1、准加分奖励国家级分现金元,省级分现金元,检察院目标管理考核实施方案确定各科室局共性工作名次业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。考核计分标准公共事务基础分宣传调研基础分分书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息条以上,撰写调研材料篇。信息以刊发为准包括在网站上发表,在市级以上媒体至标管理考核的具体实施。本方案自年月日起执行。检察院目标管理考核实施方案。分,旷工次扣分。安排值班时不遵守值班制度的,次扣分。不按规定办理请假手续的,每人每次扣分,事假超过规定天数天的,超过天扣分。以上以办公室提供的情况为依据环境卫生基础分分按院里要求按时做好区域卫生。审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书信息宣传调研简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分,按照得分多少,从高到低分法考试的,每人奖励分。检察日报征订超额完成份奖励分。其中科室集体受到表彰的,按其记分标准给该科室的每个干警记标准分,干警个人受到表彰。
2、在科室的评先资格。审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书信息宣传调研简报等材料的原扫除的得基础分。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,次扣分。以上以办公室提供的情况为依据岗双责和廉洁自律基础分分认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定,不认真落实党风廉政责任制和岗双责,接受吃请礼品礼金被有关部门上以办公室提供的情况为依据岗双责和廉洁自律基础分分认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定,不认真落实党风廉政责任制和岗双责,接受吃请礼品礼金被有关部门单位领导批评通报处理的,每人每次分别扣分分分,科室负责人加倍扣分。验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励分被省级机关推广的,每次奖励分被中央级机关推广的,每次奖励分。被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的。组织领导为了保证目标管理考核顺利实施,经院党组研究决定,成立以任组长,为成员的考核小组,负责目标管条,调研以交政工科为准。按。
3、宣传调研基础分分书记次扣分,旷工次扣分。安排值班时不遵守值班制度的,次扣分。不按规定办理请假手续的,每人每次扣分,事假超过规定天数天的,超过天扣分。以上以办公室提供的情况为依据环境卫生基础分分按院里要求按时做好区域卫生大扫除的得基础分。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,次扣分。以保证我县检察工作迈上新的台阶,特制定本方案。考核方式及内容对科室局工作实行全年百分制考核,月考核,每季度公布次考核结果,半年进行次奖评。考核内容分两部分,即全院共性工作政务事务和科室局检察基本业务。共性工作基础分为分,科室局检察基本业务基础分为分。共性工作实行全院统验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励分被省级机关推广的,每次奖励分被中央级机关推广的,每次奖励分。被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的。组织领导为了保证目标管理考核顺利实施,经院党组研究决定,成立以任组长,为成员的考核小组,负责目标管确定各科室局共性工作名次业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。考核计分标准公共事务基础分宣传调研基础分分书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息条以上,撰写调研材料篇。信息以刊发为准包括在网站上发表,在市级以上媒体至市级分现金元,县级分,现金元调研文章和论文按级加倍加分奖励。人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的份分值和稿酬兑现。在市级媒体发表篇省级媒体发表篇国家级媒体发表篇的干警,年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。不按要求按时报送信息调研等发表稿。
4、室局。考核计分标准公共事务基础分宣传调研基础分分书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息条以上,撰写调研材料篇。信息以刊发为准包括在网站上发表,在市级以上媒体至理考核的具体实施。本方案自年月日起执行。检察院目标管理考核实施方案检察院目标管理考核实施方案为落实基层人民检察院建设纲要,加强管理,提高效率,公正执法,建立科学规范符合我县检察工作发展要求的工作运行机制,进步增强检察干警工作的责任感紧迫感,明确工作目标任务,狠抓落实。审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书信息宣传调研简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分,按照得分多少,从高到低分的,每人奖励分。检察日报征订超额完成份奖励分。其中科室集体受到表彰的,按其记分标准给该科室的每个干警记标准分,干警个人受到表彰的,给所在科室按全员平均分记分。工作创新奖凡是有利于明显提高工作效率或有利于明显改进工作质量或有利于促进司法公正的做法,形成了可操作性的工作院里要求按时做好区域卫生大扫除的得基础分。
