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1、分以上则说明你几乎是个专家分数低于分,则表明你需要改进自己的推销技巧。处理价格异议的能力测试解析客户对价格的抱怨分为两类是真正对价格不满,是隐藏性的拒绝,即顾客对这个产品的其他条件或对推销员的介绍不能完全相信或满意,而采取种迂回推托的战略,或是顾客为了杀价,也可能是想对你产品的价格结构有进步的认识,或想试探你对于产品的信心以及你所提供价格的公正可靠性而提出的反对意见,所以,个好的推销员药剂科主任科室主任采购计划统方药房兑费用客户性格分析性格分析高自控力分析型权威型低控制欲高控制欲合群型表现型低自控力客户类型与销售技巧分析型型探询回答开放式问题接受封闭式问题不喜欢假设式问题特征与利益喜欢准确和安全成交客户性格与销售技巧权威型型喜欢特效产品,价钱不成问题,直接的要求,谈及该产品以往的成功客户类型与销售技巧合群型型喜欢效率和安全客户性格与销售技巧表现型型注重效果,喜欢新东西,表情丰富访前计划的次序查核前次访问内容,参考顾客以及业务内容的有关事项及有无约定办理事项,如果需要补办,立即办理。查核最佳访问时间,如果可能的话事先以电话约定时间。依据长程目标确定此次访问的短程目标。以过去的经验或以想象方式暂定顾客需求以及开场方式。准备应用。

2、最低标准客户想了解什么想了解多少了解的东西原料及部件生产过程及生产工艺产品性能产品应用维护与保养售后服务等成功销售人员的条件市场知识市场调研与市场预测增加够买的方法与途径市场容量产品生命周期等客户知识客户基本情况资料客户经营状况客户心理性格习惯爱好进货渠道购买方式等树立双赢观念前计划的次序查核前次访问内容,参考顾客以及业务内容的有关事项及有无约定办理事项,如果需要补办,立即办理。查核最佳访问时间,如果可能的话事先以电话约定时间。依据长程目标确定此次访问的短程目标。以过去的经验或以想象方式暂定顾客需求以及开场方式。准备应用之叙述词及支持资料。预测可能提出之反对意见及处理方法。暂定的缔结访问方式。访前准备的益处从思考中准备良好的销售策略,避免因临时偶发的策略有欠周详的地方。探询我了解,习惯上不穿鞋子也蛮舒服的。不过,你是否曾经踢到石头而伤到脚潜在的需求有是有过,敷些草药就好了。这种情况常会有。探询如果有东西裹着而保护你的脚,就是踢到石头也不痛也不会伤到脚,你认为如何显在的需求如有这种东西,倒很理想。我们的皮鞋穿起来毫无束缚感,让您走起路来轻快如腾云反对意见套上笨重的东西在脚上,很不灵活。处理反对意见的基本程序缓冲感专业销售技巧培训医药销售代表篇专业销售技巧目录建立可靠性。

3、想好好饱餐顿是这样呀!那你看这里有很多钱也就是可以买很多鱼猫和钱需求真想好好饱餐顿是这样呀!那你看这里有很多钱也就是可以买很多鱼所以就能饱餐顿产品已具备的带给顾就建立可靠性有个要点诚挚礼貌技能平易性如何塑造成功的销售员人员类型分析销售人员应克服的不良习惯成功销售员的条件销售人员自我塑造人员类型分析胆汁质型多血质型粘液质型抑郁质型销售员类型分析杞人忧天者让步者怯场者厌恶推销者电话恐惧症者本能的反对派销售人员的不良习惯言谈侧重道理说话蛮横喜欢随时反驳内容没有重点自吹过于自贬言谈中充满怀疑的态度销售人员的不良习惯随意攻击他人语无伦次好说大话说话语气缺乏自信喜欢嘲弄他人态度张狂傲慢强词夺理销售人员的不良习惯使用很难明白的语言口若悬河开庸俗的玩笑懒惰成功销售人员的条件忠于客户忠于公司忠于自己要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的需求出发,维持与其长期的相互信任的关系对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉发挥自己的潜力,光明磊落洁身自好不损公肥私。成功销售人员条件掌握行业知识了解对销售的爱好挑战压力自我激励对客户的感情投入程度对报酬的态度访问目标的确定设定访问目标的重要性目标明确有的放矢提高效率减少盲目性有针对性地准备有目的地谈话便于引导和控制客户的思维拜访目标开户药剂科主任科室主任主管院长药事委员会其他成员上量处方大夫科室主任住院大夫拜访目标阻击竞争对手药剂科主任科室主任采购计划统方药房兑费用客户性格分析性格分析高自控力分析型权威型低控制欲高控制欲合群型表现型低自控力客户类型与销售技巧分析型型探询回答开放式问题接受封闭式问题不喜欢假设式问题。

