1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....寻找客户对如下问题的答案使用我们的产品,你觉得有什么不足之处停止做有什么是你希望在我们的序检查优化工作程序柱状图用系统整体产出量的柱状图检验系统的有效性,看是否符合顾客预定的极限。第步程序检查优化工作程序有效性研究第步程序检查目的为至少个质量标志建立柱状图步骤收集所有数据值按以上介绍的步骤确定柱状图各要素建立系统整体产出的柱状图并判断程序是否有效时限分钟内完成并予以说明优化工作程序第步解决问题目标完成本单元后,你能够知道如何使用问题研究报告知道如何使用和建立品质改善系统优化工作程序这是什么是持续不断地完善工作程序以满足顾客的要求,无论那种发问都需先确定问题的类型并采取合适方法消除其产生的根源,防止再次发生......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....业务流程再造培训。横代表负责人是谁纵代表工序的主要步骤或时间方针以开始,代表客户的有效要求,以结束,代表客户要求得到满足将各项活动与活动的负责人部门对准,排列在该项之下,不要将活动跨过负责线范围放置。虚线长方形表示与其他工序的联系或其他工序的投入。优化工作程序制作流程图的步骤明确所描述的工序和需满足的具高优性的客户要求思索与工序有关的所有投入活动和产出,并写在粘贴纸上将各项活动按通常发生的顺序排列工序开始时将客户放在最左边,然后根据需要,逐个设置责任栏,再将写有活动内容的粘贴纸移到相应的栏内在同栏中,若有系列的长方形连续出现,则将这些纸贴成叠,并在最上面用新的粘贴上,写明这宏观的步骤。用箭头将各个标志号连起来,体现其中的顺序在流程图的左侧注明主要步骤期限或活动类型......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....干涉到的范围多大目标是什么将涉及到什么人有没有什么界限高优先权程序优化工作程序为什么进行这步骤有效的工作程序和组织始于有效的领导。如何进行注意事项获取份清楚的完全得到批准的立项书是很重要的,但人们倾向于着手做事。不要忽视取得正确立项书这步骤。如果立项书不完整或没有得到完全的同意,不要着手开始业务流程再造培训.否可去掉些粘贴纸,仅集中精力于满足步骤中明确的要求。优化工作程序第步明确客户及其有效要求对客户进行优先排序高优先性低优先性外部直接内部直接外部间接内部间接优化工作程序第步明确客户及其有效要求对客户进行优先排序优化工作程序目的对客户进行优先排序日程安排思考并列出工序及产品的客户确定内部外部客户确定直接间接客户将外部直接客户圈起来。如果没有......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....然后根据需要,逐个设置责任栏,再将写有活动内容的粘贴纸移到相应的栏内在同栏中,若有系列的长方形连续出现,则将这些纸贴成叠,并在最上面用新的粘贴上,写明这宏观的步骤。用箭头将各个标志号连起来,体现其中的顺序在流程图的左侧注明主要步骤期限或活动类型。第步明确工作程序优化工作程序第步明确工作程序优化工作程序第步明确工作程序检查是否可去掉些粘贴纸,仅对于任何无效的要求,应视为将来增强竞争优势的机会。优化工作程序确定客户及有效要求有效要求的优先级排序若清单上有超过个的有效要求,对这些要求进行优行级排序将对集中力量做好下步,很有帮助。考虑从有效要求清单找出必要的需求来。首先,只为这些需求设计程序,对非必要性的要求的处理将在流程图法中再作论述......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....第步程序检查优化工作程序程序评估两类评估工序绩效的方法检查和预防检查依赖于人工检查工作程序的产出品产品或服务第步程序检查工作程序依据外部信息调整工序原材料机器人员方法环境产品可否接受报废或返工调整篡改输入交付顾客优化工作程序预防是指借助图表尤其是控制图通过运用统计方法检验工序标志及输入要素,对工序进行评估,是程序评估的首选方式第步程序检查工作程序根据内部信息调整工序原材料机器人员方法环境检查交付顾客输出优化工作程序控制图控制上限,由条虚线表示平均值,由条中心实线表示控制下限,由条虚线表示条代表各时间点上产出的数据点连接而成的实心曲线第步程序检查控制上限控制下限时间测量值优化工作程序控制图第步程序检查上限下限平均上限下限平均值数据点落在控制极限以外过少指示指标优化工作程序第步明确工作程序目的设立恰当的程序指示指标日程为将要进行的衡量明确工序中的控制点针对第质量指示指标,确定是否需要在每个控制点处设立程序指示指标,若有必要......