1、外发生问题时必访家属长期有病必访对后进班员必访。，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于身。班组民主管理会般每月召开次，也可根据需要，由班长或分之以上组员提议，随时召开。班组民主管理会要有本班分之以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决两个实际问题。班组民主管理会的主要内容贯彻落实公司车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。讨论班组生产计划责任制方案，提出落实的具体措施。对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。班组民主管理论文优秀范文员工思想材料。在实行民主管理的过程中要注意的几个问题要克服雇工或打工思想，增强主人翁意识。有的职工认为干活是为了生活，只要开工资就行，管他什么主人不主人。要解决这个问题，首先要教育职工增强主人翁意识，有了主人翁意识，才有参与班组管理的意识。这就需要对职工进行宣传和积极引导，逐步提高认识。要克服与己无关的思想，增加民主意识。有的。
2、班组民主管理工作会每个季度召开次。如遇急需解决的问题，经分之班组成员提议或工会小组长决定，可及时召开会议研究处理。工会小组长应将会议所涉及的有关班组生产工作计划职工奖惩民主推选工会小组长和工会积极分子等会议议题告诉职工。会前应做好充分讨论，基本统思想等会议准备工作，会议力求时间短，质量高。第条班组民主管理的职权听取班组长的工作总结，并对班组完成工作任务情况和制度措施等事项有权提出意见和建议对班组劳动保护措施奖惩办法及其他重要规章制度落实情况有权进行监督有权对班组长进行民主评议和提出奖惩建议。第条班组民主管理工作职责贯彻落实公司分公司职工代表大会和职工大会的决议讨论班组重点工作任务，并提出有效落实的具体措施制订和完善班组各项规章制度，并认真加以落实按标准评选劳动模范先进工作者，并对班组职工的奖惩提出合理建议。第条班组民主管理的组织及活动班组的日常民主管理工作由工会小组长或班组长共同负责。班组民主管理论文优秀范文员工思想材料。在实行民主管理的过程中要注意的几个问题要克服雇工或打工思想，增强主人翁意识。有的职工认为干活是为了生活，只要开工资就行，管他什么主人不主人。要解决这个问题，首先要。
3、交流会恳谈会等都是很好的活动方式。要在班接教育工作，用积极健康坚持物质利益与精神激励并重，反对空洞的政治说教。如何调动企业劳动者的积极性，是个重要的问题。在这个问题上，有两种不良倾向，种是金钱万能，认为物质利益是唯的法宝，思想政治工作可有可无另种是精神万能，认为思想政治工作可以代替切，金钱是万恶之源。这两种认识都是不正确和片面的。物质利益和思想政治工作者虽不可相互替代，但也并非水火不相容，正确的做法是将者有机地结合起来。班组是职工与车间分厂的结合部，物质利益的分配和再分配必然要在班组体现出来，必须坚持按劳分配和物质利益的原则，反对空洞无物的政治说教。既要奖勤罚懒奖优罚劣，又要物质激励与政治引导相结合，充分调动班组成员的积极性和创造性。班组建设与管理要与企业文化建设相结合。企业文化是企业发展过程中体现在定的物质制度的基础上而形成的影响企业凝聚力创造力适应力和持久力的精神信念道德心理智能等各种文化因素的总合。具有无形性与有形性的交叉强制性与非强制性的结合稳定性与灵活性相统等特质。企业文化是企业在个特定的区域中，由职工间的共同利益繁衍而出的共有的价值观，以及整套自然形成或约定俗成的行为规范。它不同于企业规章制度对职工的硬性约束，在企业管理中它只是种软管理。企业文化对企业管理具有不可替代的功能，这些功能体现在企业文化具有导向功能规范功能塑造形象的功能以及激励功能。班组是企业的基本单位，因此，企业文化定会在班组生动地体现出来。班组既要适应整个企业文化，同时也应该有属于自己的班组文化，若干班组文化融合交叉构建和发展了企。
4、度建设，是指班组制定执行和不断完善各种规章制度的过程。班组规章制度，是班组在生产技术经营活动中共同遵守的规范和准则。建立合理的班组规章制度，如岗位责任制交接班制经济核算制，以及安全质量工具劳动管理等制度，有助于实现班组的科学管理，消除班组工作中混乱和内耗现象，保证班组生产工作的顺利进行。班组的业务建设就是在生产技术经济活动中，不断学习和掌握各项专业管理技术，增强班组计划组织指挥协调和控制的能力，使各项专业管理的质量管理设备工具管理劳动管理安全文明管理以及推进企业班组现代化建设等方面，必须切实加强这方面工作。市场经济条件下的班组建设与管理当今世界是开放的世界，随着世界经济全球化体化时代的到来，随着我国市场经济体系的日益完善，旧体制条件下的工作和生活方式必将被打破，新思想新观念新秩序正在碰撞中逐渐形成，反映在职工头脑中的是生活内容丰富化思想观念复杂化价值取向多元化，作为企业细胞的班组，生产经营管理工作方面的困难也增大。如何在新的历史条件下，创造性地开展班组工作，我认为应从以下几个方面着手整合班组人财物构成，建设生动活泼高效团结的战斗团队。班组的成员人都有思想，有情感，都有自己的工作岗位。