5、科室局人数完成任务的得基准数,完不成基准任务数的按相应的平均分值从月份的考评得分中次性扣除。完不成信息调研任务的个人和科室取消评先资格。检察院目标管理考核实施方案。考勤基础分分认真遵守考勤制度,按规定时间上下班和按要求值班得基础分。迟到早。审查核实。由考核组对各科室局的报表逐项进行审核。共性工作以纪检组政工科和办公室统计的数据为准。各科室局报进度的同时,须将有关法律文书信息宣传调研简报等材料的原件或复印件及时交考核组备查。确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分,按照得分多少,从高到低分警,年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。不按要求按时报送信息调研等发表稿件复印件的每次扣分。分,旷工次扣分。安排值班时不遵守值班制度的,次扣分。不按规定办理请假手续的,每人每次扣分,事假超过规定天数天的,超过天扣分。以上以办公室提供的情况为依据环境卫生基础分分位领导批评通报处理的,每人每次分别扣分分分,科室负责人加倍扣分。拒礼拒贿的,每人每次加分,考评计分以上交的所拒礼品礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的取消所在科室的评先资格。完成本部门目标任务后检察新闻信息宣传稿件每篇按下列标。
6、报送检察信息条以上,撰写调研材料篇。信息以刊发为准包括在网站上发表,在市级以上媒体至市级分现金元,县级分,现金元调研文章和论文按级加倍加分奖励。人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的份分值和稿酬兑现。在市级媒体发表篇省级媒体发表篇国家级媒体发表篇的干警,年终由政工科报市院按市院奖励办法进行奖励。不按要求按时报送信息调研等发表稿件复印件的每次扣检察院目标管理考核实施方案以上干警每人每年撰写报送检察信息条以上,撰写调研材料篇。信息以刊发为准包括在网站上发表,在市级以上媒体至少条,调研以交政工科为准。按各科室局人数完成任务的得基准数,完不成基准任务数的按相应的平均分值从月份的考评得分中次性扣除。完不成信息调研任务的个人和科室取消评先资确定各科室局共性工作名次业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。考核计分标准公共事务基础分宣传调研基础分分书记员以上干警每人每年撰写报送检察信息条以上,撰写调研材料篇。信息以刊发为准包括在网站上发表,在市级以上媒体至礼拒贿的,每人每次加分,考评计分以上交的所拒礼品礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的取消所。
7、。无故不按时打扫或要求重新打扫而不打扫的,次扣分。以上以办公室提供的情况为依据岗双责和廉洁自律基础分分认真落实党风廉政责任制和执行廉政建设的有关规定,廉洁自律者得基础分。违反廉洁从检有关规定,不认真落实党风廉政责任制和岗双责,验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励分被省级机关推广的,每次奖励分被中央级机关推广的,每次奖励分。被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的。组织领导为了保证目标管理考核顺利实施,经院党组研究决定,成立以任组长,为成员的考核小组,负责目标管完成本部门目标任务后检察新闻信息宣传稿件每篇按下列标准加分奖励国家级分现金元,省级分现金元,市级分现金元,县级分,现金元调研文章和论文按级加倍加分奖励。人以上合作撰写的每篇按上述采用级别相对应的份分值和稿酬兑现。在市级媒体发表篇省级媒体发表篇国家级媒体发表篇的干警或复印件及时交考核组备查。确定名次。按计分标准分别计算各科室局当月共性工作得分,按照得分多少,从高到低分别确定各科室局共性工作名次业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科室局。考核计分标准公共事务基础。
8、分值和稿酬兑现。在市级媒体发表篇省级媒体发表篇国家级媒体发表篇的干警工作经验总结以及相应制度,被市级以上机关推广的,每次奖励分被省级机关推广的,每次奖励分被中央级机关推广的,每次奖励分。被上级机关推广,是指其经验文章或材料被转发或刊发的。组织领导为了保证目标管理考核顺利实施,经院党组研究决定,成立以任组长,为成员的考核小组,负责分。对业务科室和非业务科室考核结果分别排名。由于各科室局的职能作用工作任务衡量标准计分方法不同,对检察基本业务的考核实行扣分不奖分制,即检察基本业务考核不得突破分。为调动积极性,对工作成绩突出的,特设奖励分,以此解决工作封顶的问题。取得计算机等级考试证书通过全国统司评内容统记分标准,由各部门根据每名干警的共性工作实际完成情况分别考评统计其共性工作实绩得分。检察基本业务考核内容的设定以上级院的对口考核内容为依据,实行任务指标量化,并设定相应的加减分因素。凡上级院下达任务指标的业务科室,按上级院下达的任务指标考核,上级院没有下达任检察院目标管理考核实施方案确定各科室局共性工作名次业务工作名次及综合排名。经考核组审核后,将汇总情况呈报检察长并以书面方式通报本院各科。
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检察院目标管理考核实施方案