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ppt 2016春华师大版数学九下26.2《二次函数的图象与性质》(第1课时)ppt课件 ㊣ 精品文档 值得下载

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《2016春华师大版数学九下26.2《二次函数的图象与性质》(第1课时)ppt课件》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由总经理聘任其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五各部门下属公司企业确需增加员工的,按如下原则办理。先在本部门本公司企业内部调整内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招加天流产假期年内不能超过次怀孕个月以上引产休息天引产后结扎增加天以上假期内工资津贴照发。三十四员工的直系亲属父母配偶和子女死亡时,丧假天异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。三十五员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的,增发日工资。第六节辞职辞退开除三十六公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三十七试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员,须填报辞退员工审批表,经批准后到人事部办理辞退手续......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。三十九合同期内员工辞职的,必须提前个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘雇用的领导批准后,由劳动人事部经予国理辞职手续。四十国家干部职工要求调离本公司,必须经劳动人呈部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。四十员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续给公司造成损失的,应负赔偿责任。四十二员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请在公司内部调换另种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的,公司有权予以解聘辞退。四十三员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘辞退。四十四公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报辞退员工审批表,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须提前个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。第三节员工的聘雇用十各部门下属公司企业对聘雇用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。十二公司聘用的员工,律与公司签订聘用合同。十三公司聘用的聘雇用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。十二公司聘用的员工,律与公司签订聘用合同。十三公司聘用的员工,律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四各级员工的聘任程序如下总经理,由董事长提名董事会聘任副总经理总理经助理总会计师等高级职员,部门主任部长及下属公司企业经理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....四十八员工辞职被辞退被开除或终止聘雇用,在离开公司以前,必须交还公司的切财物文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。四十九公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其个月工资。不满年的按年计。第七节附则五十公司属下各公司企业的人事管理,均适用本制度。五十本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则,报总经理批准后实施。公司人事制度管理第节总则为进步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规政策及公司章程之规定,制定本制度。二公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘雇用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。四公司劳动人事部,负责公司的人事计划员工的培训奖惩劳动工资劳保福利等项工作的实施......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不得辞退。被辞退的员工如系经人事劳动部门批准调入的干部职工,由劳动人事部负责联系有关的人事劳动部门另行分配工作。四十五辞退员工,必须提前个月通知被辞退者。四十六聘雇用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘雇用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘雇用合同的员工如系经人事劳动部门批准调入的干部职工,由劳动人事部负责联系有关的人事劳动部门另行分配工作。四十七员工严重违反规章制度后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。四十八员工辞职被辞退被开除或终止聘雇用,在离开公司以前,必须交还公司的切财物文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。四十九公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其个月工资。不满年的按年计。第七节附则五十公司属下各公司企业的人事管理,均适用本制度。五十本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则,报总经理批准后实施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四各级员工的聘任程序如下总经理,由董事长提名董事会聘任副总经理总理经助理总会计师等高级职员,部门主任部长及下属公司企业经理,由总经理提请董事会聘任部门副主任副部长下属公司企业副经理及会计人员,由总经理聘任其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五各部门下属公司企业确需增加员工的,按如下原则办理。先在本部门本公司企业内部调整内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。十六新聘雇员工,用人单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表,由的科学性客观性真实性。三教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....二业务考核制度分由主管领导分别对前勤教师保育员后勤教师进行学期考核。考核时间为每年月至月,月至月。考核细则由主管领导制定并实施。考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分,做为评选园优依据之。连续四个学期业务考核不到分的教师待岗学习。三教师考勤制度分教职工要自觉遵守幼儿园作息时间,不迟到,不早退,不擅离职守,如有违纪现象,进行扣分罚款处理。四各项活动考核制度各项活动考核制度分为了调动和激发教师参与组织活动的积极性,提核实和领导批准的,不得辞退。被辞退的员工如系经人事劳动部门批准调入的干部职工,由劳动人事部负责联系有关的人事劳动部门另行分配工作。四十五辞退员工,必须提前个月通知被辞退者。四十六聘雇用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘雇用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘雇用合同的员工如系经人事劳动部门批准调入的干部职工,由劳动人事部负责联系有关的人事劳动部门另行分配工作。四十七员工严重违反规章制度后果严重或者违法犯罪的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....能为西翟庄幼儿园争得荣誉,如在六活动或其他比赛中做出成绩的重奖。惩罚⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚变相体罚或虐待幼儿,工作失职,出了责任事故或差错如幼儿走失骨折食物中毒消毒不严格等,根据具体情况,扣除当月奖金或部分工资工作擅离职守,干私活或无故旷工天以上扣除当月奖金闹无原则纠纷讲粗言烂语造谣中伤破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。不准到领导办公室吵架。自觉遵守教师职业道德,精心塑造教师形象,为人师表上班期间不准留长指甲,带班教师和保育员不准戴戒指耳环,不准披头发,带班教师不准穿高跟鞋。不准训斥指责家长或同家长吵架。上班期间不准喝酒失态,行为举止要文明。不参加封建迷信或非正常活动。遵守职业道德基本要求和规范。有家长或社会反映有悖师德者......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据国家有关劳动人呈法规政策及公司章程之规定,制定本制度。二公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘雇用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。四公司劳动人事部,负责公司的人事计划员工的培训奖惩劳动工资劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取聘用商调解聘辞职辞退除名开除等各项手续。第二节编制及定编五公司各职能部门下属公司企业,用人实行定员定岗。六公司职能及部门及下属公司企业的设置编制调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。七下属公司企业属下机构的设置编制调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。八因工作及生产,业务发展需要各部门下属公司企业需要增加用工的,必须按第百零七条第百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,律报总经理审批......”

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