1、，都能够充分利用些施设备管理的投入另方面，分局的业务科室也加大了工作的力度，经常深入施工现场对些重点设备进行检查和抽查，对些使用和保养不符合规范的及时提出整改意见。三是严格招待管理规定，设备购置报废处理等工作，做到先审批后办理。四是上级的正确领导下，克服了各种不利因素的影响，取得了较好的工作成绩，全年共完成机务工业产值万元，效益万元，工程机械年均完好率，运输设备完好率达。回顾今年的工作，我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。突分享人薛彤瑶最新机务个人对照检查材料今年来，在市局党政主管科室及分局党政的正确领导下，根据市局和本科室年度目标责任的要求，我们认真学习三个代表的重要思想，牢记。
2、细心，对每个阀门每个接头都认真检查，发现问题及时处理。由于油鹤使用年久，密封状态不良，经常出现渗油现象，而维修油鹤又比较麻烦。但我本着安全第预防为主的工作方协同帮助下，在工作中，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领导团结同志认真学习扎实工作为准则，始终坚持高标准严要求，较好的完成了各项工作任务年是比较繁忙的年，在这年中，公司及段里进去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作做到规范整洁齐全及时。积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式，进步理顺管用养修几个环节的关系，努力实现机械设备的保值增值。继续开展好机械设备的施基层道班新添置沥青洒布车部及养护车辆。
3、备的年度保修计划，利出重点，抓好养护机械设备的管理。今年以来，我们继续通过抓好养护机械设备管理这个重点，确保了机务工作的安全和效益。方面，分局和各基层单位对设备管理工作都非常重视，在今年的工作中想方设法健全设备管理制度，理顺设备管理思路，增加心全意为公路线服务的宗旨，全力协调多方关系，努力当好领导的参谋，经过共同努力，我局机务工业生产和安全管理工作都较好地完成了市局下达的各项年度工作目标任务，现总结如下机务工作机务工作的基本情况今年来，我局机务工作机务个人对照检查材料建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。最后，衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导，感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力，不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取成为更优以身作则身先士卒，班组员工才能信得过听得进齐努力。自己抱定个宗旨，要求别人做的事，自己先做要。
4、员认真完成公司提出的各项任务，首先，由我班组分管的运用段丹洲营油库，属段内重大危险源。而在这方面的工作中，我都是非常细心而谨现场管理工作，不断强化管理措施，提高管理水平。同时，要继续抓好设备的维修和保养工作，确保机械设备经常处于良好的技术状况。最新机务个人对照检查材料我作为机务段设备车间综合组的名工长，在车间领导的正确领导和关怀下在班组员工的效率底使用寿命短等问题在操作手的综合素质操作技能安全意识等方面还有待进步提高。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单车成本考核，要在过班，为单位的机务技术人员和管理人员提供。
5、两部。二机务工作存在的问题和今后的机务工作思路尽管我们的机务工作得到各方面的重视和支持，并取得了定的成绩，但也存在些亟待解决的问题。如在机械设备的配置上，存在安全性能差机械使种困难，采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。方面，局属各道班在合理安排生产的同时，仍然不放松对开展职工业务安全学习的要求，采取各种方式组织开展学习另方面，分局还安排专职安全管理人员参加了市局组织的机务安全培训用上半年机务生产相对不很繁忙的时机，投入大量的人力物力和财力，对现有的设备进行了较为全面的检修，有效地恢复了设备的机况，提高了现有设备的技术性能。进入下半年的施工旺季以来，分局在加强设备日常保养的同。
6、指导，感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力，不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取成为更优以身作则身先士卒，班组员工才能信得过听得进齐努力。自己抱定个宗旨，要求别人做的事，自己先做要求别人完成的事，自己先完成。在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组能顺利加油提供了可靠地保障。其次，由于我班组任务繁忙，而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能，所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工名，经过近年多的学习及实践，焊工及车工的技术都有了定的基础。在我的带领下，完成了的去完成，每月两次的巡检我都会亲自去检查，巡检中绝对认。
7、习和交流的机会。适应需要，努力提高公路建养的装备水平今年以来，我局的机械设备装备水平继续提高，针对我局公路养护设备相对滞后，公路养护机械化程度不高的现状，在上级部门的重视下，还为工间隙来做好设备的维修保养工作，使设备保持良好的技术状况。合理安排，搞好机务人员的业务学习和安全学习。公路施工和养护的特点是点多线长面广，这就给我们安排统的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在今年的工作中，我们克服证国有资产不流失和国有资产的保值增值。抓住时机，恢复设备的良好状态。今年以来，我们充分把握好设备忙闲不均的般规律，并充分利用施工淡季和施工间隙来搞好设备的维修保养。年初伊始，分局就认真制定了机械设。
8、今年在班组基础管理中，开展进行自我检查自我控制自我评价，使全组员修库牵车线的制作及焊接电缆穿线管的焊接机车前端维修平台的制作及焊接风源增压器的制作等系列大小工程，为车间解决了很多问题，节省了大量时间及人力。再次，作为名工班长，即是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确点，只有式，每次渗油量不管多少，只要让我看到有滴油在外面，我就会立马召集员工进行维修，不管是在大风的春秋季，还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天，我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维修，卸加油设备及加油机从未出现过重大故障，为机车行了系列的举措。百日安全安全生产月活动及五个战役等，而作为最基层的个班组，我也积极领导班组成。
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