1、部门员工平均岗位工资值为公司员工总人数。未实行员工绩效考核的单位或部门，人均按计算。年绩效奖金于每年春节发放年绩效奖金其中，为年绩效奖年终奖员工年终考核得分为年度标准考核分为员工当年实际工作月数为公司或部门可分配的年绩效奖金总额,由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比例同第条。其它奖金除绩效奖金外，公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励，如目标奖季度奖特殊贡献奖项目浮动奖先进奖优惠选购股份等，届时由公司董事会或总裁办公会议决定。第四条工龄工资员工在公司工作每满年增加工龄工资元，最多不超过元。第五条地区补贴公司为平衡不同地区物价水平生活水准差异而支付的补贴。职务地区总裁副级总经理副级经理副级职员级类地区二类地区三类地区四类地区地区类别划分标准同差旅费用报销管理。第三章职级划分第条根据员工岗位工作性质学历要求所需专业知识技能所任职位难度及责任和贡献及工作行为对公司的影响程度，结合劳动力市场，将公司所有职位划分为等级，各级职位岗位工资范围见表。。
2、功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。第二条薪酬管理程序制定薪酬原则与战略岗位分析与评价地区行业薪酬调查薪资制度结构确定薪酬等级与标准执行薪酬制度控制和调整第三条原则在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要公平合理，充分体现价值和责任员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系妥善处理积累与消费长期利益与短期利益的关系，形成企业经营持续发展，员工生活不断改善的良性循环参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距，工资向高职位高技术人才倾斜。第四条公司董事会负责批准年度利润分配方案，根据公司战略及劳动力市场工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度。第五条在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可依照各自权限，根据员工的学历专业职称业务知识和岗位技能贡献与业绩核定员工职等和工资职级，或决定晋级和晋等第六条员工薪资调整程序为部门填写调资申请表行政人事部复核总经。
3、工提供免费工作餐茶水或防暑降温用品第八条员工在公司服务年以上，可享受天全薪年假，年以上可享受天全薪年假，年以上可享受天全薪年假。第九条公司提供交通车接送员工上下班，必要时为有关人员配备交通工具。第十条公司在新年春节劳动节中秋节国庆节以及厂庆工历月日分别给付员工过节费以示庆贺，具体金额根据界时确定。第十条公司为员工提供免费单身宿舍夜班宿舍或住房租赁补贴，具体按住宿有关规定执行。第十二条在公司服务年以上的正式员工初婚，公司将给予元贺金员工须出示结婚证。第十三条公司员工病故或因工伤残亡，其供养直系亲属或本人可享受伤残补助金或次性抚恤金。员工病故，工龄在年以下，发给个月基本工资，工龄在年以上，每超过年，加发个月基本工资，最高不超过个月基本工资。员工执行公务或因工伤残亡，伤残补助金或抚恤金按国家有关工伤法律法规办理。员工意外死亡，凡由公司为其办理人身保险者，其抚恤金等费用首先由保险公司赔偿金额中支付，差额由公司补足。工龄在年以上的员工之父母或配偶死亡，次性给予元慰问金。第六章附则第条本制度解释权归公司行政人事部。第二条本制度经董事会批准后从颁布之日起执行。参考薪酬方案管理人员工资待遇标准包括生活费岗位工资岗位技能工资效益工资岗位考核系数出勤考核夜班津贴。生活费元岗位工资同职级划分表岗位技能工资副总级部门经理高级职员中级中级初级初级普通职员本科年专科。
4、级工程师高级畜牧师高级会计师高级人力资源管理师等元级总裁办秘书分公司部门副经理经理助理会计师畜牧师工程师人力资源管理师高级技师高级厨师硕士毕业生等元级科长主办分公司总经理秘书车间主任片区经理工段长班长助理工程师助理会计师助理人力资源管理师助理政工师助理畜牧师技师厨师等元级工程技术员机械工艺品管业务代表般行政职员人事总务会计员出纳统计开票文员内勤外勤司机技术工人总控机修电工水处理锅炉工制粒保管地磅保安大学毕业生等等元级般操作工饲养员清洁工炊事员园林工服务员勤杂工中专毕业生等。第二条员工职等依死亡结婚等非常状况时可以员工已出勤工资为限申请预领工资。第十四条特别给付员工死亡劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，应在劳动关系解除或终止时次性付清员工工资。第十五条公司可以在发放员工工资时代扣代缴个人所得税由员工负担的各项社会保险费用及其它法律法规规定可以从工资中扣除的其他费用。第十六条因计算或业务过失而造成工资错发时，可立即结算差额部分，也可在下个支薪日纠正差额。。
