1、保等相关部门加强合作，借用别人的钱来办商务的事。第三，抓管理。强化资金管理就要突出制度管理，提高资金的透明度度，解决了与商务发展不相适应与管好用好资金不相适应的问题，理顺了关系完善了机制明确了责任强化了监管。去年，省厅下放给各市部分资金管理权限，但实践证明各市并未拥有更大的话语权，而且下放资金专款专用也没有落实好，市商务局财务科和业务科室之间仍表现为财务科科独大，把手说了算的问题还比较严重。针对这些问题，我们要依法合规改制度，必须站在政治的高度，认真对待有限的资金，要有透明度知情权，不能在商务系统出现腐败现象以及因项目把关不严骗取国家资金现象。厅财务处要加大高度重视财务工作，管好用好资金，为商务工作做出更大贡献财务工作要坚持问题导向原则，审计工作主要包括两个方面，预算管理和专项资金。其中，预算管理存在四个问题，挤占资金超预算预算没有得到有效地执行虚列开支。商务专项资金也存在三个问题，层层转拨分散使用把关不严。张跃建副厅长肯定财务工作成绩的同时，也指出了问题和不足之处预算编制不细不精预算执行太慢，特别是项目执行进度慢申报项目的质量不高预算执行审计中提出的挤占专项资金超预算层。
2、，当地财政局要守住自己的摊子，要敢于说不，有问题及早报告，协调地市及时解决好这些问题。加强财务管理工作，财务管理部门财务科长才能有地位，要敢于说不，这样才能做好工作。我希望各市在资金管理方面，在促进商务事业发展方面，充分发挥好财务部门的作用，在资金的监管过程中不断总结经验，推出典型，召开次现场会议。全文完题。财务科长不能当录音机复印机，复印机就是批什么办什么，录音机就是说什么听什么。必须发挥主观能动性，要有发现问题的能力，对发现的问题作出分析判断，提出好的决策建议，做名合格的财务处长财务科长。因为商务部门主管全省的外资外经外贸，财务队伍不仅要熟悉国内业务，还要熟悉国际业务，这点很重要。第九，抓考核。有规则就要执行，执行就要记录，记录就要考核，考核就要奖惩。惩罚的手段是不给资金和项目，这也是最有效的办法。若地市不积极不按规定工作，财务部门可以提出考核意提升工作效率其次要处理好和审计部门的关系，审计部门帮助我们把关，在重大活动前提醒大家哪些地方有问题，避免出现更大的问题，不断提高我们的素质再次要处理好与质检工商环保税务农业等单位的关系，各市商务部门要主动和这些部门多沟通，解决。
3、现了合作模式创新。五加快对外开放步伐，跨国公司走进山西今年，我们着力从三个方面加强对跨国公司的引进是进步下放外资审批权限，不断改善投资环境二是走出去主动对接三是请进来加强服务。先后邀请德国西门子集团新加坡胜科集团美国普莱克斯集团香港逸飞集团等跨国公司的高管来晋开展考察及项目洽谈，积极协调地市及有关部门，推动项目尽快签约落地。与美国驻华使馆商务处合作，在太原举办了美国山西投资合作项目对接会，组织我省企点工作，项目范围涵盖了晋中市个县区吕梁市的汾阳市孝义市文水县交城县和太原市的清徐县小店区等个区县，地域总面积达万平方公里，辐射总人口达到万人。示范区重点支持建设农产品批发市场农贸市场农产品物流中心产地集配中心等项目。目前，全省已经确定了支持家承办企业规划建设个农产品流通项目，通过项目实施，全省将带动社会投资亿元用于农产品流通基础设施建设，新增就业人员达万人，带动农户达万户，打造条农产品流通链条。四山西电子商务天津市民推广晋品牌和晋味道，有效地提升了山西品牌形象。此外，今年还安排了西安昆明香港长春南宁澳门福州海南站的活动，全年将开展站山西品牌中华行活动。二山西美食走进联合国，引导山西面食文化走出国门为进步弘扬中国山西富有地域特色的餐饮文化，全面塑造山西美食的国际形象，加速推动山西餐饮企业多元发展走向世界，大幅提升山西在国际上的知名度和影响力，在山西省委省政府商务部以及中国常驻联合国代表团的支持下，我们联合中国烹饪协会于年月日年我厅积极开展的三十项工程和促消费系列活动，如山西品牌中华行晋人晋菜晋味道幸福暖。
4、哪花以及如何花，要及时处理好与财政兄弟单位商务部局内部科室审计部门的关系。首先要处理好和财政厅的关系，按照四统原则，做好资源整合工作，避免重复浪费重复建设，在提升专业化的同知情权，属于哪个分管副厅长的权利就由哪个分管副厅长来主持执行。省里已经下发过文件，明确要求各单位把手不能直接管理财务，各市商务局长要带头落实好。首先是制度管理，落实好中央省委的要求，财务处要严格按照省商务厅制定的资金管理要求，检查各市局财务管理制度专项资金管理办法固定资产管理办法项目评审等制度是否健全。其次资金监管，主动向四川省商务厅学习，及时研究项目评审中出现的问题，或引进第三方，尽快把项目评审专家库建立起来。目前的评审还是以处长为单位，存在不稳定性不长期金监管力度，加强对各市项目评审资金拨付预算执行等方面的监督检查，从资金监管角度加强考核力度，及时发现问题，及时化解风险。第二，抓创新。商务工作领域宽战线长手段少责任大，去年省级资金只有亿元，商务部资金约亿元。在资金少的情况下，要把商务工作做大做强，必须抓创新。首先解决资金问题，要主动工作努力工作,要会谋事善谋事敢谋事谋成事，有为才有位，让领导看到你能。