4、家认为人们能记住所听见的事情的,所看到的事情的,但是能记住既听见又看见的事情的。典型案例销售安全开关推销员走进顾客办公室后,首先把榈放在桌上,然后说请拉下把手。这种行动就是他推销的开始。你看,这种开关没有闪动,没有火灾危险,也没有触电危险。推销员说你们现在使用的是哪种安而不平衡担心自己的决策可能不正确,需要别人的帮助对于新的想法或事物没有信心而不舒服,要求更多的证据支持顾客在决定购买时会有什么担心损失金钱或浪费的恐惧对商品本身的价值置疑被第者嘲笑的恐惧需求充分的信心才能进步做决定优异功效定意家公司经由行销活动以产品为中心总括提供给顾客的服务使得顾客无法从其他厂商获得相同的服务,而宁愿付出相当代价以取得这种服务。说明包括的内容非常广泛,诸如产品本身提供的利益,及时送货,提供经营上的创意,协助度过难关,提供咨询服务,技术服务,帮助解决各种困难,教导专业性知识等等综合形成。除了直接跟产品有关的条件以外,还包括心理性因素。诸如安心感身份的感觉,让别人瞧得起,优越感心理的平衡而专心经营等。许多顾客并未真正享受应得利益。诸如产品使用不当,未曾获得技术服务,或解决困难的方法等等。哪些事实影响优异功效产品品质,包装,大小尺专业销售技巧培训.户业务掌握行业知识和企业状况行业发展现状和趋势企业的历史沿革企业在同行业。

5、设立拜访目标探询明确客户需求有效陈述仔细聆听处理反对意见样品赠品及文献的使用缔结技巧如何建立可靠性初次见面相互猜疑影响沟通初次见面,对客户不了解,心里打鼓销售拜访更加紧张,相互间地位不平等客户对陌生的销售人员天然拒绝双方相互猜疑,增加紧张和恐惧初次见面相互猜疑的方向从客户的角度看这个人是否可信又来占用我的时间!从销售人员的角度看这个人什么脾气会不会不客气他有什么爱好如何探询如何向他陈述产品的他的地位太高了,全国知名专家!如何建立可靠性再次见面或经常往来的人也回相互猜疑从客户的角度来看怎么又来了这个人可信吗还没用完货疗效不理想浪费时间从销售人员的角度看上次拒绝了我不知疗效如何不知会问什么问题不知会提什么要求不知该如何提醒他兑现承诺如何建立可靠性客户冷淡的可能立即觉察出来分如果顾客认为或暗示你在价格上欺骗他,而这却不是事实的话,你是否能坚持不让步分在极少的机会中,假如你实在不能克服价格异议,你是否能立即与你的销售部经理联系,以求解决或帮助分处理价格异议的能力测试你是否把你自己的服务也尽量当成商品价格的部分而推销出去分你是否能够把你所代表的公司的声誉也尽力地当成是商品价值的部分而推销出去分如果你的分数是分,这表明你对于处理顾客的价格异议而言是个十足的专家。

6、有目的地谈话便于引导和控制客户的思维拜访目标开户药剂科主任科室主任主管院长药事委员会其他成员上量处方大夫科室主任住院大夫拜访目标阻击竞争对手药剂科主任科室主任采购计划统方药房兑费用客户性格分析性格分析高自控力分析型权威型低控制欲高控制欲合群型表现型低自控力客户类型与销售技巧分析型型探询回答开放式问题接受封闭式问题不喜欢假设式问题特征与利益喜欢准确和安全成交客户性格与销售技巧权威型型喜欢特效产品,价钱不成问题,直接的要求,谈及该产品以往的成功客户类型与销售技巧合群型型喜欢效率和安全客户性格与销售技巧表现型型注重效果,喜欢新东西,表情丰富慢强词夺理销售人员的不良习惯使用很难明白的语言口若悬河开庸俗的玩笑懒惰成功销售人员的条件忠于客户忠于公司忠于自己要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的需求出发,维持与其长期的相互信任的关系对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉发挥自己的潜力,光明磊落洁身自好不损公肥私。成功销售人员条件掌握行业知识了解客户业务掌握行业知识和企业状况行业发展现状和趋势企业的历史沿革企业在同行业中的地位企业的经营方针规章制度生产能力销售政策售后服务等产品知识产品专家应用专家。

