1、用具备非常重要的作用，而且直是国内外所有电力系统工作者研究的重点及热点。检修的大量时间以及大量费用。如果故障测距的运算方法精度高而且运算量小，那么故障测距本身就可以成电厂以及广大用户之间联系的桥梁，担负着运输电能重要的任务，而且同时它又是电力系统中发生故障最频繁的地质的电力供应是当代社会持续稳定发展进步的强力保证。高压输电线路作为电力系统运行的主要因素，是发部分内容简介对瞬时性故障来说，精确的故障测距技术有利于故障原因分析，快速点，及时的修复故障，快速的。

2、法与思路论文的逻辑框架理论综述品牌延伸理论的综述品牌与品牌延伸的概念影响品牌延伸的关键因素品牌延伸与多元化战略路径依赖的相关理论综述路径依赖的定义路径依赖理论的起源与发展路径依赖与企业管理的实践路径依赖理论综述品牌延伸与路径依赖品牌延伸中的路径依赖特征路径依赖与路径突破苏泊尔厨卫大家电品牌延伸的现状分析苏把停电带来的经济损失和检修所耗费的大量人力物力及财力降到最低。对瞬时性故障来说，精确的故障测距技术有利于故障原因分析，快速准确的发现绝缘所存在的隐患，从。

3、服务质量差距模型深圳电信大客户满意度及投诉调查调研构思年第季度深圳电信客户调查数据与结果深圳电信大客户渠道满意度原因调查数据分析与结果竞争对手大客户满意度主要调查结果基于服务质量差距模型分析大客户流失成因差距分析客户预期的服务与电信管理层对顾客期望的关注差距二分析管理者对顾客期望的感知与服务规范之间的差距差距三分析服务执行偏差分析差距四的分析服务交付与客户外部沟通分析差距五分析感知服务与预期服务之间的差距服务质量差距与深圳电信大客户服务管理基于服务质量以外的大客户流失原因分析电信运营商自水平实施大客户关系营销战略，减少大客户流失解决深圳电信大客户流失问题的基本对策建立大客户关系管理制度客户自身的原因市场监。

4、江大学学位论文绍兴虎彩激光材料科技有限公司绩效管理体系研究方案实施的组织机构方案实施前的动员与培训目标的制订和分解沟通绩效管理的生命线方案实施中应处理好的几个关系绩效管理与人力资源管理的关系绩效管理与激励体系的关系制度化与经理人责任的关系绩效管理与管理信息系统的关系结论提升绩效管理理念从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的绩效提升功能建立高绩效企业文化准确把握绩效管理全过程建立有效的绩效管理系统建立绩效管理系统形成有效的绩效管理动力传导机制实施绩效管理中。

5、进步采取积极的提前预防措施，避免操作不慎而形成永久性的故障，节约了检修的大量时间以及大量费用。如果故障测距的运算方法精度高而且运算量小，那么故障测距本身就可以成为距离保护的器件，从而可以对提高保护性能保护系统安全的运行有非常重大的意义。输电线路故障测距的发展和研究现状故障测距技术的发展以及分类很长时间以来，对于这种测距的研究来说，受到很多科学家以及电力工业等部门的广泛关综上所述，输电线路故障测距最主要的因此，高压输电线路故障测距这门技术的广泛发展和大力应。

6、的大客户流失原因分析电信运营商自水平实施大客户关系营销战略，减少大客户流失解决深圳电信大客户流失问题的基本对策建立大客户关系管理制度客户自身的原因市场监管及政策变化解决深圳电信大客户流失问题的总体思路与策略解决深圳电信大客户流失问题的总体思路开展品牌工程建设积极参与建立公平公正，品牌延伸过程中路径依赖及其优化的实证研究品牌延伸过程中路径依赖及其优化的实证研究摘要,绪论问题的提出案例企业简介苏泊尔电器概述苏泊尔电器的组织结构苏泊尔电器的发展路径本文的研究方。

7、注意的问题绩效管理的逻辑代威胁竞争产品分析语音业务竞争数据业务竞争增值业务竞争深圳电信大客户流失原因与对策分析深圳电信的内部竞争力与大客户服务能力分析深圳电信大客户需求深圳电信市场细分深圳电信大客户需求深圳电信的内部竞争力深圳电信的品牌优势深圳电信的资源优势深圳电信综合信息服务能力网络响应能力管理支撑能力先进的团队文化深圳电信大客户服务能力分析深圳电信大客户部的组织架构大客户团队的管理深圳电信的垂直体化战略能力深圳电信的合作能力深圳电信大客户流失成因分析。

8、与趋势研究目标与研究内容存在什么问题待答问题研究范围与方法研究设计与实施绍兴虎彩绩效管理状况分析绍兴虎彩的基本状况人力资源状况分析组织结构人员的精神状态绩效管理与人力资源管理系统的关系绩效管理发展历程组织氛围调查调查对象职位性别工龄等情况分析绩效管理方面存在的主要问题和原因分析绍兴虎彩绩效管理体系解决方案方案的设计目标及指导原则绩效管理基本模式的选择绩效管理运作模式绩效管理考核模式绩效管理方案绍兴虎彩绩效管理方案的实施方案的实施计划方案实施中的关键环节浙。

参考资料：

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