1、过了竣工验收，南校区绿化铺装附加工程，教学实验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓维修改造工程等主要改造项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度坚持精益求精，确保质量优良坚持规范管理，确保阳光作业。以优质高效低成本建设为目件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了教育，作为名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。二工作方面加强管理，优质高效的完成工作任务，作为名中层管理班干部，对下属充分做到察人之长用人之长聚人之房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素质与才能。我由名普通的职工成长为名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的换位思考，使我看到了上级领导在我科实行的系列有效举措，如维修组实行竞聘上岗取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节提高了工作效率令我深切体会到上级领导在工作。
2、教育抓好基层党建工作我科贯把职工思想政治工作作为项重要的工作，将学习党的政策学习规章制度作为日常工作，经常性的与职工进行思捷。基建项目超计划投资问题明显减少多年来，基建项目超计划投资问题直得不到有效解决，今年以来，我科在吸取以往项目管理经验教训的基础上，认真分析出现此类问题的原因所在，参照借鉴了其他单位好的管理办法，获得了些经验。具体做法有以下几个方面加强设计和概算管理，尽量避免出现设计误差和漏项，概算要全面，详实，避免遗车间或部门将本单位当月所有的维修计划合并为个大计划进行实施，便于施工和管理。施工方案编制更加细致，概算更加精确。计划管理更加规范，资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度，每份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录，数据清晰，随时可查。工程质量和工程进度管理更加严格，每月定期组织工程质量进度检查，安全防范措施的落实情况，加强票据管理，重点区域实行旁站监督。经常性的组织安全检查和评比活动，全年组织安全检查评。
3、深长展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质，树立起开拓创新务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是个管理者，更是个执行者。要想带好个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在过去的年里我科室齐心协力万众心圆满完成了学校交给的各项任务所做所为所思所想之周到细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报思想方面重视理论学习，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文学校基建科科长年终总结分享人薛彤瑶范文两年来，在基建房全面改善以往维修工程施工中存在的质量差，工期不受控制等现象。做好维修车间改扩建项目和翻板坝项目的方案设计和项目立项申报工作。继续加强职工安全教育和安全培训工作，落实安全日常管理制度和安全责任制度，确保工程安全和人员安全。全文完语句生硬用词不规范错别字等问题，严重影响工作质量和工作效率。此问题已得到重视，正在逐步改正。工作缺乏主动性，向上级部门请示沟通意识不强主要表现在项目建设审核审批方面，因集团公司项目建设管理程序复杂，项目从立项申报到招标要通过四至五次审查，。
4、成项目投资的增加，在我厂以往多个项目中，就出现过类似问题。以投资控制为前提，减少工程变更。对于涉及工程结构等方面必要的变更，在满足要求的情况下尽量控制投资增加幅度。实时控制工程月度计划当月必须完成。工程验收和签证更加及时。将过去的维修项目每季度验收次改为每月验收次，工程验收完成后个月内必须完成签证。全面实行了网上计划申报审批程序，工作效率明显提高。按照过去的计划申报方式，往往个计划好几周都审批不完，施工员大部分时间都消耗在计划审批阶段，实行网上申报后，计划申报变得方便快过年来的摸索和实践，总结出套完整的计划管理办法，从计划的收集，筛选到施工方案的编制，从计划的分类整编计划申报到实施，以及验收签证等全过程进行了改进，具体表现在以下几个方面将过去的周计划改为月计划，明确了各个工作节点的时间要求，与全厂计划统计节奏完全致，便于统管理和申报。对计划进行分类整合按照最短的时间内完成方案编制和计划审报工作，并根据申报单位要求及时做了安排实。
5、活动六次，对各个施工点逐项进行安全检查，共查出安全问题项，对查出的问题及时提出及时整改，未发生起施工安全事故。规范了计划申报程序，工作效率明显提高为了全面适应标准化管理程序，结合我科的具体工作，经二三年公司固定资产投资计划，我科负责的基建项目有新建消防楼工程，热动力西侧边坡治理工程广场景观工程以及东山道路工程等四个项目，目前各项目实施情况如下二主要工作成绩紧密围绕生产，服务生产，全面完成了装维修和大检修配合工作年来，我科把服务生产作为工作重点，对各生产单位申报的维修计划，总能在度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。为了把明年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取明年的工作更上个新台阶。范文二年，基建科在厂基建方面在上级领导的领导和支持下，教学楼工程圆满通。
6、全责任制度，确保工程安全和人员安全。全文完语句生硬用词不规范错别字等问题，严重影响工作质量和工作效率。此问题已得到重视，正在逐步改正。工作缺乏主动性，向上级部门请示沟通意识不强主要表现在项目建设审核审批方面，因集团公司项目建设管理程序复杂，项目从立项申报到招标要通过四至五次审查，文件上报后还要不断进行关注和请示，些时候因汇报沟通不及时造成审查周期，从学习集团公司公司以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行次学习效果考核，对考核处于末尾的员工按照厂相关制度进行处罚，扣除当月奖金，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建科属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德岗位职责和外部环境等方面资，灵活调整施工方案。对工程中已发生的部分必要变更而造成单项工程造价增大时，在满足使用功能的前提下，采取对非关键部分工程做适当调整等办法，以保证工程总投资额不发生大的变化。加强职工思想。
7、施，确保生产装正常运行。在装大检修过程中，完全服从检修指挥部安排，全面完成了土建配合工作。施工安全无事故安全工作，事关重大，基建科贯非常重视施工安全工作，始终把安全作为工作中的首要任务，根据维修施工的特点，重点检查施工用火安全和操作人员自身党政领导下，紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个重点，积极组织努力拼搏，完成了各项工作任务，取得了定成绩。现就年来工作总结如下目标责任完成情况对照职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的安排，明确了责任，确定了目标，目前，各项目标均已圆满完成。固定资产投资项目完成情况根标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐败，节约了投资成本。房产管理对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于月日进行实施，按时收缴水电及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。三存在不足是理论学习不够，虽有定的进步，但。
8、实施工作。按照新的计划申报程序对计划进行分类管理，严格控制维修工程的施工质量和施工工期，存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现起岗位廉洁风险事故。三工作中存在的不足不注重工作细节，不同程度的存在工作质量差，效率低下等问题主要表现在计划申报和资料编制等方面，不注重语言文字的编辑，经常性出现问题阐述不清楚想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作，自觉接受群众监督，通过学习，全科职工的政治思想觉悟明显提高，工作态度和工作效率明显改善，未出现起违章违纪行为。加强制度学习自觉遵守岗位廉洁制度为了提高员工遵守纪律的自觉性，我科定期组织员工进行制度学习漏大项费用。加强工程招标清单管理，清单编制要全面细致，工程材料的选用应该以清单为基础，脱离清单，擅自提高材料等级和装修等级必然会造。
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学校基建科科长年终总结