5、批准行政人事部通知财务部和员工本人行政人事部存档。部门经理以上人员的工资调整按职位说明书所述权限办理。第七条本办法适用于公司在职在岗员工，生产工人业务人员若实行计件制或佣金制等其它奖酬办法，可参照执行，公司聘请顾问兼职人员外借人员工资按有关协议办理。第二章薪酬结构第条工资结构基本工资岗位工资奖金工龄工资地区补贴。第条基本工资基本生活费是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上接近公司所在地区最低工资标准。第二条岗位工资根据员工岗位工作性质学历要求所需专业知识技能工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。第三条奖金是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关，又与个人绩效有关。月绩效奖金于每月随同月工资发放，。月绩效奖金其中为月绩效奖金为员工岗位工资值，为公司或部门可分配的月效益工资总额,由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比例为员工月绩效考核得分为公司的月标准考核分为公司。
6、金。第六章附则第条本制度解释权归公司行政人事部。第二条本制度经董事会批准后从颁布之日起执行。参考薪酬方案管理人员工资待遇标准包括生活费岗位工资岗位技能工资效益工资岗位考核系数出勤考核夜班津贴。生活费元岗位工资同职级划分表岗位技能工资副总级部门经理高级职员中级中级初级初级普通职员本科年专科年以上工作经验本科年专科年以上工作经验本科年专科年以上工作经验本科年专科年以上工作经验专科年中专年以上工作经验专科年中专年以上工作经验效益工资公司利润万以下万万万万以上部门经理高级职员中级职员初级职员普通职员考核系数按绩效管理制度执行，如未实行绩效考核，人均按计算。绩效薪酬是对员工完成业务目标而进行的奖励，即薪酬必须与员工为企业所创造的经济价值相联系。绩效薪酬可以是短期性的，如销售奖金项目浮动奖金年度奖励，也可以是长期性的，。此部分薪酬的确定与公司的绩效评估制度密切相关。集团年薪酬管理制度第章总则第条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励。
7、十七条员工对工资产生疑义时，可于当月提出书面申请或到行政人事部查询，逾期视为弃权。第五章福利第条公司除为员工提供法定保险培训节日初婚抚恤带薪休假等福利项目外，将视其经济效益，临时增设其它福利。第二条本章各项福利，不得以同事故而重复给付。如因战争或其它不可抗拒的天灾等变故或自杀犯罪致残或死亡，均不适用于本章所列各事项的给付规定。第三条公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，具体按公司有关规定执行。第四条公司为员工提供培训和发展，包括在职辅导公司内脱产培训公费外派培训或学费赞助报刊订阅，它代表了学习与自我发展的种思维方式，旨在为公司及员工提供帮助，所有员工都有接受培训的权利和义务，公司希望透过培训和发展，所有员工能茁壮成长。第五条法定节假日员工结婚生育因病因事亲属死亡，可按规定休假，休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行。第六条公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品，对从事有职业危害作的员工定期进行健康检查。第七条公司为当班。
8、分配的年绩效奖金总额,由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比例同第条。其它奖金除绩效奖金外，公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励，如目标奖季度奖特殊贡献奖项目浮动奖先进奖优惠选购股份等，届时由公司董事会或总裁办公会议决定。第四条工龄工资员工在公司工作每满年增加工龄工资元，最多不超过元。第五条地区补贴公司为平衡不同地区物价水平生活水准差异而支付的补贴。职务地区总裁副级总经理副级经理副级职员级类地区二类地区三类地区四类地区地区类别划分标准同差旅费用报销管理。第三章职级划分第条根据员工岗位工作性质学历要求所需专业知识技能所任职位难度及责任和贡献及工作行为对公司的影响程度，结合劳动力市场，将公司所有职位划分为等级，各级职位岗位工资范围见表。职等职级岗位工资岗位等元级总裁等元级副总裁总裁助理总会计师总审计师总经济师总工程师总畜牧师总兽医师人力资源总监等元级部长分公司总经理等副部长部长助理分公司副总经理总经理助理博士毕业生元级等元级分公司部门经理高。
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集团薪酬管理制度(DOC_13页)