况矿山环境地质恢复治理工设计矿山环境地质调查矿山环境地质调查主要内容是对矿区及其周边区域进行矿山辐射测量,对比矿渣堆积区与其附近地区氡的析出率,了解治理前后其变化规律。矿山环境地质调查取饮用水水样组,分别布置在矿渣堆附近及下游的两个村庄,分两次取样,分别安排在治理工程实施前与工程竣工之后进行。分析项目为色浑浊度臭工验收工作计划,做好各种经济技术资料的整理,拟定验收条件依据和必备的技术资料。参加由建设单位组成的工程验收小组,按规定程序对工程进行验收。负责对工程验收施工技术资料的审核。参加正式竣工验收,向验收小组汇报工程监理情况。工程验收后,要求施工单位抓紧解决尚未完成的工程遗留问题,督促协助建设单位与施工单位尽快完成工程收尾移交和其它有关方面的交接工作。监理工作措施及方法监理工作方法本次主要采用旁站监理测量试验检测与平行检测严格执行监理程序和指令性文件等方法严格控制工程的质量进度投资目标的实现。监理工作制度图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件图纸,在工程。

4、范围及内容投资控制由于项目承担单位与施工单位签署的为不可变总价合同,业主不再追加工程款,但在实际施工过程中,局部设计变更不可避免,因此投资控制的重点是保证符合实际的工程变更后的工程量与设计工程量基本吻合。投资控制是该项目监理工作的重中之重。事前控制根据设计图纸设计要求施工合同价款,结合该工程的实际,土石方工程的费用最容易突破,土石方工程为投资控制的重点,施工时,合理科学的对土石,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。工程变更和处理,施工单位提出工程变更后,由监理部会同承担单位设计单位协商,认为确实需要变更,由承担单位向项目主管单位汇报,主管单位下达变更批复后,由监理部向施工单位下达变更批复,变更后费用由施工单位与承担单位协商,必要时,监理部可以协调。监理工作范围及内容施工质量控制事后控制单位单项工程竣工验收,单位单项工程完工后,施工单位初验后再提出验收申报表,其验收程序见图。项目竣工验收,根据河南省国土资源厅有关两权价款项目验收要求,项目验收需经过遂平县国土资源局组织的初步验收和驻马店市国土资源局组织的竣工验收两个阶段。祥见图。审核竣工图及其他文件资料。

5、制定保证总工期不突破的技术组织经济及其他配套措施。制定总工期突破后的技术组织经济及其他配套补救措施。矿山环境治理工程监理规划精华版。合同措施按合同及财算的通知豫财办建号文。河南省国土资源厅关于加强年度地质环境类项目管理的通知豫国土资发号。河南省遂平县铀矿矿山地质环境治理期工程设计书。河南省遂平县铀矿矿山地质环境治理期工程监理合同。监理工作范围及内容施工质量控制事中控制施工工艺过程质量控制,针对本项目的施工特点,施工工艺过程的质量控制见表。监理工作范围及内容施工质量控制表施工工艺过程质量控制表监理工作范围及内容施工质量控制工序交接检查,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检,认为合格后通知现场监理工程师到现场进行联检,检验合格后方能进行下道工序。其工作流程见图。隐蔽工程检查验收,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。工程变更和处理,施工单位提出工程变更后,由监理部会同承担单位设计单位协商,认为确实需要变更,由承担单位向项目主管单位汇报,主政部门对项目资金使用规定支付工程款,防止过早过量的现金。

6、收后,要求施工单位抓紧解决尚未完成的工程遗留问题,督促协助建设单位与施工单位尽快完成工程收尾移交和其它有关方面的交接工作。监理工作措施及方法监理工作方法本次主要采用旁站监理测量试验检测与平行检测严格执行监理程序和指令性文件等方法严格控制工程的质量进度投资目标的实现。监理工作制度图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错遗漏。监理工程师要督促协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图施工要求质量标准技术措施。当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出工及工期要求监理工作范围及内容施工质量控制进度控制投资控制监理工作目标目录监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划及岗位职责人员组成岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作措施监理工作方法监理工作制度监理设施工程项目概况任务来源受河南省地质矿产勘查开发局第地质工程院委托,河南省地质环境监测院承担了河南省遂平县铀矿区地质环境治理项目施工质量监理工作。工程项目概况项目性质及参与单位该项目为年度中央财政探矿。

7、。整理工程技术资料并编目建档。监理工作范围及内容进度控制事前控制审核施工单位提交的施工进度计划,督促并检查施工单位编制项目进度计划,审核其是否符合项目工期要求,审核施工单位施工施工设计单位共同检查签认。施工单位完成隐蔽工程作业并自检合格后,应填写隐蔽工程报验申请表,报送项目监理组。经检验合格,监理人员应签认隐蔽工程报验申请表,施工单位方可进行下道工序施工监理人员应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,并要求施工单位不得进行下道工序施工监理工作制度分部工程分项工程隐蔽工程检查验收制度对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站监督隐蔽工程施工完成,未隐蔽前,施工单位必须通知建设监理设计等单位派人检查质量及施工工艺是否符合施工图或规范要求隐蔽工程按相关质量标准检查评定,必须达到合格未经检查验收,施工单位擅自隐蔽的隐蔽工程,由此产生的切后果由施工单位负责施工单位在隐蔽和中间验收前小时以书面形式通知监理工程师验收,通知包括隐蔽和中间验收内容验收时间和地点。施工矿山环境治理工程监理规划精华版件矿区地质。

8、等其他配套措施包括改善外部配合条件改善劳动条件实施强有力调度等。监理工作范围及内容投资控制由于项目承担单位与施工单位签署的为不可变总价合同,业主不再追加工程款,但在实际施工过程中,局部设计变更不可避免,因此投资控制的重点是保证符合实际的工程变更后的工程量与设计工程量基本吻合。投资控制是该项目监理工作的重中之重。事前控制根据设计图纸设计要求施工合同价款,结合该工程的实际,土石方工程的费用最容易突破,土石方工程为投资控制的重点,施工时,合理科学的对土石方工程量进行签证。科学合理预测工程风险及可能发生索赔的诱因。制定针对性的防范措施,减少向业主索赔的发生。按合同要求,督促业主完全履行自己的差异时,在分析原因的基础上采取以下措施制定保证总工期不突破的技术组织经济及其他配套措施。制定总工期突破后的技术组织经济及其他配套补救措施。技术措施主要包括缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业采用更先进的施工机械等组织措施主要包括增加作业队数增加工作人数增加工作班次等经济措施主要包括实行包干奖金提高计件单价提高奖金水平等其他配套措施包括改善外部配合条件改善劳动条件实施强有力调度等。监理工作。

参考资料：

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