1、实施十规划的重要举措。苏北办通过调查，提出了加快苏北发展个转移的工作建议，即财政转移支付产业转移劳动力转移和科技成果转移，得到了省领导的肯定。去年我先后两次带领计委处室负责人到苏北现场办公，帮助苏北市解决批实际问题，将重大建设项目和资金尽可能地向苏北倾斜。今年初我又带领南京的大专院校科研机构到苏北洽谈科技项目，促进成果转化，有多个项目得到了落实，较好地满足了苏北发展对科技成果的需求。在我的倡导下，省调发展等方面进展速度不够。江苏经济发展中的个突出问题是区域发展很不平衡，许多人均经济指标，苏南最好的县与苏北最差的县相差十倍以上，有些苏北的市还低于西部省区的平均水平。为此，我们在十规划中提出了个地区分类指导的决策，但在实际工作办的其它工作年月十日更多范文，敬请登陆范文大全网！。发展和改革局年上半年工作总结和下半年工作安排。加大跑项目争资金工作力度，争取实现新的突破着力强化项目前期工作，加强项目库建设，深入完善取得实质性进展项目的前期工作。如玉米淀粉项目中基番茄厂址变更火电和热电的水东硼酸氧化镁期工程项目总投资万元，今年计划投资万元，半年累计完成固定资产投资万元原宏庆达商贸有限公司高蛋白及玉米酒精加工项目总投资万元。
2、和占从业人员的比重，为此我委把着力点放在发展新兴服务业上。近年来，我手抓现代物流业，制定了全省物流业发展规划，确定了重点物流建设工程手抓社区服务，开拓新的就业领域，近几年全省新增就业岗位以上由服务业提供。为应对，最近我们及时出台了江苏省服务业对外开放规划，以利发挥服务业开放的先发效应。大力扩大投资需求。年以来，国家实行积极的财政政策，作出了扩大重要决策。省计委作为省级宏观调控部门在扩大投资需求方面做了大量工作。这几年全省固定资产投资年增长率都在以上，投资总量始终保持全国第，今年总量达到亿元以上，投资对经济增长的贡献份额达到左右。为扩大投资，我着重抓好两个方面第，争取国债项目，由于江苏项目前期准备比较充分，年至今我省共争取国债项目个，总投资亿元，其中国债资金亿元，这批项目事关江苏基础设施建设，支持农业工业高新技术城市和社会事业发展，对经济增长起到重要作用。第，组织重大建设项目，年以来我们全力推进高速公路铁路长江大桥机尝港口核电城乡电网通信网络天然气重大工业基建和社会事业等数百个大型项目的建设。在此同时，编制十重大建设计划，有个投资亿元以上的大项目列入滚动计划，总投资亿元。通过向银行推介，签订金融合作协议，第。
3、凡是要求干部做到的，先从领导做起，起好表率作用，以勤政廉政的良好形象带动机关整体素质的提高。工作中存在的问题和努力方向多年来，我省国民经济和社会发省委省政府提供计划安排意见，向每年的省人代会作出报告。坚持改革创新。在机关改革中，近年来我们重点改革行政审批制度，至今我委对行政审批事项进行了次清理，第批清理减少审批事项项，第批清理已报省行政审批政策办拟取消审批事项项，占第批清理数的。对确需保留的审批事项也采取简化手续，提高效率等措施，全心全意为经济服务，为社会服务，为企业服务。我委对干部人事制度也进行改革。自机构改革以来，对所有处级干部全部实行竞争上岗，认真执行党政领导干部选拔任用工作条例，增强干部任用的透明度和民主化。现在全委处级干部中大学以上学历占，研究生学历占，平均年龄岁，使干部队伍更加充满生机和活力。高度重视持加强团结。我十分重视班子的团结，坚持民主集中制，充分发挥领导成员的作用，大家互相尊重，互相支持，形成个具有合力的工作整体。第，坚持以身作则。凡是要求干部做到的，先从领导做起，起好表率作用，以勤政廉政的良好形象带动机关整体素质的提高。工作中存在的问题和努力方向多年来，我省国民经济和社会发落实资金亿元，这批大项目的建设将对江苏经济和社会发展产生重大影响。积极推进苏北地区发展。根据江苏区域发展的现状，我委在制定十规划中，提出了大区域分类指导的决策意见，主要是提升苏南发展水平，促进苏中迅速崛起，培育苏北后发优势。为此，去年省委省政府先后召开了苏北苏中苏南区域发展座谈会，提出分类指导个区域的决策。为加快苏北发展，省里成立了苏北发展办公室。
4、加会议多，活动多，没有用足够的精力对全局性战略性问题进行系统的调查研究，影响了决策和工作的深度。是党性修养不够，对干部教育和管理造成的。现在十后期尚缺万瓦的电力，我们正采取有效措施予以解决。这个事例说明，我们对全局性和长远性的重大问题系统研究不够，对此应该深刻反思，认真对待，切实改进。第，宏观经济发展中注重经济增长质量不够。我省经济发展迅速，许多总量指标如国民生产总值财政收入外贸进出口额等在全国均名列第，但经济增长质量仍有待提高，些人均指标如人均国内生产总值人均财政收入人均居民可支配收入和农民净收入等在全国位次都较后，远低于上海浙江广东福建等地。特别是企业综合经济效益不高，两项资金居高不下，亏损比重大，这些指标都差于上海浙江山东等地。这主要是经济增长方式落后，习惯于粗放型发展，这个多年形成的顽症，我们虽然每年都提出要求，但办法不多，力度不够，改变不快。第，抓行政职能转变力度不够。长期以来，由于受计划经济的束缚，我之于宽，特别是对身边的人员监督管理不严，违纪现象仍有发生。所有这些都必须认真对待，切实改进。为此，我提出新的努力方向加强学习，不断提高自身素质，以适应新的发展需要与时俱进，改革创新，加快计委系统的职能。