7、的地位企业的经营方针规章制度生产能力销售政策售后服务等产品知识产品专家应用专家最低标准客户想了解什么想了解多少了解的东西原料及部件生产过程及生产工艺产品性能产品应用维护与保养售后服务等成功销售人员的条件市场知识市场调研与市场预测增加够买的方法与途径市场容量产品生命周期等客户知识客户基本情况资料客户经营状况客户心理性格习惯爱好进货渠道购买方式等树立双赢观念兼顾自己和客户的利益作好幕僚工作充分调动积极性密切配合,团结协作成功销售人员的条件对机会的敏感和把握仁义礼智信实勤热情投入感激坚持不懈远见卓识通情达理成功销售人员的条件主动精神身体健康良好习惯成功医药销售人员的条件有激情热忱热爱营销事业有扎实的医药知识和相关疾病知识敢于接受挑战敢于竞争善于竞顾客愿意提出反对意见诚心实意表示要了解,并设身处地的体会对方的感觉探询以诚心了解更深入的原因,探求真正的原因聆听全神贯注聆听对方说明从中细心辨出话中话弦外音答复充分聆听确认真正原因,有针对性答复无法答复问题请写下来,并约定下次答复特性产品的因素或特色功效产品的特性会怎么样会做什么利益产品的功效对我顾客有什么好处叙述词因为特点它可以功效对您而言利益猫和钱需求特点真想好好饱餐顿是这样呀!那你看这里有很多钱猫和钱需求特点真。

8、或特色功效产品的特性会怎么样会做什么利益产品的功效对我顾客有什么好处叙述词因为特点它可以功效对您而言利益猫和钱需求特点真想好好饱餐顿是这样呀!那你看这里有很多钱猫和钱需求特点真想好好饱餐顿是这样呀!那你看这里有很多钱也就是可以买很多鱼猫和钱需求真想好好饱餐顿是这样呀!那你看这里有很多钱也就是可以买很多鱼所以就能饱餐顿产品已具备的带给顾客的特征转换为好处功能利益事实效用这电子表有闹铃的功能会在预定的时间内提醒您而不致于耽误了您与客户约谈的时间。如此来,您将不再错失与客户洽谈成功的机会,业绩更因而成长。展开方法顾客业务员猫和钱的例子需求确认需求想好好饱餐顿吧!盘子上有很多钱功用证也就是说可以是最有效最简单最稳妥的技巧。通常你会惊奇自己做成了根本不可能的生意。假设顾客要购买,然后继续进行推销,就象要解决些细节问题样简单自由。种成交技巧小问题的成交技巧如果你强迫买主给你答复,那通常只有拒绝。但如果和善地引导他们,让他们回答些简单的问题,他们经常会接受购买的。不要问是否,问哪个你比较喜欢哪个你希望何时交货用现金还是用支票小问题成交技巧是允许顾客在交货期产品特征颜色支付条款或订货数量方面作出低风险的选择。种成交技巧实际行动的成交技巧当销售人员采取些实际行动时,人们会更积极地购买。这些实际行动要让潜在顾客参与进来。心理学。

参考资料:

[1]绩效考评培训(第27页,发表于2022-06-26 22:29)

[2]绩效考评培训(一)(第27页,发表于2022-06-26 22:29)

[3]绩效考核与培训(第15页,发表于2022-06-26 22:29)

[4]绩效管理体系培训(第75页,发表于2022-06-26 22:29)

[5]绩效管理培训讲义(第16页,发表于2022-06-26 22:29)

[6]绩效管理培训大纲(第21页,发表于2022-06-26 22:29)

[7]绩效管理培训(第44页,发表于2022-06-26 22:29)

[8]集团项目实施管理方法培训(第44页,发表于2022-06-26 22:29)

[9]集团公司钻井安全规章制度钻井队骨干培训教材(第126页,发表于2022-06-26 22:29)

[10]激励机制培训资料(第37页,发表于2022-06-26 22:29)

[11]激励管理培训教材(第47页,发表于2022-06-26 22:29)

[12]基金直销培训材料(第44页,发表于2022-06-26 22:29)

[13]基金销售培训材料PPT(第44页,发表于2022-06-26 22:29)

[14]基础财务会计培训(第124页,发表于2022-06-26 22:29)

[15]基层专职行为规范培训(第21页,发表于2022-06-26 22:29)

[16]慧聪员工到岗培训基本资料(第39页,发表于2022-06-26 22:29)

[17]慧聪新员工培训(第39页,发表于2022-06-26 22:29)

[18]惠普内部领导培训 PPT讲义(第172页,发表于2022-06-26 22:29)

[19]会议营销-标准规范培训流程(第40页,发表于2022-06-26 22:29)

[20]会计总帐子系统培训(ACT)(第55页,发表于2022-06-26 22:29)

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