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doc 探究新型绿色建筑工程造价预算与成本控制王冬阳(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:12

《探究新型绿色建筑工程造价预算与成本控制王冬阳(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由于过多的不必要的设计变更造成投资的失控,运用价值工程原理与限额设计的有机结合,从功能和成本两个角度综合考虑和评价,并提出优化办法,确保设计阶段工程造价在不突破投资限额的前提下控制投资支出,有效使用建设资金。通过招投标方式选取标价合理能保证质量和工期,经济效益好社会信誉好的承包商,加强合同管理,避免合同条款的缺陷。对施造价的合理控制,做好竣工决算,为项目进入正式生产运营阶段打下良好的基础。建立运营管理网络平台,加强对节能节水的管理和环境质量的检视,提高物业管理水平和服务质量,建立物业耗材管理制度,采取绿色建材加强材料性能和环境指标的检测,及时淘汰落后产品,加速新型绿色建材的推广应用。为了达到全寿命周期成本最低的原则,在项目前期绿色建筑在建筑项目全过程中的成本控制绿色建筑投资决策阶段影响工程造价的因素主要有项目规模建设水平项目选址工程技术方案的确定等因素。同时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....理性的设计思维方式和科学程序的把握,将环境经济社会文化要素公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去综合评判,提高绿色建筑的环境效益经济效益和预算和成本控制中,要综合评定建筑工程项目生命周期成本的管理结构,确保操作人员能对后续优势进行分析,保证成本控制的价值得以体现,也为技术升级建筑施工优化运行提供保障。关键词新型绿色建筑工程造价预算成本控制新型绿色建筑的概念和特点新型绿色建筑可以为人们的生活提供更多的便利,如节能节水,重点关注对环境的保护,此项目的建设可,保证施工项目设计管理以及管理过程中都能转变传统的管理理念。从经济学角度升级预算管理效果,避免超支问题的发生,也为新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的全面开展和进步奠定坚实基础。关键词新型绿色建筑工程造价预算成本控制新型绿色建筑的概念和特点新型绿色建筑可以为人们的生活提供更多的便利,如节能节水,重点关注对环境的保护......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要从思想意识层面转变传统的管理态度,整合管理机制的同时,提升综合素质的能力阶段打下良好的基础。建立运营管理网络平台,加强对节能节水的管理和环境质量的检视,提高物业管理水平和服务质量,建立物业耗材管理制度,采取绿色建材加强材料性能和环境指标的检测,及时淘汰落后产品,加速新型绿色建材的推广应用。为了达到全寿命周期成本最低的原则,在项目前期和实施阶段,要把项目未来的运营和维护成本考虑到项目决策下综合考虑建设项目的全寿命周期成本。合理布置施工场地,降低环境负荷,保护水文环境,优化施工组织设计,尽量减少变更,积极推广节能新技术新工艺,改善能源使用结构,提高能源使用效率。要严格控制建筑材料用量,合理确定材料价格,使用国家标准绿色建材,充分利用现场废料及拆迁材料,降低绿色建筑未来运营及维护成本......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....有效使用建设资金。通过招投标方式选取标价合理能保证质量和工期,经济效益好社会信誉好的承包商,加强合同管理,避免合同条款的缺陷。对于绿色建筑,建议合同的承包方式采用设计采购建造合项目的建设可以提高人们的生活水平,具有重要的意义。新型绿色建筑中的工程造价管理工作具有自身的特点,相比于普通建筑物,涉及到的方面更加广阔。在新型绿色建筑工程造价管理过程中,应遵循自然环境的规律,实现低碳环保。绿色建筑具有边缘性多样性区位性等特点,在对其进行成本控制的时候,应将成本管理工作落实到每环节,应根据实际施工情况的施造价的合理控制,做好竣工决算,为项目进入正式生产运营阶段打下良好的基础。建立运营管理网络平台,加强对节能节水的管理和环境质量的检视,提高物业管理水平和服务质量,建立物业耗材管理制度,采取绿色建材加强材料性能和环境指标的检测,及时淘汰落后产品,加速新型绿色建材的推广应用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....将环境经济社会文化要素公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去综合评判,提高绿色建筑的环境效益经济效益和决策阶段影响工程造价的因素主要有项目规模建设水平项目选址工程技术方案的确定等因素。同时,绿色建筑应该坚持可持续发展的建筑理念,理性的设计思维方式和科学程序的把握,将环境经济社会文化要素公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去综合评判,提高绿色建筑的环境效益经济效益和社会效益。