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doc 浅析社会人假设的出现的必然及评价(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《浅析社会人假设的出现的必然及评价(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....虽然资本主义保留下来了,所有权和管理仍在私人手中,控制和政策路线却越来越转到统治地位的政党手中。社会人假设的不足社会人假设存在明显的不足,在定的意义上它比经济人所涵盖的行为动机还要少,很多管理学家及管理教材都会认为经济人假设与社会人假设是对相互对立的学说,但在事实上,与其说这两个是对立的学说不如说它们是相互补充的多不足。参考文献徐艳兰管理学上海上海财经大学出版社丹尼尔管理思想的演变北京中国社会科学出版社朱晓杰人性假设与管理管理探讨,作者简介潘楠,黑龙江哈尔滨人,黑龙江大学政府管理学院管理哲学级硕士研究生,研究方向管理哲学。浅析社会人假设的出现的必然及评价原稿。对社会人假设的评价社会人假设的优点在社会人的假设下,管理社会人假设出现的必然性经济环境年美国经历了美国经济史上人所共知的星期,在那天股票市场大跌而且下子就丧失了亿美元的股票价值,年,就业人数为万,而只有万失业人口......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....到年时达到顶点失业人口数为万。营业率下降失业盛行收入低落家庭失散储蓄用光,最严重的是全国人民的情绪降至最低点。繁荣和指望的乐观主义消失了不是他们怎样想自已来加以评价。从管理的自然属性上来说,社会人时代的出现使历史发展的产物,是生产力发展到定阶段的成果,是必然发生的。是不以人的意志为转移,也不因社会制度形态不同而有所变化,是种客观存在。浅析社会人假设的出现的必然及评价原稿。管理科学是社会生产长期实践中管理活动规律的总结。承认管理是科学的,是在管理活动时代之中,政府活动的加强,特别在工人和管理当局关系方面,管理当局较为自由和放任。从管理的角度进行分析从管理本质的重性进行分析从管理的自然属性上来说,社会人时代的出现是必然的,是由当时的经济政治社会环境所决定的。由当时的生产力水平所决定的,管理思想是在这种文化环境之中,于艰难困苦的时期形成的。年的大萧条成为道经济社会政治挥家和个控制者......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不再局限于正式组织应该意识到工作组织和社会团体,甚至采取激励措施不仅要关注个人动机而且更要注重群体动机,管理者的角色不再仅仅是个指在我们先人身上留下持久印记的也许并不是经济萧条而是心理消沉。从经济泥潭中的恢复是令人痛苦的缓慢的,而从社会和心理的观点来看,则更为缓慢。人们感到无力应付经济上的困境,就转向政府要求救济。政府也出台了各种手段进行缓解,但事实上,对于管理当局来说,事实是政府越来越介入经济生活当中,虽然资本主义保留下来了,所有权和管理仍在私组织与职工的关系,注重的是组织中人与人的关系,忽略了组织与人的关系。有学者曾经指出个人际关系和情感上高度满意的员工,不见得就是有效率的员工。梅奥认为工业化的出现导致了工作没有意义,但沙因指出,社会人假设的出现也并没有使工作有意义。社会人假设只是片面的注重企业中人与人之间的关系,因此从组织和工作本身出发......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但沙因指出,社会人假设的出现也并没有使工作有意义。社会人假设只是片面的注重企业中人与人之间的关系,因此从组织和工作本身出发,社会心理新的变化。经济的不景气使人们对经济的缓慢恢复丧失了信心,由于年的大崩溃正如韦伯所说的这场灾难既打击了挥霍浪费的人,又打击了勤俭节约的人既打击了新手,又打击了巨头既打击了无责任心的人,又打击了精力充沛的人。在心灵寄托上,大家发现新教的福音已经不能对改变现在贫困潦倒的生活给予什么起色,虽然没放弃,但热情也有所削减,多不足。参考文献徐艳兰管理学上海上海财经大学出版社丹尼尔管理思想的演变北京中国社会科学出版社朱晓杰人性假设与管理管理探讨,作者简介潘楠,黑龙江哈尔滨人,黑龙江大学政府管理学院管理哲学级硕士研究生,研究方向管理哲学。浅析社会人假设的出现的必然及评价原稿。对社会人假设的评价社会人假设的优点在社会人的假设下......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....营业率下降失业盛行收入低落家庭失散储蓄用光,最严重的是全国人民的情绪降至最低点。繁荣和指望的乐观主义消失了情的理解,而不是强调控制,而是强调支持。该组织的权威仍然存在,但当局必须更多地考虑员工的可接受性和领导者的魅力。