1、合理不能高于市场价格。严格执行仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有防盗工作,闲杂人员不得进入财务室仓库内。劳动纪律的规定按时上下班,不得迟到早退,违者处罚如下迟到早退次罚款元,月累计次以上者含次加倍罚款。有事必须请假,半天以上含半天需经厂领导批准,否则按旷工处理,并按公司有关规定处罚。无故旷班者,累计超过天,示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用。交公司处理。上班时,不得无故离岗,有事必须和有关领导请假,否则按早退处理。工作期间,不得聚集聊天,不得做与维修无关的事项。材料领用规定材料领用必须凭所修车辆的工单,按车号修理项目对号入座。领料没用必须及时退库,超过天者,按材料得出库价罚款大修车在出厂前。对多领冒领者,按领取该件的出库价倍罚款。保管人员没见到工单车号而随意将材料发出,经查出将处以倍罚款。对辅料领用要严格控制,对应工单控制发出数量,多存库,少存班,防止浪费流失。汽车修理厂规章制度模版范文。工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣工作鞋帽应置于休息室,并确保休息。俗语说知己知彼,方能百战百胜。客户的车辆信息要去挖,这个可以从车辆管理所或者养路。

2、这样,个字,黑,你黑,它更黑,上面的是宏观的描述,详细的说应该是办修理厂的前提,主要从以下几点考虑实际情况要结合你想你开修理厂的规模来决定成本的投资规划设备的投入。这点是比较抗钱的,大件有举升机电脑检测设备轮定位仪烤漆房车身校正架,小件有轮胎动平衡机发动机吊架机油抽注机发动机变速箱托架空调检测抽注机减震拆卸台轴承压卸台氧焊机激光切割机整形机发动机工作台喷枪员工常用工具等。还有很多,这里就不多说了。配件的采购进货量。此项和实际开修理厂的规模息息相关水电通讯燃油业务走访员工工资劳保损满足客户需求,务必使每辆车均满意而去员工守则工作态度做到顾客至上,热情礼貌。对顾客要面带微笑,使用敬语你好,万事请字当头,谢字随后,给顾客以亲切和轻松愉快的感觉。努力赢得顾客的满意及店铺的声誉,提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急顾客所急,为顾客排忧解难。给顾客以效率快和良好服务的印象,无论是常规的服务还是正常的管理。遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。工作过程中,相互不许打玩嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。有证人员不乱开车,私自动用客户车辆次罚款元,开私车次罚款元,发生事故责任自。

3、保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在汽车修理厂规章制度模版范文耗宣传策划租赁费等。技术力量的集合各个工种人员的技术要拿捏好,钣金机电油漆每个工种的人员必须要有过硬的经验和技术,有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件,遇到棘手的车子敢于下手其次就是责任心仔细度敬业心以及基本素质的比较。有这种美德的师傅会让客户放心,你省心,同时会开发出许多客户不为知的车辆故障,增大你的收益基本素质强的师傅不会吃拿卡扣客户的任何东西,让客户觉得你管理有方,而且素质高的师傅不会和你斤斤计较那点工时,遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽,别说商人都黑心,有了交情打工人也是有感情的。其实这点说起来容易,做起来挺难,技术好的开的条件高,无形的会加大你的成本。但是不管是什么工种,必须要有过硬的人才,拿出来要数数。技术这块要有个综合能力比较强的人来监督和管理这些人,这就是所谓的技术总监,要能善于解决疑难杂症,让客户走遍修理厂,唯你能解决才能占修理行业的席之地。另外,技术总监要肩负车辆出厂检验的室清洁整齐。严禁油手污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊听收录机,违者次罚款元保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面墙壁不得有油污。安全文明小组每周检查次,发现违规吸烟者处以元次罚款,并责令当场纠正违规行为。中午严禁喝酒,发现次处以元次罚款。自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规次罚款元。及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现次罚款美金。厂长为各生产班组。

4、修理厂员工要树立用户第质量第的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于中心地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,提供身份证技术等级证明试用期为个月试用合格后与厂方签订合同。汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续存放配件汽油,每发现次处罚元。必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地时,检查是否稳定,确保安全可靠。遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。工作过程中,相互不许打玩嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。有证人员不乱开车,私自动用客户车辆次罚款元,开私车次罚款元,发生事故责任自负,无证人员严禁开车。安全领导小组成员必须经常巡视生产场所,要有预见性,及时发现事故隐患,纠正事故苗头。每月必须进行次职工安全教育,每月对全厂的移动电器举升设备氧乙炔气灭火消防器材进行次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开次安全领导小组会议,并做好会议。

