1、人工费用元人人万元个月餐饮费用按核算万万酒水成本费用为元,销售价为,成本占总营业额的个月酒水为万万万推广及其它费用约万个月酒水正常净利润为万万万万万万万万。广场占地亩,管委会办工区美食区演艺区和其它过道亩,啤酒广场占有地按亩计算,战略合作商应选择家国内大型商家,半年利润约为家万招商周期预计年月日对外开业年月为招商准备期年月正式招商年月招商结束年月日月日主力商家进场装修期年月日月日为商户布展期年月日月日总体调试期年月日正式对外营业招商管理制度机构设置与管理权限在总经理领导下,由市场经营部主管,公司各职能部室按管理权限分工,负责广场招商工作。广场管委会负责审批被招商企业的进场资格,市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量经营品种和销售情况进行考核,对物价计量商标陈列卫生进行检查。劳动人事部负责对来场信息员进行面试审查体检表和岗前培训。经考试合格,方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范劳动纪律商容风纪等进行检查考核。安全保卫负责对广场信息员验证身份证工作证健康证暂住证工作,并将审核情况登记入册,与被招商企业签订安全责任书,负责定期或不定期会同有关。

2、诺,就应履行,保证言行致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。坚持相容原则相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。招商谈判的准备所谓招商谈判的准备就是指在思想上物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,需要注意的以下几点通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段。通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租商家进行分级评价,预测他们的经营前景,作为合作出租的指导。第承租商家的选择确保租金的来源。第需要保证购物消费中心的商品种类的完整性。活动项目策划书材料。第需要保证消费中心经营项目的多样性与综合性。准备谈判的依据明确谈判目标,包括最优期望目标实际需求目标可接受目标最低目标等规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点谈判可能出现的问题及对策选定谈判方式确定谈判期限。组成谈判小组挑选谈判小组的成员制定谈判计划确定谈判小组。

3、则信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中应注意不轻易许诺,但旦承诺,就应履行,保证言行致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。坚持相容原则相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。招商谈判的准备所谓招商谈判的准备就是指在思想上物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,需要注意的以下几点通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段。通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租商家进行分级评价,预测他们的经营前景,作为合作出租的指导。第承租商家的选择确保租金的来源。第需要保证购物消费中心的商品种类的完整性。日趋成熟,已形成错位经营,本广场尚处于起步阶段,竞争激烈。招商价格无明显优势。机遇足够的广告预算支持广告及公关活动。市政府政策的有利倾斜。周边高档的固定消费群体强大的地铁消费群写字楼固定的消费群体本案招商方案招商原则巧妙利用逆向思维,悬念转播的各类异手法,让本次招商跳出常规招商日趋同质化的怪圈。这样既可传播与众不同的招商讯息,又可在瞬间达到树立品牌概念的多元做化效果。招商策略功能区划按照各类品牌间的经营互动原则,进行局部科学规律整合。严格控制招商品牌的层次,利用自身优势吸纳国内国际亮点饮食品牌。这是保证。

4、室,以被招商企业进行安全检查,特别是防盗防汛检查。行政部负责来广场信息员的工服发给检查项目服务的管理费和借用财产管理等工作。明确名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商企业执照副本,招商审批表,联销协议,商品样品,价格目录及来场信息员的各种证件。招商监督与处罚职能部室要按照本制度要求对被招商企业进行监督管理,凡无营业执照或不按规定的经营范围经营方式经营,出现扰乱广场正常秩序等情况的坚决予以取缔,并追究有关责任,没收商户非法所得,对商家处以元以下的罚款,对个人处以元以下的罚款。第需要保证消费中心经营项目的多样性与综合性。准备谈判的依据明确谈判目标,包括最优期望目标实际需求目标可接受目标最低目标等规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点谈判可能出现的问题及对策选定谈判方式确定谈判期限。组成谈判小组挑选谈判小组的成员制定谈判计划确定谈判小组的领导人员。第部确定招商方式与渠道商业项目招商的方式项目洽谈会。项目洽谈会是招商最为常见的种形式。它是由招商单位携拟与合资合作或引进的项目,有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主。

