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doc 代理商申请书范文-常用文书材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:47

《代理商申请书范文-常用文书材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....代理商有义务将发展的经销商经销处等的名单汇总到公司备案。代理商必须按时足额缴纳每单笔业务款,不得以任何方式或理由进行恶意拖欠。在合同期满后,鑫博安公司将根据代理商的业绩,授权地区总代理。相应条款另行商定。代理商授权证书的使用代理商有权使用北京鑫博安消防公司颁发的授权代理的牌匾或其他标志物和证书,此牌匾和声明代理内容的证书应置于明显的位置,并妥善保管。在解除代理关系时交回。调价政策缓降器价格调整由北京鑫博安公司,以书面形式通知各代理商。代理商申请书范文常用文书材料。政策变化在代理销售期间,由于本公司在产品及市场政策等方面发生变化,将提前通知代理商并与代理商协商解决由于政策变化而产生的问题。购买样品特殊规定须具备建立至少个分销商的能力,同时在授权签订代理协议时,必须次性购买样品套缓降器应急箱合计,按公司代理价格付款。,产品起订数量为套缓降器应急箱合计......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....故不再设立销售返点奖励。代理商的销售区域代理商销售的区域依双方授权书来决定。代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动,应事前与总公司联络,取得其书面认可。总公司将了解此地是否有其他代理商先行进入,确定无显著影响后方可予以认可。业务管理细则代理商定于每年月日之前,向总公司提供第年的详细销售计划代理商于每月日之前,将缓降器月销售管理报表提交总公司备案代理商必须设有销售咨询电话,必须建立客户咨询档案,记录潜在用户的详细资料考核细则代理商必须保证市场间的有序竞争,不得采用恶意杀价等方式扰乱市场秩序。代理商不得恶意诋毁同行业中其他竞争对手。十新代理商的设置代理商被取消资格后,总公司可在当地设置新的代理商,也可将此地并入其他代理商范围,但在任何时候都可重新设置代理商。十纠纷解决当发生本规定的相关纷争时,双方协商解决,协商不成,由总公司所在地的管辖法院或仲裁委员会判决或裁决......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....完成季度销售任务后,于次月首次进货时以货物方式次性返还年度奖励年度实际回款额的,完成年度销售任务后,于次月首次进货时以货物方式次性返还。,促销人员基本工资支持政策促销人员费用支持,由经销商向省区经理提出申请,报销售经理批准后可给予不高于当月回款总额的促销人员基本工资支持,此项费用先由代理商支出,收集相关费用票据寄回公司总部,于次月首次进货时以货物方式次性返还促销人员的销售提成由经销商支出备注换货情况均由经销商承担来回运费质量问题引起的换货由公司承担运费由于仓储条件不符合产品保存标准等违规操作情况引起的相关质量问题不给予调换。下,还可以打款到以下如果客户不方便的情况本网向您全文完。代理商在推广该项目过程中必须维护博安系列产品的声誉,保护博安商标品牌效应。不得采用夸大欺诈等方式恶意诱导客户。代理商负责代理区域的产品代理和用户发展,不准跨区域销售......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....为代理商提供必要的营销指导及客户资源协助整理与维护,为代理商配发定数量的宣传资料,将代理商列入合作伙伴名单,代理商评估,计划目标完成程度每年由本公司根据总体营销计划,代理区域市场状况等制定年度市场开拓指令性计划,公司将计划目标分解到月,分解为代理商月销售额,对于未完成任务的代理商要求其说明原因,并将未完成部分转入下月任务中对于连续个月都没能完成计划任务的代理商,本公司有权取消其代理商资格,级代理商将年销售额分解为所在区域的级代理商月销售额,对于未完成销售额的级代理商,级代理商有权视其情况做出最终决定,代理商应按时向公司递交月度,季度,年度计划和总结,对于不交报表的代理商要求其说明原因对于年内累计个月不交报表的代理商,公司将视情况决定是否取消其代理商资格级代理商连续累计个月不交报表的,级代理商有权进行相关处理,协作情况如果代理商之间发生冲突......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不得向有关其他第方泄露,但中国现行法律法规另有规定的或经另方书面同意的除外。第条补充与变更本合同可根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充合同,与合同具有相同法律效力。