5、育职工增强主人翁意识，有了主人翁意识，才有参与班组管理的意识。这就需要对职工进行宣传和积极引导，逐步提高认识。要克服与己无关的思想，增加民主意识。有的职工认为班组无权无钱无物，说了不算，没必要搞什么民主管理。要解决这个问题，首先要教育职工充分认识到班组民主管理的意义和重要性，要使职工明白，民主管理不是权钱物的专利品，而是中国社会主义企业职工应由的权利，从而培养职工自觉参加民主管理的意识。这就需要对职工进行宣传和积极引导，逐步提高认识。要克服形式主义，贵在坚持。有的班组抓民主管理工作仅仅是为了应付上级的检查，而在思想上却不够重视。要解决这个问题，首先要健全制度理顺关系。这就需要对职工进行宣传和积极引导，逐步提高认识。要克服利己主义，心胸宽广。班组长或工会小组长是连接上级与职工的纽带，作为班长，要加强自身的修养，树立全心全意为人民服务的思想，还要勇于奉献。只有这样，班组民主管理才会有效果。要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到要要以诚相见，平等待人要以情动人，关心他人要将心比心，以心换心。要不定期开展家访活动，家访活动做到必须班员有病，住院时必访组员闹情绪时必访班员思想波动时必访班员在局。
6、范。它不同于企业规章制度对职工的硬性约束，在企业管理中它只是种软管理。企业文化对企业管理具有不可替代的功能，这些功能体现在企业文化具有导向功能规范功能塑造形象的功能以及激励功能。班组是企业的基本单位，因此，企业文化定会在班组生动地体现出来。班组既要适应整个企业文化，同时也应该有属于自己的班组文化，若干班组文化融合交叉构建和发展了企业文化体系。班组的建设与管理，特别是对职工思想政治教育职能的发挥，企业文化具有重要的再塑功能。企业是个大家庭，班组是这个大家庭的基础。加强和搞好班组建设，向企业提供重要的人力资源正确的价值导向良好生产环境，对企业的发展具有十分重要的积极作用。全文完。第篇班组民主管理制度公司班组民主管理工作制度为保障基层职工的主人翁地位，维护职工参与企业民主管理的权利，推动公司民主管理工作制度化规范化开展，依据公司职工代表大会实施细则和公司基层单位职工代表大会和职工大会组织工作指导意见的有关规定，特制订本制度。第条班组民主管理工作的主要形式公司班组民主管理工作实行民主集中制。班组民主管理工作的主要形式是班组民主管理工作会。会议由工会小组长或班组长主持召开，班组全体职工参加。。
7、，负责管理定的机器和设备，组合起来则完成项或部份企业相对独立的作业任务，因此，人员的调配和协调至关重要。班组长应当对班组成员的思想状况业务技能性情爱好等有充分的了解和认识，使每个成员在班组中都各得其所，在各自适宜的岗位上充分施展才能，形成整体合力，优质高效地完成生产任务。同时，班组成员才能的施展工作效率的提高，需要班组长作充分细致的调查工作，掌握职工的思想动态，多与职工进行情感交流，理解人尊重人启发人发展人，变职工的机械行为为自觉行动。在劳动报酬的分配上，应多向线职工倾斜，多向技术含量高的岗位倾斜。要坚持按劳分配和按生产要素分配的原则，努力建设精干高效团结务实的战斗队伍。用积极健康向上的精神文化去教育激励鼓舞塑造员工。当今社会是个日益物欲化的社会，职工生活方式和价值取向均趋于多元化，对职工的精神文明建设显得尤为重要和突出，并对这方面的工作提出了新的要求，充满新的班组除了响应企业开展的切活动外，也应该自身开展些生动活泼丰富多彩的文化活动，引导职工树立积极健康向上的人生观世界观和价值观。定期不定期地对职工进行企业级或班组级的业务培训，组织职工外出参观学习，聘请劳模作先进事迹报告，开展职。
8、业统领导指挥下，按照科学规律而开展的系列有利于提高职工素质和管理水平的活动。班组建设的内容主要是思想建设组织建设制度建设和业务建设等。班组是个集体，如何有效合理地把职工组织有时候，思想政治工作比物质奖励更有效。班组应该有充分的时间用于学习，除了学科学学文化学技术学管理外，政治学习都应该是职工学习的内容。要加强思想道德建设，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，培育有理想有道德有文化有纪律的代新型职工。所以，班组也是企业进行思想政治教育的主要阵地。班组的组织建设主要指班组核心的形成以及科学合理的制度。班组成员处在生产第线，班组长是生产的组织者和指挥者，处于承上启下的重要位置，是兵头将尾，因此，班组长定要思想好安全责任感强技术精懂业务会管理作风正干劲足有威信。在班组长的带领下，形成班组核心，团结全班组成员共同完成生产任务。班组的组织建设除了班组的合理构成外，就是班组的民主管理。班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，也是企业民主管理的基如思想政治工作岗位经济责任安全生产文化技术学习也是倾听职工呼声讨论决定班组重大问题了解职工工作学习和生活情况的重要途径。班组的制。
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