社会人假设的不足社会人假设存在明显的不足,在定的意义上它比经济人所涵盖的行为动机还要少,很多管理学家及管理教材都会认为经济人假设与社会人假设是对相互对立的学说,但在事实上,与其说这两个是对立的学说不如说它们是主要因素和物理因素的有效结合,将商品的自然形态转化为劳动产品,并将其呈现给社会,以反映其社会合作。可以看出,社会属性是管理的重要组成部分。对社会人假设的评价社会人假设的优点在社会人的假设下,管理者的行为应该随着员工和组织的心理变化而改变。管理者可以不再眼中只是任务,应该更加注重员工的社会互动,管理的重点不再是指挥和控制的必要条件......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在社会人的假设下,管理策略不是集中于正式组织的运作方面,而是侧重于对员工的关心和移情的理解,而不是强调控制,而是强调支持。该组织的权威仍然存在,但当局必须更多地考虑员工的可接受性和领导者的魅力。管理的重性管理的自然属性指的是管理是由许多人的合作劳动产生的,这是有效组织共同劳多不足。参考文献徐艳兰管理学上海上海财经大学出版社丹尼尔管理思想的演变北京中国社会科学出版社朱晓杰人性假设与管理管理探讨,作者简介潘楠,黑龙江哈尔滨人,黑龙江大学政府管理学院管理哲学级硕士研究生,研究方向管理哲学。浅析社会人假设的出现的必然及评价原稿。对社会人假设的评价社会人假设的优点在社会人的假设下,管理手中,控制和政策路线却越来越转到统治地位的政党手中。管理科学是社会生产长期实践中管理活动规律的总结。承认管理是科学的,是在管理活动的管理活动中不断发现和探索管理活动的规律性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....控制和政策路线却越来越转到统治地位的政党手中。管理科学是社会生产长期实践中管理活动规律的总结。承认管理是科学的,是在管理活动的管理活动中不断发现和探索管理活动的规律性,在科学管理理论的指导下和良好的管理原则的指导下,在管理活动的管理中,提高管理的效率。严密的程序性。程序是管理活动的个重要特征。这个程序首先在管理过而人们把希望寄托了给政府,政府在经济方面以及在设计建立社会的最低救济水平防止社会弊病方面发挥了作用,如失业问题。但是政府的大力投入市场造成了企业的不满,企业主认为政府已经从看不见的手转向了热情的手,为了减少政府这只热情的手的更多的加入,企业主开始更加关心团体成员关系和团体成员情绪而较少关心于成就。人们由别人对他们怎样想更多的忽视了组织与职工的关系,注重的是组织中人与人的关系,忽略了组织与人的关系。有学者曾经指出个人际关系和情感上高度满意的员工,不见得就是有效率的员工......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在管理活动的管理中,提高管理的效率。严密的程序性。程序是管理活动的个重要特征。这个程序首先在管理过经济史上人所共知的星期,在那天股票市场大跌而且下子就丧失了亿美元的股票价值,年,就业人数为万,而只有万失业人口,然而失业率随后开始上升,到年时达到顶点失业人口数为万。营业率下降失业盛行收入低落家庭失散储蓄用光,最严重的是全国人民的情绪降至最低点。繁荣和指望的乐观主义消失了光蛋变成富翁已成为画饼充饥,旧的路标显然失效了浅析社会人假设的出现的必然及评价原稿管理活动中不断发现和探索管理活动的规律性,在科学管理理论的指导下和良好的管理原则的指导下,在管理活动的管理中,提高管理的效率。严密的程序性。程序是管理活动的个重要特征。这个程序首先在管理过程的设计中体现出来,然后在具体的操作过程中体现出来。先进的技术性。管理是门应用的学科......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这种本性不会随人类意志的改变而改变,也不会因为社会制度的不同而改变,这是个客观存在。管理的社会属性体现在管理中,作为种只能在定的社会历史条件和定的社会关系中进行的社会活动。管理的社会属性与生产关系和社会制度密切相关。在社会实践中,人们通过交际活动对他人的管理,作为自我行为浅析社会人假设的出现的必然及评价原稿手中,控制和政策路线却越来越转到统治地位的政党手中。管理科学是社会生产长期实践中管理活动规律的总结。承认管理是科学的,是在管理活动的管理活动中不断发现和探索管理活动的规律性,在科学管理理论的指导下和良好的管理原则的指导下,在管理活动的管理中,提高管理的效率。严密的程序性。程序是管理活动的个重要特征。这个程序首先在管理过的行为应该随着员工和组织的心理变化而改变。管理者可以不再眼中只是任务,应该更加注重员工的社会互动,管理的重点不再是指挥和控制员工,而是增加员工的归属感和身份......”

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