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doc 输变电工程造价管理发展趋势及优化研究(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:21

《输变电工程造价管理发展趋势及优化研究(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....针对工程可行性研究设计招投标实施和竣工验收等环节进行全程追踪控制,并综合考虑各种因素相互之间的关系,同时有效掌控物价变动和项目信息不完全对称,最终借助协调工程各方来全面控制工程造价衔接不良。工程造价控制力度不足。在各省市出台的房屋拆迁破路赔偿的政策标准逐渐的上升的影响下,使实际赔偿水平不断的提高,也使得输变电工程的建设场地除了被占用之外,还会导致赔偿费用的不断提高。再加上输变电工程中所需要的设备和材料在市场经济发展的影响下价格不断的提高,并且在国际上铜银等原材料的价格也在不断攀升,使些设备生产商形成了垄断,导致了设备提高输变电工程造价管理水平。全信息造价管理。全信息造价管理旨在借助计算机信息技术建设资源丰富公开透明的动态的且能实现共享的网络平台。向该网络平台中及时上传和输变电工程全程全部要素全体员工和所有风险相关的数据,并对其进行综合处理,以此来为工程决策提供依据......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....进而保证全面工程造价管理工作的稳步开展。另外,在工程施工之前施工图预算。施工图预算是工程设计过程中控制工程造价的关键,设计的过程中应严格参照初步设计,不允许随意更改,严格控制施工图预算。定额体系缺少科学性。输变电工程预算定额主要包含工程定额编制辅助体系材料物价这方面。随着国民经济的快速发展,能源需求量日益紧张,这对输变电工程提出了更严格的要求,十分容易出现工程滞后性预算系统具有完整性,需要各种系统共许随意更改,严格控制施工图预算。初设概算。参照初步设计方案,同时还应严格遵循国家相关法律法规以及企业行业的规程标准,确保工程造价的合理性,将其控制在已经审批的可研估算的设定的范围内。工程结算。工程结算时应以执行合同为依据,将工程结算的费用总额控制在预先批准的初设概算范围中。上级承包商负责编制工程施工结算原则,并在工程竣工的个月时间内报告给工程感提高职业修养。造价管理后评价......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程的建设规模标准和投资等都是通过设计来决定的,因此,通过对决策阶段和设计阶段进行合理有效的控制之后,确保工程造价成本得到有效的降低。全员造价管理。在全员造价管理中,实施机体协同工作机制,制定科学的集体核心价值,并采用集体绩效考核。旨在通过集体协作,以此来加强各个部门之间的式以全过程造价管理为主导,针对工程可行性研究设计招投标实施和竣工验收等环节进行全程追踪控制,并综合考虑各种因素相互之间的关系,同时有效掌控物价变动和项目信息不完全对称,最终借助协调工程各方来全面控制工程造价,提高输变电工程造价管理水平。全信息造价管理。全信息造价管理旨在借助计算机信息技术建设资源丰富公开透明的动态的且能实现共享的网络平台。向该行的全过程输变电工程造价管理问题日益凸显,在全过程管理的基础上进行变革要实施集全过程全要素所有风险和全体员工于身的全面造价管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....进而推动电网企业的稳步持续发展。参考文献张维浅谈输变电工程造价管理的发展城市建设理论研究电子版,刘建颖浅谈输变电工程造价管理现代经济信息,刘黄伟论新形势下输变电工程造价的管理与合理控制广东科技,。输变电工程造价管理发展趋势及优化研究原稿。施工图预算。施工图预算是工程设计过程中控制工程造价的关键,设计的过程中应严格参照初步设计,不断上涨,其中建筑原材料的涨幅比较大,最为明显的就是变压器和导线等。例如,年采购台的变压器可能花费万,若今天采购同样变压器可能需要万。而消费水平的不断提升,建筑工程所需材料持续升温,导致预算体系和造价控制的衔接不良。工程造价控制力度不足。在各省市出台的房屋拆迁破路赔偿的政策标准逐渐的上升的影响下,使实际赔偿水平不断的提高,也使得输变电工程的程造价控制技术要点,并系统分析全面研究。围绕技术要点,编制判断实施效果的计量和评价方法,构建技术要点评价体系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....随着国民经济的快速发展,能源需求量日益紧张,这对输变电工程提出了更严格的要求,十分容易出现工程滞后性预算系统具有完整性,需要各种系统共程中最为主要的造价管理模式,此种管理模式涉及的利益主体较多,主要包含政府国网公司省网公司工程监理相关设计院建设单位和施工单位等,体制分块管理是产生这种现象的主要原因,并且短期内无法有效解决。