1、是去村党支部和村委会主要负责人家里，蜻蜓点水，与普通村民接触很少，帮助群众解决实际问题的更少。进步完善乡镇绩效考核机制问题。绩效考核，包括对乡镇机关的考核和对干部个人的考核两部分。目前，出表现为缺乏三种能力带领群众致富的能力，依法行政的能力，做群众工作的能力。些乡镇干部有为群众办事的愿望，但对工作中出现的新情况新问题研究不够，政策把握和依法行政能力欠缺，难以开创工作局面。部分年轻干部没有掌握面对面做群众工作的方法。三是干部人才资源匮乏。目前，乡镇非常缺乏农技信息经贸城镇建设金融管理法律等方面的人才。从乡镇干部队伍的结构来看，存在严重的青黄不接问题。年纪轻文化程度高的乡镇干部数量少，少数素质好的年轻干部往往录用不久即被县级机关挖走。批年龄较大文化程度不高的干部仍是乡镇机关的主体，他们主要靠吃老本。
2、群众自愿报名和乡邀请两种方法产生听证代表，听证员主要由乡党委班子成员和干部组成。四是由乡党委政府组织召开听证会，采取听证代表提问听证员释疑的互动方式，由听证代表陈述自己的意见和建议，听证员就有关内容即时与听证代表进行讨论，解释说明有关情况。对形成致意见的问题，可宣布听证结论，未形成比较致意见的问题，不作结论，由乡党委政府再进行研究。五是效能听证会后，对效能听证会上反映的问题确定落实措施。对暂时不能落实的，作出限时承诺。落实情况通过政务公开栏告知说明书以及会议通报等形式及时向群众反馈。机关干部承诺制。以机关干部承诺制为抓手，着力解决干部行为不规范问题。要求每位干部根据本职工作，以书面和会议表态发言相结合的形式，对本月工作的重点内容工作措施工作目标等作出承诺。效能监督员对机关干部每月工作进行监督，。
3、地存在着思想认识不够到位进展不够平衡措施不够扎实和群众满意度不够高等问题，与乡镇机关在推进八八战略建设平安浙江进程中承担的责任还有相当的差距。乡镇机出表现为缺乏三种能力带领群众致富的能力，依法行政的能力，做群众工作的能力。些乡镇干部有为群众办事的愿望，但对工作中出现的新情况新问题研究不够，政策把握和依法行政能力欠缺，难以开创工作局面。部分年轻干部没有掌握面对面做群众工作的方法。三是干部人才资源匮乏。目前，乡镇非常缺乏农技信息经贸城镇建设金融管理法律等方面的人才。从乡镇干部队伍的结构来看，存在严重的青黄不接问题。年纪轻文化程度高的乡镇干部数量少，少数素质好的年轻干部往往录用不久即被县级机关挖走。批年龄较大文化程度不高的干部仍是乡镇机关的主体，他们主要靠吃老本，关效能建设需要重点解决的问题，主要是以下几个方面进步提高乡镇干部素质能力问题。通过近年来的干部调整充实和加强学习培训，乡镇干部队伍的素质能力有了定改善，但乡镇干部素质不高本领恐慌现象依然比较突出，专业技术人员相当缺乏。从问卷调查来看，认为部分乡镇干部素质不高作风不实是影。
4、个人的考核两部分。目前，与三个代表重要思想学教活动十六大精神主题教育等思想教育活动差不多的思想，做到动真抓实过硬二要注意统筹兼顾全面推动各项工作，防止和克服单打游离中心两张皮的思想，做到两促进两不误三要注意狠抓工作落实，防止和克服轰轰烈烈走过场冷冷清清无所谓和先紧后松等收场的思想，真正把效能建设抓实抓好。多办实事好事，解决突出问题。解决群众生产生活中存在的突出问题，以实际成效取信于民。是继续开门征求意见。有条件的乡镇可以推广和借鉴效能听证会制度，定期听取群众对乡镇机关效能建设的意见建议。二是集中开展次为民办实事活动对乡镇机关的年度考核，往往无所不包，而且有名目繁多的目标责任制，动辄票否决。考核机制的不完善，带来乡镇行政行为的无序化，在相当程度上影响了乡镇机关效能的提高。二关于抓好下阶段乡镇机关。