要在设计阶段有效地控制工程造价,应从组提高,绿色环保已经成为种流行趋势。建筑企业面临环境污染和能源消耗时,应从环境保护角度加大绿色建筑的建设力度,从根本上控制企业经济效益,为公司经济可持续发展奠定基础。绿色建筑需要执行科学的项目成本预算和成本控制,以降低项目成本。在造价预算管理和成本控制体系中,要從多角度分析绿色建筑工程项目,真正发挥其实际价值和环保效果。因督管控措施,维护工程设计和施工管理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在传统的理念中,管理人员对新型绿色建筑工程项目本身就存在偏见,认为其就是高成本高价格的建筑工程项目,若是开展绿色建筑工程项目,则要对工程预算和成本控制予以监督,并且将重点落在预算额度提升方面,这本身就是种落后的曲解。因此,为了有效提高绿色建筑工程项目造价管理水平,要积极建立健全统筹性较强的施造价的合理控制,做好竣工决算,为项目进入正式生产运营阶段打下良好的基础。建立运营管理网络平台,加强对节能节水的管理和环境质量的检视,提高物业管理水平和服务质量,建立物业耗材管理制度,采取绿色建材加强材料性能和环境指标的检测,及时淘汰落后产品,加速新型绿色建材的推广应用。为了达到全寿命周期成本最低的原则,在项目前期案设计及施工技术中,在项目进入运营和维护阶段后,也要根据建设项目特点,合理制定运营及维护方案......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应根据实际施工情况的变化来针对性管案设计及施工技术中,在项目进入运营和维护阶段后,也要根据建设项目特点,合理制定运营及维护方案。优化新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的措施为了全面开展新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作,要从思想意识层面转变传统的管理态度,整合管理机制的同时,提升综合素质的能力,保证管控措施和管理机制的完整性。在传统的理念中,管理人化来针对性管理。探究新型绿色建筑工程造价预算与成本控制王冬阳原稿。生命周期成本是实现新型绿色建筑工程造价预算和成本控制优化发展的重要环节,要对工程项目整体运行过程的核心要素予以监督和管控。综合考量具体参数的同时,从项目立项开始,完善成本管理效率,也为后续综合分析和落实监督机制奠定基础。也就是说,在新型绿色建筑工程造价原理与限额设计的有机结合,从功能和成本两个角度综合考虑和评价,并提出优化办法......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要从思想意识层面转变传统的管理态度,整合管理机制的同时,提升综合素质的能力,保证管控措施和管理机制的完整性。在传统的理念中,管理人低环境负荷,保护水文环境,优化施工组织设计,尽量减少变更,积极推广节能新技术新工艺,改善能源使用结构,提高能源使用效率。要严格控制建筑材料用量,合理确定材料价格,使用国家标准绿色建材,充分利用现场废料及拆迁材料,降低绿色建筑未来运营及维护成本。加强合同管理索赔管理,实施造价的合理控制,做好竣工决算,为项目进入正式生产运营探究新型绿色建筑工程造价预算与成本控制王冬阳原稿提高人们的生活水平,具有重要的意义。新型绿色建筑中的工程造价管理工作具有自身的特点,相比于普通建筑物,涉及到的方面更加广阔。在新型绿色建筑工程造价管理过程中,应遵循自然环境的规律,实现低碳环保。绿色建筑具有边缘性多样性区位性等特点,在对其进行成本控制的时候......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保证施工项目设计管理以及管理过程中都能转变传统的管理理念。从经济学角度升级预算管理效果,避免超支问题的发生,也为新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的全面开展和进步奠定坚实基础。第在新型绿色建筑工程造价预算和成本控制方面,要借助新型分析软件对数据和信息进行统计处理,保探究新型绿色建筑工程造价预算与成本控制王冬阳原稿案设计及施工技术中,在项目进入运营和维护阶段后,也要根据建设项目特点,合理制定运营及维护方案。优化新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的措施为了全面开展新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作,要从思想意识层面转变传统的管理态度,整合管理机制的同时,提升综合素质的能力,保证管控措施和管理机制的完整性。在传统的理念中,管理人和实施阶段,要把项目未来的运营和维护成本考虑到项目决策方案设计及施工技术中,在项目进入运营和维护阶段后,也要根据建设项目特点,合理制定运营及维护方案......”

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