第条不可抗力任何方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起日内,将事件情况以书面形式通知另方,并自事件发生之日起十日内,向另方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。第十条争议的解决本合同书适用中华人民共和国有关法律,受中华人民共和国法律管辖。本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面合同,则任何方当事人均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十条权利的保留任何方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....须经由北京鑫博安消防公司与代理商协议后才能实施。如何管理代理商本着携手双赢的理念,为了明确本公司和代理商各自的责,权,利,特制定本管理制度,代理商的资格,可以独立承担民事责任的企业单位或个人,可为用户开据合法有效的服务票据,可以为用户提供必要的技术服务与咨询服务,拥有固定的服务场所,熟悉网络销售市场,具有定的可持续市场开发的能力,代理商的销售区域,以地级市为单位,每个市设级代理商名,级代理商若干名,代理商的销售区域,具体内容依据代理商与公司签订的合同来确定,代理产品及服务,授权代理商所代理的本公司业务必须为本公司现有以及在合同期间内本公司推出的最新业务范畴,各级代理商不得以本公司名义开发其他业务,具体业务内容以公司与代理商签订的合同为准,各级代理商不得做与本公司业务相类似或者冲突的业务范畴,否则,公司有权撤消其代理商资格......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....级代理商月销售额度不得低于万,前个月可适当降低任务要求,无论代理合同终止与否,均须保守公司的商业秘密和技术秘密,销售价格及保证金,严格执行公司规定的价格政策,不得恶意竞争,扰乱市场价格秩序,价格如发生变更,本公司将以书面形式通知各代理商,代理商在接到公司的书面通知后方可对价格予以调整实施,授权级代理商从中国水产网总部直接购买卡,中国水产网总部不直接对授权级代理商所辖区域内的级代理商及客户直接售卡业务管理部直接发展的级代理商可以直接从总部购卖卡,价格应该严格按照规定的代理商购卡价格,代理商签订代理合同的同时直接支付甲方代理商电子管理系统开户保证金人民币壹仟元整此款合同解除即行退还给乙方,本公司对代理商的支持和承诺,本公司只与直接代理商进行业务来往,不与级代理商所辖级代理商及最终客户发生业务受理关系,中国水产网对代理执行统的优惠价格体系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司按代理商购买的卡号进行激活,此卡即时进入系统使用状态,随时可以进行服务为期十个月其中包括激活期个月,服务期十个月在激活期个月内代理商因各种原因中途退换,必须向公司缴纳重新激活费元,否则公司有权利不予退换,激活期后个月后会员卡即行进入服务期因此代理商向公司提出退换要求,公司有权利不予退换,如代理商购买的会员卡及附件发生包装拆封,会员卡用户名或密码刮开,光盘损坏等,公司概不进行退换,代理商职责,遵守本制度的有关规定,并服从公司的市场管理,在代理合同约定区域内积极宣传和推广中国水产网,积极开发市场,代理商在授权区域范围内的进行业务拓展工作,力使本公司市场份额不断扩大,原则上要求公司市场份额在以上,授权代理商是中国水产网在当地客服,市场,渠道方面功能的主体,承担代理区域内相关业务的售后服务责任,代理商必须按月向本公司提交销售业绩报告,市场分析调查和市场反馈信息......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....任何方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任,不应视为放弃对对方任何其他权利或任何其他责任的追究。所有放弃应书面做出。第十条通知本合同要求或允许的通知或通讯,不论以何种方式传递均自被通知方实际收到时生效。第十条合同的解释本合同各条款的标题仅为方便而设,不影响标题所属条款的意思。第十条生效条件本合同式两份,具有相同法律效力。各方当事人各执份。本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字或盖章之日起生效。其中方应在合同正本上加盖骑缝章。对公账户户名开户行账号甲方法定代表人或授权代表签字日期年月日乙方法定代表人或授权代表签字日期年月日附加协议,终端物料支持根据市场开发及终端维护需要,由经销商向省区经理提出申请,报销售经理批准后可给予不高于当月回款总额的终端物料支持,此项费用先由代理商支出,收集相关费用票据寄回公司总部,于次月首次进货时以货物方式次性返还......”

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