5、领导人员。第部确定招商方式与渠道商业项目招商的方式项目洽谈会。项目洽谈会是招商最为常见的种形式。它是由招商单位携拟与合资合作或引进的项目,有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。项目发布会项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在定的场合公布拟引进合资合作的项目,阐述招商项目的特点和技术资金要求,以期吸引客商。经济技术合作交流会经济技术合作交流会是种层次较高范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高,范围较大。可以是多种行业的招商。投资研讨会投资研讨会是种较小型时间较短的招商形式。它通常是由政府部门经济研究机构举行的区域性投资战略政策现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主办单位可以公布些项目进行招商,可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策,达到宣传的效果。活动项目策划书材料。总营业收入为元人人天个月约万元。装修费用预算为万使用工具费用以青岛为例次投入可多年使用,按年折旧,每年费用为约万不正常营业时间产生和损失费用按个月时间的阴雨天与其它损失,个月营业收入应在万元万元。。

6、字楼固定的消费群体本案招商方案招商原则巧妙利用逆向思维,悬念转播的各类异手法,让本次招商跳出常规招商日趋同质化的怪圈。这样既可传播与众不同的招商讯息,又可在瞬间达到树立品牌概念的多元做化效果。招商策略功能区划按照各类品牌间的经营互动原则,进行局部科学规律整合。严格控制招商品牌的层次,利用自身优势吸纳国内国际亮点饮食品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。店铺采取免租金合作协议扣点制方式,将商家利益最大化,以便为合作商家信息宣传创造悬念卖点。谈判口径的致性在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。招商谈判的原则根据现代商业招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则坚持平等互利的原则平等互利原则要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。坚持信用原则信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中应注意不轻易许诺,但旦承。

7、者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。项目发布会项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在定的场合公布拟引进合资合作的项目,阐述招商项目的特点和技术资金要求,以期吸引客商。经济技术合作交流会经济技术合作交流会是种层次较高范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高,范围较大。可以是多种行业的招商。投资研讨会投资研讨会是种较小型时间较短的招商形式。它通常是由政府部门经济研究机构举行的区域性投资战略政策现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主办单位可以公布些项目进行招商,可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策,达到宣传的效果。谈判口径的致性在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。招商谈判的原则根据现代商业招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则坚持平等互利的原则平等互利原则要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。坚持信用原。

8、工费用元人人万元个月餐饮费用按核算万万酒水成本费用为元,销售价为,成本占总营业额的个月酒水为万万万推广及其它费用约万个月酒水正常净利润为万万万万万万万万。广场占地亩,管委会办工区美食区演艺区和其它过道亩,啤酒广场占有地按亩计算,战略合作商应选择家国内大型商家,半年利润约为家万招商周期预计年月日对外开业年月为招商准备期年月正式招商年月招商结束年月日月日主力商家进场装修期年月日月日为商户布展期年月日月日总体调试期年月日正式对外营业招商管理制度机构设置与管理权限在总经理领导下,由市场经营部主管,公司各职能部室按管理权限分工,负责广场招商工作。广场管委会负责审批被招商企业的进场资格,市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量经营品种和销售情况进行考核,对物价计量商标陈列卫生进行检查。劳动人事部负责对来场信息员进行面试审查体检表和岗前培训。经考试合格,方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范劳动纪律商容风纪等进行检查考核。安全保卫负责对广场信息员验证身份证工作证健康证暂住证工作,并将审核情况登记入册,与被招商企业签订安全责任书,负责定期或不定期会同有关部。

参考资料：

[1]助残日活动总结精选材料（第6页，发表于2022-06-26 12:46）

[2]主题班会活动总结模板材料（第8页，发表于2022-06-26 12:46）

[3]重阳敬老院活动总结材料（第8页，发表于2022-06-26 12:46）

[4]重阳节慰问活动总结材料（第9页，发表于2022-06-26 12:46）

[5]重阳节社区活动总结材料（第8页，发表于2022-06-26 12:46）

[6]重阳节亲子活动总结材料（第9页，发表于2022-06-26 12:46）

[7]重阳节敬老活动总结材料（第9页，发表于2022-06-26 12:46）

[8]重阳节活动总结五篇材料（第7页，发表于2022-06-26 12:46）

[9]重阳节关爱老人活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[10]重阳节感恩活动总结材料（第10页，发表于2022-06-26 12:46）

[11]重温入党誓词活动总结材料（第4页，发表于2022-06-26 12:46）

[12]中学暑期活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[13]中学圣诞节活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[14]中学生物教研活动总结材料（第6页，发表于2022-06-26 12:46）

[15]中学生生物实验课外活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[16]中学生科技月活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[17]中学生假期志愿者活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[18]中学生国庆节活动总结材料（第5页，发表于2022-06-26 12:46）

[19]中学生端午节活动总结范文材料（第7页，发表于2022-06-26 12:46）

[20]中学社团活动总结材料（第11页，发表于2022-06-26 12:46）