5、负,无证人员严禁开车。安全领导小组成员必须经常巡视生产场所,要有预见性,及时发现事故隐患,纠正事故苗头。每月必须进行次职工安全教育,每月对全厂的移动电器举升设备氧乙炔气灭火消防器材进行次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开次安全领导小组会议,并做好会议工作检查记录。材料销售部门财务部门,要做车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人责任的零件设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。员工要爱护公物,对于工具设备维修车辆及车上的物品车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。严禁无驾驶证移动车辆和试车,严禁私自将客户车开出厂外,发生事故责任个人承担。严格履行工作程序,换料领料要审批,备料要填写备料单,注明车型年号年份零件名称等内容并上交旧件,市内采购要在小时完成,市外天,报价当天答复,特殊情况除外。配件价格要。

6、地摆放在货架上,地面墙壁不得有油污。安全文明小组每周检查次,发现违规吸烟者处以元次罚款,并责令当场纠正违规行为。中午严禁喝酒,发现次处以元次罚款。自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规次罚款元。及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现次罚款美金。厂长为各生产班组文明生产监督人。安全管理规定各部门负责人生产班组长为所在部门安全第责任人。全厂职工必须牢记生产必须安全安全是最大效益的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝违行为,不安全坚决不生产。机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。对移动电器氧乙炔气起吊设备搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则时术过硬时间长了,名声出去了,酒香不怕巷子深如果上述两条都达不到那就要有,有钱了把硬件措施搞上去,做出无家的响声来,把修理厂当酒店建,服务硬件上来了,不怕开好车的老板不来,他们也要面子,要么不来,来的都是可以杀见血的技术不过关可以送外培训,没有关系可以用钱疏通,没有钱搞不定的关系,没有钱疏不通的路子。中国的社会就。

7、工作检查记录。材料销售部门财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室仓库内。劳动纪律的规定按时上下班,不得迟到早退,违者处罚如下迟到早退次罚款元,月累计次以上者含次加倍罚款。有事必须请假,半天以上含半天需经厂领导批准,否则按旷油手污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊听收录机。保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面墙壁不得有油污。安全文明小组每周检查次,发现违规吸烟者处以元次罚款,并责令当场纠正违规行为。中午严禁喝酒。自觉维护公共场所的清洁卫生,每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。及时洗涤工作服。厂长为各生产班组文明生产监督人。安全管理规定各部门负责人生产班组长为所在部门安全第责任人。全厂职工必须牢记生产必须安全安全是最大效益的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝违行为,不安全坚决不生产。机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。汽车修理厂规章制度模版范文。工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。严禁油手污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊听收录机,违者次罚款元。

8、决定性的作用,好的管理者会让人生敬生畏同时谦具,好的管理者也能适时的做出适时的取措。上梁不正下梁歪,强将手下无弱兵。好的领导也能带出好的队伍。只能想这么多了,可能比较片面。请笑纳,第篇汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度个汽车修理厂,员工如何接待客户,服务客户,如何给修理厂树立良好的形象等,都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本,可供参考。根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情况,特制定本制度,具体规定如下汽车修理厂员工要树立用户第质量第的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于中心地位,员工要听从也能适时的做出适时的取措。上梁不正下梁歪,强将手下无弱兵。好的领导也能带出好的队伍。只能想这么多了,可能比较片面。请笑纳,第篇汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度个汽车修理厂,员工如何接待客户,服务客户,如何给修理厂树立良好的形象等,都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本,可供参考。根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情况,特制定本制度,具体规定如下汽车。

参考资料：

[1]公司考核管理制度模版范文（第4页，发表于2022-06-26 15:21）

[2]公司经营管理制度模版范文（第4页，发表于2022-06-26 15:21）

[3]公司奖励制度模版范文（第18页，发表于2022-06-26 15:21）

[4]公司奖罚制度模版范文（第5页，发表于2022-06-26 15:21）

[5]公司奖惩制度模版范文（第8页，发表于2022-06-26 15:21）

[6]公司基本管理制度模版范文（第8页，发表于2022-06-26 15:21）

[7]公司后勤管理制度模版范文（第13页，发表于2022-06-26 15:21）

[8]公司行政管理制度模版范文（第107页，发表于2022-06-26 15:21）

[9]公司规章制度模版范文范本(范本,公司)（第18页，发表于2022-06-26 15:21）

[10]公司规章制度模版范文（第18页，发表于2022-06-26 15:21）

[11]公司规章制度模版范文(多篇公司)（第18页，发表于2022-06-26 15:21）

[12]公司管理制度模版范文实施大纲（第5页，发表于2022-06-26 15:21）

[13]公司管理制度模版范文范本（第13页，发表于2022-06-26 15:21）

[14]公司管理制度模版范文编写规定（第16页，发表于2022-06-26 15:21）

[15]公司管理制度模版范文（第29页，发表于2022-06-26 15:21）

[16]公司管理规章制度模版范文（第27页，发表于2022-06-26 15:21）

[17]公司固定资产管理制度模版范文（第6页，发表于2022-06-26 15:21）

[18]公司工资制度模版范文（第9页，发表于2022-06-26 15:21）

[19]公司福利制度模版范文（第12页，发表于2022-06-26 15:21）

[20]公司费用报销制度模版范文（第15页，发表于2022-06-26 15:21）