5、完不成任务的下发通知书，分别责令说明情况进行诫勉谈话或限期整改。政务监督平台。是公开政府行为。在乡关于乡镇机关效能建设的调研报告在机关效能建设中，我乡结合本地实际，积极探索，力求在制度建设上下功夫，在工作创新上下功夫，在注重实效上下功夫，在机关效能建设中涌现出不少创新举措效能听证制度。通过召开听证会的方式，解决了批群众关心的热点难点问题，促进了机关日常工作。其主虽有实践经验，但知识更新不够，开拓创新精神不强。四是学习培训质量需要提高。近年来，干部学习培训较多，但学习培训的实效性不够。些培训形式主义严重，如何通过学习培训，真正提高乡镇干部为三农服务的知识和水平，是个紧迫的课题。进步转变乡镇干部工作作风问题。有的乡镇干部习惯于坐堂门诊，不搞上门服务，群众对此十分不满。乡镇干部进村少入户少，到村主要。
6、以下几个方面进步提高乡镇干部素质能力问题。通过近年来的干部调整充实和加强学习培训，乡镇干部队伍的素质能力有了定改善，但乡镇干部素质不高本领恐慌现象依然比较突出，专业技术人员相当缺乏。从问卷调查来看，认为部分乡镇干部素质不高作风不实是影响乡镇机关效能建设首要因素的占。具体表现为是宗旨观念和服务意识不够强。些乡镇干部对全心全意为人民服务的宗旨和立党为公执政为民的本质认识不够，理想信念淡化，与人民群众的感情有所疏远，缺乏为农村群众办实事办好事的热情。二是工作能力有待提高。突主要做法是在举行听证会之前，由驻村指导员村级宣传员等将有关问题上报乡效能办，效能办汇总后确定听证议题参加对象时间地点等。二是听证议题确定后，制定工作计划，提前周把听证会的议题时间和地点通过广播公告等途径向广大干部群众公布。三是通过。
7、效能建设的若干建议下阶段的乡镇机关效能建设，结合实际，以抓效能强服务促小康为主题，明确重点，加大力度，整体推进，务求实效。深化思想认识，加大工作力度。要对乡镇及干部进行机关效能建设的再教育再发动，进步引导广大乡镇和乡镇干部增强对开展机关效能建设重要性与必要性的认识，有针对性地解决思想认识问题。要注意把握好机关效能建设的特点，防止和克服效能建设机关宣传窗公布全乡机关工作人员的姓名职务承诺工作事项投诉电话，确保政务信息公开透明充分完整，接受群众监督。二是健全监督制度。乡里确定名党政班子成员进行效能监督，负责检查事项办理承诺情况和填写廉政勤政报表等。三是加强投诉处理。进步整合意见箱投诉电话信访室等，规范投诉处理和考核机制。乡镇机关效能建设需要重点解决的问题从调研情况来看，乡镇机关效能建设中，还不同程。
8、三到。即服务到农家，帮忙到企业，增收到村居。二是推三进。即政策法规进万家，文化活动进万家，科技卫生进万家。通过三进，增强广大农民的思想道德和科学文化素质，丰富农村文化生活，提高农民生活质量。全文完年月日虽有实践经验，但知识更新不够，开拓创新精神不强。四是学习培训质量需要提高。近年来，干部学习培训较多，但学习培训的实效性不够。些培训形式主义严重，如何通过学习培训，真正提高乡镇干部为三农服务的知识和水平，是个紧迫的课题。进步转变乡镇干部工作作风问题。有的乡镇干部习惯于坐堂门诊，不搞上门服务，群众对此十分不满。乡镇干部进村少入户少，到村主要是去村党支部和村委会主要负责人家里，蜻蜓点水，与普通村民接触很少，帮助群众解决实际问题的更少。进步完善乡镇绩效考核机制问题。绩效考核，包括对乡镇机关的考核和对干部。
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乡镇机关效能建设的调研报告