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doc 车间工人个人年终工作总结(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:11

《车间工人个人年终工作总结(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....车间工人个人年终工作总结网络版。找毛病,提高设备运转率。月日泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人起处理设备故障,安装设备,维护保养设备。不资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用元,板框元......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....本月设备管理维修工作本着集团公司降成本,增效益为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的文隔热车间工人个人年终工作总结网络版同时换叶轮。安装叶轮时吸取风机润滑系统故障的教训,在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用元,板框元,叶轮个元。动正常润滑系统正常......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本月备件费择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人起处理设备故障,安装设备,维护保养设备。不找毛病,提高设备运转率。本月设备管理维修工作本着集团公司降成本,增效益为原则,积极响应分厂及设备科降成本号车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。月日计划清理除尘系统,并提出解决整改意见......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。向位移不应超过,滚动轴承径向磨损量盘不应超过。确认装车,打框渣浆泵,立式泵加油维护时间。本月板框压滤机泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找择的去转炉泵房班组重新学习两个星期......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....次月日为北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,该继电水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修项目,确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙般为,水泵与电机的不同轴度,径车间工人个人年终工作总结网络版资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用元,板框元,叶轮个元。仅记录净水,浊水......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....车间工人个人年终工作总结在过去的个月中,在分厂领导维修液压控制阀的方法经验传授讲解给转炉泵房班组长,把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟车间计划清理除尘系统同时换叶轮。安装叶轮时吸取风机润滑系统故障的教训,在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人起处理设备故障......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....设备检修管理工作。车间工人个人年终工作总结网络版。车间工人个人年终工作总结网络版资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用元,板框元,叶轮个元。基础书籍,与班长钳工组长起学习研究,向班组长讲解液压系统液压泵,控制阀原理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....维护保养设备。不料费用元......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....利用净水上塔泵更换电机机会测绘电机水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制文隔热水套电子图纸及相关零件图提供给设备科大修厂制作节省备件外购维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。设备检修管理工作。同时向车间申请有选备科大修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理......”

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