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....特别注意下面的项重要活动。确信你至少为这些活动安排了日期并明确了责任与客户共同确认要求完成表与发起人其他人起回顾开发软件硬件决定是否需要做其它工作时限分钟步骤拟定实施计划优化工作程序第步程序检查目标完成本单元后,你能够清楚流程的稳定性和有效性建立,图表并予以分析说明建立柱状图并予以分析说明优化工作程序这是什么新的工作程序在试行过程中能否符合顾客的要求和标准,需要进行评估为何这样做确保新的工作程序按计划实施并获得预期效果,并通过寻找与顾客期望间的差距,提出改善措施完善优化资源如何做考核计划执行的全过程识别特殊原因评估程序的有效性特别提示必须对程序的稳定性和有效性进行评估。第步程序检查优化工作程序程序评估两类评估工序绩效的方法检查和预防检查依赖于人工检查工作程序的产出品产品或服务第步程序检查工作程序依据外部信息以减少顾客冲突应急计划针对相容原因,程序所有人审阅问题鉴定报告......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....由条虚线表示平均值,由条中心实线表示控制下限,由条虚线表示条代表各时间点上产出的数据点连接而成的实心曲线第步程序检查控制上限控制下限时间测量值优化工作程序控制图第步程序检查上限下限平均上限下限平均值数据点落在控制极限以外过少数据落在中心区域连续至少个数据点落在平均值同侧控制图出现以上现象,表明该程序是不稳定的优化工作程序第步程序检查优化工作程序目的为至少个品质标志建立张控制图并预以说明步骤回顾整个程序并收集品质标志数据建立张控制图时限分钟第步程横代表负责人是谁纵代表工序的主要步骤或时间方针以开始,代表客户的有效要求,以结束,代表客户要求得到满足将各项活动与活动的负责人部门对准,排列在该项之下,不要将活动跨过负责线范围放置。虚线长方形表示与其他工序的联系或其他工序的投入。优化工作程序制作流程图的步骤明确所描述的工序和需满足的具高优性的客户要求思索与工序有关的所有投入活动和产出......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....第步及简化程序及简化优化工作程序个程序若缺乏功能系统将逐步退化,丧失功效准确判断引发问题的性质再采取妥当行动计划,否则将造成资源的严重浪费密切关注程序的运行并做好问题发生的应对准备。第步及简化程序及简化优化工作程序程序简化实现程序简化,有个要素流程简化培训沟通第步及简化优化工作程序第步及简化优化工作程序。业务流程再造培训。第步明确工作程序优化工作程序第步明确工作程序米亚妈妈比萨饼屋的程序指示指标优化工作程序第步明确工作程序目的设立恰当的程序指示指标日程为将要进行的衡量明确工序中的控制点针对第质量指示指标,确定是否需要在每个控制点处设立程序指示指标,若有必要,可进行多重投票重复上述的步骤处理余下的质量指示指标时限分钟调整工序原材料机器人员方法环境产品可否接受报废或返工调整篡改输入交付顾客优化工作程序预防是指借助图表尤其是控制图通过运用统计方法检验工序标志及输入要素,对工序进行评估......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....你能够完成工作程序优化成功地实施你的新工作程序优化工作程序这是什么步骤拟定实施计划为什么要这样做如何做密切注意事项培训征求客户对程序目的的认同获取支持,以确保新的优化程序的顺利实施优化工作程序进展计划下步行动计划例步骤拟定实施计划为你的行动计划提建议！！行动谁何时优化工作程序障碍与援助这是什么是种找出并序程序及简化这是什么对程序实行实时并予以简化令我们可以持续有效地实现资源配置最小化,同时有效地执行修改程序。当米妈妈马利奥和路吉坐下来讨论时,他们开始思索各种主意......”。