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ppt 人力资源培训:培训师务实 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:93 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《人力资源培训:培训师务实》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....眠饮食体能物品方面教学用品心理方面心理预演放松心情突发事件的准备穿着举止带动技巧投入肢体语言暗示场地道具事先检查备用电池表达要素文字方面讲课结构清晰开头结尾内容案例数据笑话逻辑住宿质量独立性自有租赁内容设计单元目标了解教学内容发展的程序了解时间分配的要领具有设计教学内容的能力认识种教材的版面规划方法认识教材应该涵盖的项目内容设计设计教材的思维能力创造力非线性右脑水平思考跳跃的非理性无关的要素重组不定可行放松与直觉有关逻辑性线性左脑垂直思考步步合理性关连性的推理可行的集中与直觉无关内容设计教学内容发展程序目的与目标的思考相关资料的收集内容的展开分类与整理编排逻辑性时间分配考虑教学方法确定内容制作教材内容设计目的目标的思考学员方面公司方面资料收集内部外部内容设计内容展开心理图像法将主题置于中间自由的向周展开可用多次展开可用工具辅助内容设计心理图像法基层主管培训内容设计心理图像法您的主题第次水平思考第次垂直水平头脑组织能力提升快逻辑训练线拉长内容设计分类整理类型相同整理在起分成几个主要部分分类......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....熟悉合同法熟悉产品大知识了解工艺与流程提高工作士气提高出勤率建立自我超越的态度改善劳资关系目标确认目的涵盖范围质量数量成本交期时间士气人员安全服务目标确认目标树使用法将核心目的写于最上方条作总结分解成次目标如果未能明白表示可作次分解直到每个项目均能清楚定义目标确认目标树范例新进人员培训于年底前快速建立新的工作团队并有效与员团队融合企业文化小时产品知识小时销售技巧小时目标确认目标树练习您的主题目标确认目标评估要点学员特性先评估学员人数时间师资能力水平人数器材是否够场地大小是否受限制目标确认目标评估要点学员人数多少远近集中分散的程度差异培训时间长短集中分散是否影响工作培训师资人数经验时间专长成本培训器材数量分配特性特殊操作场地是否有够培训场地公司内外大小远近成培训师务实人力资源部课程目标认识企业内部培训师的角色了解学习心理学的主要内涵认知学习的特性了解企业培训的种层次效果建立正确的教学态度学习常用的种教学技巧学习教学成果评鉴的工具与程序加强口才表达的能力目录基本功夫需求调查目标确认内容设计方......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在教学中可停秒如需录音应事先征求同意必要时作保密约定需求调查现场观察要点可用内部人员或外部专家注意被观察对象的心理状态必要时事先告知观察前先列出重点如观察者较多,需统方法与标准......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....边写边讲投影片制作要领只写出关键字词字体大于号事先检查清晰度到最后排不要塞满画面,不要变成书不要太多颜色色为限投影片放置于保护套内统格式与形式预先排好顺序可作重点注解投影机使用要领放置时不要挡住学员角度太大会变形事先调好焦距要准备预备灯泡面对学员最好不要挡住横幅如需写字请注意高度与位置室内灯光不易太亮教学实施单元目标了解课前注意事项场地布置要领讲台注意事项口语表达技巧破冰技巧引发兴趣技巧发问技巧回答问题技巧处理特殊情况掌握时间与进度课前检查表人力资源培训培训师务实......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....增加可听性让听众有机会问问题小组讨论法定义受训学员分个小组,共同参与讨论与学习的方式特性参与式的学习法,需要建立小组的规范与默契,小组长与组员互动关系会影响学习效果,时间的掌握与内容的深浅,各小组差异大小组讨论法使用要诀编组人数要介于之间座位安排要便于小组讨论要有较有能力的小组长讨论前要设定明确的时间讨论的主题或作业必须交待清楚完成后要做成果报告或心得交流脑力激荡定义组织松散的讨论方式,又称自由讨论,让参与者在没有压力下的随意发言,着重创意思考,而非逻辑分析特性在轻松不受限制的环境下,针对种特定问题或主题,进行随意的发言与建议,藉由他人的发言,可能引发更多新的想法与点子,可以快速的收集许多信息脑力激荡使用要诀创造轻松的气氛主题要用开放式问句讨论分成两段前段只做自由发言,不能有任何的批评质疑发言时,主持人可给于鼓励性言语,以激发参与感般提出的教学法选择因素人力资源培训培训师务实......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....请员工学习低付费公司个人评估多种业绩现场观察口试考试报告师资内部师资主管专家学校老师学员差异相同企业培训与学校教育的差异基本功夫动机强烈动机能力开发生涯发展企业需求知识专业知识角色定位教学对象传授主题态度积极心态内心教学学员技巧纯熟技巧调研设计实施习惯良好习惯收集信息终身学习专业形象基本功夫能力开发讨论成为培训师需要锻炼哪些能力讨论这些能力错误改善教学决策依据教学评价的项目针对课程内容实用系统针对培训师态度专业技巧互动针对行政作业课前通知针对学员的表现准时参与度是否高教学评价方法问卷测验笔试口试操作访谈课中课后观察问卷使用要领给与时间做答题目简单易答不要曲解结果将结果做出总结笔试法要领认清目的与目标适用于知识观念或基本技能考虑学员的程度不要为考试而考可用是非选择连线对比填空问答等方式是非题要避免引......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可以搭配使用同个课程......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以利统计时间充裕口试法要领建立适当情况注意座位摆设给与心理支持题目事先准备注意聆听技巧可以继续追问适用于观念态度获思维性课题操作法要领依照情景布置事前明示规则次考个动作注意观察表现给与明确回馈适用于技能态度访谈法要领挑选访谈对象注意代表性事先准备访谈内容创造开放气氛鼓励说出真心话可用多种问话技巧访谈要作记录不可过滤信息观察法要领选择观察对象选择观察地点依照培训标准评价运用感官与次感官纪录观依照安排依照主从架构安排内容设计时间分配计算总时间切割段落切割成单元分配时间计算调整进行单元内时间分配内容设计教材内容封面名称日期老师的名字联系方式引言目录课程目标注意事项单元内容内容图表范例讨论行动承诺作业参考资料附件附录封底方法选定单元目标了解多种教学方法的特性了解教学方法选用时机了解常用教学法的使用技巧了解教学设备与器材的特性了解教学设备与器材的使用技巧教学法协助学员学习的方法可以是面对面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....眠饮食体能物品方面教学用品心理方面心理预演放松心情突发事件的准备穿着举止带动技巧投入肢体语言暗示场地道具事先检查备用电池表达要素文字方面讲课结构清晰开头结尾内容案例数据笑话逻辑住宿质量独立性自有租赁内容设计单元目标了解教学内容发展的程序了解时间分配的要领具有设计教学内容的能力认识种教材的版面规划方法认识教材应该涵盖的项目内容设计设计教材的思维能力创造力非线性右脑水平思考跳跃的非理性无关的要素重组不定可行放松与直觉有关逻辑性线性左脑垂直思考步步合理性关连性的推理可行的集中与直觉无关内容设计教学内容发展程序目的与目标的思考相关资料的收集内容的展开分类与整理编排逻辑性时间分配考虑教学方法确定内容制作教材内容设计目的目标的思考学员方面公司方面资料收集内部外部内容设计内容展开心理图像法将主题置于中间自由的向周展开可用多次展开可用工具辅助内容设计心理图像法基层主管培训内容设计心理图像法您的主题第次水平思考第次垂直水平头脑组织能力提升快逻辑训练线拉长内容设计分类整理类型相同整理在起分成几个主要部分分类......”

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