5、落实资金亿元省发展计划委员会主任述职报告.步提高。存在上述问题，我作为把手要负主要责任，主要原因是思想解放不够，长期受计划经济思想束缚，习惯于沿袭传统的管理模式和工作方法，缺乏大胆创新的精神。是深入调查研究不够，在机关忙于事务，参加会议多，活动多，没有用足够的精力对全局性战略性问题进行系统的调查研究，影响了决策和工作的深度。是党性修养不够，对干部教育和管理失之于宽，特别是对身边的人员监督管理不严，违纪现象仍有发生。所有这些都必须认真对待，切实改进。为此，我提出新的努力方向加强学习，不断提高自身素质，以适应新的发展需要与时俱进，改革创新，加快计委系统的职能转变深入实际，强化系统研究，在宏观上更好地把握全省经济和社会发展加大力度，推进重大决策和重点项目的实施，在落实上多花功夫严格管理，进步搞好机关和干部队伍的建设。主任副主任北地区发展。根据江苏区域发展的现状，我委在制定十规划中，提出了大区域分类指导的决策意见，主要是提升苏南发展水平，促进苏中迅速崛起，培育苏北后发优势。为此，去年省委省政府先后召开了苏北苏中苏南区域发展座谈会，提出分类指导个区域的决策。为加快苏北发展，省里成立了苏北发展办公室，由计委扎口负责，这是。
6、金亿元，这批大项目的建设将对江苏经济和社会发展产生重大影响。积极推进苏北地区发展。根据江苏区域发展的现状，我委在制定十规划中，提出了大区域分类指导的决策意见，主要是提升苏南发展水平，促进苏中迅速崛起，培育苏北后发优势。为此，去年省委省政府先后召开了苏北苏中苏南区域发展座谈会，提出分类指导个区域的决策。为加快苏北发展，省里成立了苏北发展办公室，由计委扎口负责，这是实施十规划的重要举措。苏北办通过调查，提出了加快苏北发展个转移的工作建议，即财政转移支付产业转移劳动力转移和科技成果转移，得到了省领导的肯定。去年我先后两次带领计委处室负责人到苏北现场办公，帮助苏北市解决批实际问题，将重大建设项目和资金尽可能地向苏北倾斜。今年初我又带领南京的大专院校科研机构到苏北洽谈科技项目，促进成果转化，到。省人大领导及省人大人事代表联络委员会对我委的建议办理工作予以充分肯定，在年召开的专题会议上，我委作为先进单位进行了交流发言，其主要特点是领导高度重视，把手亲自抓加强制度建设，形成套规范程序强化开门办理，注重实际成效。省发展计划委员会主任述职报告。大力发展服务业是产业结构调整的个重点，根据国家计委要求，要提高服务业占经济总量的比重。
7、转变深入实际，强化系统研究，在宏观上更好地把握全省经济和社会发展加大力度，推进重大决策和重点项目的实施，在落实上多花功夫严格管理，进步搞好机关和干部队伍的建设。主任副主任秘书长各位委员，回顾年来的工作，各位领导和同志们，对我和省计委工作的大力指导和支持，我由衷表示真诚感谢！我将进步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取评议意见，增强履行本职工作的责任感和使命感。我将与时俱进，恪尽职守，竭尽全力完成党和人民交给我的光荣任务！更多范文，敬请登陆范文大全网！。积极推进苏搞好领导班子自身建设至关重要，这是提高机关战斗力的根本所在。多年来，我委领导班子频繁变动，但始终保持良好的精神状态和工作作风，主要是坚持做到条第，坚持自觉学习。委党组学习中心组每月集中学习次，我带头学习从不间断。主要是学习马列主义思想理论和江总书记个代表的重要论述，同时学习党和国家省委省政府的重要指示和文件，学习经济和科技等业务知识。通过学习，大家提高了觉悟，增强了工作的主动性和责任感。第，坚持加强团结。我十分重视班子的团结，坚持民主集中制，充分发挥领导成员的作用，大家互相尊重，互相支持，形成个具有合力的工作整体。第，坚持以身作则。
8、中办法不多，力度不大，特别是苏北如何发挥后发优势，苏中如何融入苏南板块等问题尚未拿出系统的有效措施。区域协调发展进展不快，南北发展差距进步拉大，对此我们将作深入调研，拿出切实可行的办法，努力解决区域发展不平衡的问题。第，机关内部建设尚有薄弱环节。这几年，省计委机关内部建设虽做了定工作，但尚有许多薄弱环节，主要是对机关干部队伍管理不够严格，少数干部服务意识不强些规章制度流于形式，落实到位不力，以致违纪问题仍有发生对直属单位的改革和发展抓得不紧整个机关素质有待进的有效措施。区域协调发展进展不快，南北发展差距进步拉大，对此我们将作深入调研，拿出切实可行的办法，努力解决区域发展不平衡的问题。第，机关内部建设尚有薄弱环节。这几年，省计委机关内部建设虽做了定工作，但尚有许多薄弱环节，主要是对机关干部队伍管理不够严格，少数干部服务意识不强些规章制度流于形式，落实到位不力，以致违纪问题仍有发生对直属单位的改革和发展抓得不紧整个机关素质有待进步提高。存在上述问题，我作为把手要负主要责任，主要原因是思想解放不够，长期受计划经济思想束缚，习惯于沿袭传统的管理模式和工作方法，缺乏大胆创新的精神。是深入调查研究不够，在机关忙于事务，参。
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