5、同问题，利用好他们的工作专项资金最后要处理好内部科室的关系，主要是内贸科室外贸科室财务科之间的关系，财务科统筹资金，然后分到各业务科室，但不能代替业务科室开展具体事务，资金管理不仅是权利，更重要的是责任，财务科要监管各部门钱花的合，专家评审就有连续性和密切性最后是资金管理，关键在于用好资金，要具备完善的考核制度。纪检委明确提出，纪检就是查案办案，不参与前期过程，纪委的工作是检查制定规则的人违规与否，对出现问题的人进行查处。财务科长要掌握话语权，给领导出主意想办法提建议。第四，抓整改。会议通报了审计中发现个问题，要举反三，对类似的问题定要自律严格管理。对浮出水面的问题要限期整完成改。完善资金管理也是保护干部爱护干部，防范风险。第五，抓资金安全。刚才张跃建副厅长提出资金上有可能出现的财政局以及书记市长积极地做工作，建立市级的商务专项资金。去年部分市已经落实市级商务专项资金亿元，但各市的资金不平衡，其中长治万晋城万太原万朔州万晋中万，其他市安排较少甚至没有安排。要创新就必须改变传统思维，有理有力有序，积极努力去争取资金，先在财政建个户口，解决有没有的问题。主动和农业发改税务财政。
6、西面食文化走出国门为进步弘扬中国山西富有地域特色的餐饮文化，全面塑造山西美食的国际形象，加速推动山西餐饮企业多元发展走向世界，大幅提升山西在国际上的知名度和影响力，在山西省委省政府商务部以及中国常驻联合国代表团的支持下，我们联合中国烹饪协会于年月日年我厅积极开展的三十项工程和促消费系列活动，如山西品牌中华行晋人晋菜晋味道幸福暖家等活动取得了积极成果，社会反响强烈，得到了省委省政府主要领导商务部领导和社会各届的肯定和认可。所有这些成绩的取得都是商务战线全体同志奋力拼搏的结果，是在座各位积极努力的结果，在此我代表厅党组向大家的辛勤付出表示衷心的感谢，今年我们要再接再厉，起再创辉煌。第季度有几大亮点工作与大家分享山西品牌中华行再出征，首站告捷，亮点纷呈月日，历时天的山西品牌中华行南京站财务工作会议讲话系统分享人王妹希小编为您整理了财务工作的会议讲话及系统的相关内容，希望能给您带来参考与帮助,财务工作会议讲话及系统今天召开全省商务系统财务工作会议，主要是针对各地市存在的工作进展不平衡工作力度不退休了，要保持晚节，站好最后班岗，不要年龄到了再出问题，给商务系统抹黑。资金的落实要清楚。
7、事，能办成事。要用好现有的资金，让领导和部门放心，进而对我们有信心。要积极申请资金，向分管领导进度完工等。针对存在的问题，就加强财务管理问题，我谈十个方面的观点。第，抓改革。要针对问题抓改革，以前商务工作存在开开会分分钱发发文的现象，我们进行了制度层面的改革，同时作了部分职能调整。首先建立了系列财务管理制度，比如关于行政事业单位财务管理的若干规定关于社会团体财务管理的若干规定关于资产评估管理办法实施细则专项资金管理的暂行办法其次理顺了专项资金管理方面厅财务处与各个业务处室之间关系，建立了重大资金项目由厅党组会厅长办公会决定的制省商务厅年创新开发区园区管理体制任务工作方案和山西省商务厅年指导各市创新园区管理体制工作方案，成立了工作机构，提出了具体工作目标推进机制和保障措施，明确了时间表路线图和责任人。与此同时，我们将推动各地市在现有园区的基础上，确定个承接产业转移平台或开展飞地经济的园区，积极探索承接国际产业转移工作组织省内开发区园区和区内企业赴台湾和德国北威州进行产业对接，争取年底运城晋城阳泉三市飞地经济合作试点工作建设取得重大进展。二区落地扎根，与我省领军零售企业美特好。
8、接分管财务，财务由分管领导分管，否则就进行通报。各个市必须建立财务制度，并认真落实。在随后召开的局长会议上要和各市商务局长说清楚，并点评各局长，看哪些人有作为哪些人不作为哪些人慢作为哪些人乱作为，把个局长排下队点点名。过去有种岁现象，有的同志接近岁，快合适，而不是代替他们去分钱。第七，抓项目管理。财务部门定要把好项目评审关，业务处室报的项目必须进行审核，内部要增加这职能，重点审核项目质量，前期要摸底调研，对项目评审考核执行进度等要从资金监管上严格把关。要跨越所有的业务处室，从资金的角度建立最高层面的评审专家库，算出资金成本利润，方便资金监管。第八，抓队伍建设。主要任务是提高人员素质，财务科长要当好领导的参谋助手钱袋子，及时给领导提出改进财务工作的建议，提出防范资金风险的建议，及时发现资金运行中出现的问不安全因素，审计中提到的问题都属于安全隐患，比如虚列超预算挤占专项等。我们必须做好资金安全的防范工作，在萌芽源头阶段防范，绝不能像开车样，看到交警就不超车，没交警就超，人都存有侥幸心理，资金上也样，我们要严格按照规定执行。第六，抓协调。厅财务处大量的工作要抓协调，钱从哪来钱往。
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