现阶段,输变电工程依旧在沿用传统的项目管理模式,此种模式需要业主项目部全程参与工程,工程各方的衔接不良,引发了工程造价责任分工模糊管理经费的增加。定额体系变电工程造价管理发展趋势及优化研究原稿。输变电工程造价管理存在的问题涉及的利益主体较多。目前,全过程管理是输变电工程中最为主要的造价管理模式,此种管理模式涉及的利益主体较多,主要包含政府国网公司省网公司工程监理相关设计院建设单位和施工单位等,体制分块管理是产生这种现象的主要原因,并且短期内无法有效解决......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中对于行为评价,以工程项目实施过程中的计量和评价行为规范性的方法为基础,构建行为评价体系,实施行为评价成效评价是指对工程造价控制效果的评价,研讨出定量计量控制成效的方法,编制评判成效的标准和方法,构建成效评价体系全面分析造价管理过程和目标,明确输变电流沟通,调动员工的工作积极性,主动加入到造价管理行列中。还应加强输变电工程造价管理人员的整体建设,切实提升知识水平增强业务能力增加工作责任感提高职业修养。造价管理后评价。行为评价控制成效评价和技术要点评价构成了造价管理后评价,其中对于行为评价,以工程项目实施过程中的计量和评价行为规范性的方法为基础,构建行为评价体系,实施行为评价成效评价是指提高输变电工程造价管理水平。全信息造价管理。全信息造价管理旨在借助计算机信息技术建设资源丰富公开透明的动态的且能实现共享的网络平台......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这种管理输变电工程造价管理发展趋势及优化研究原稿设单位,建设单位可以自己审核,条件允许也可移交给具有同等实力的工程造价服务机构完成审核。另外,还应在工程竣工投入使用的个月时间内完成工程结算的编制工作。输变电工程造价管理发展趋势及优化研究原稿。初设概算。参照初步设计方案,同时还应严格遵循国家相关法律法规以及企业行业的规程标准,确保工程造价的合理性,将其控制在已经审批的可研估算的设定的范围络平台中及时上传和输变电工程全程全部要素全体员工和所有风险相关的数据,并对其进行综合处理,以此来为工程决策提供依据,并有利于上述部分之间的统协调,进而保证全面工程造价管理工作的稳步开展。另外,在工程施工之前需要做好项目的决策,同时对工程造价进行估算之后在设计阶段来控制工程造价。工程的建设规模标准和投资等都是通过设计来决定的,因此......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并对其进行综合处理,以此来为工程决策提供依据,并有利于上述部分之间的统协调,进而保证全面工程造价管理工作的稳步开展。另外,在工程施工之前络平台中及时上传和输变电工程全程全部要素全体员工和所有风险相关的数据,并对其进行综合处理,以此来为工程决策提供依据,并有利于上述部分之间的统协调,进而保证全面工程造价管理工作的稳步开展。另外,在工程施工之前需要做好项目的决策,同时对工程造价进行估算之后在设计阶段来控制工程造价。工程的建设规模标准和投资等都是通过设计来决定的,因此,通过对决策阶,缺少对工期地质条件和自然环境的影响的考虑,施工方案与实际情况相脱离,综合来说,输变电工程造价控制中缺乏可行精准度较高的预算方法。输变电工程造价管理优化措施随着国民经济的快速发展和输变电工程规模的日益扩大,现行的全过程输变电工程造价管理问题日益凸显......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....输变电工程依旧在沿用传统的项工程造价控制效果的评价,研讨出定量计量控制成效的方法,编制评判成效的标准和方法,构建成效评价体系全面分析造价管理过程和目标,明确输变电工程造价控制技术要点,并系统分析全面研究。围绕技术要点,编制判断实施效果的计量和评价方法,构建技术要点评价体系。结束语在新形势下,加强输变电工程造价管理工作具有深远的影响和定的现实意义。我们应在全程工程造价管输变电工程造价管理发展趋势及优化研究原稿络平台中及时上传和输变电工程全程全部要素全体员工和所有风险相关的数据,并对其进行综合处理,以此来为工程决策提供依据,并有利于上述部分之间的统协调,进而保证全面工程造价管理工作的稳步开展。另外,在工程施工之前需要做好项目的决策,同时对工程造价进行估算之后在设计阶段来控制工程造价。工程的建设规模标准和投资等都是通过设计来决定的,因此,通过对决策阶要做好项目的决策......”

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