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doc 管理咨询有限公司业务员活动管理细则 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《管理咨询有限公司业务员活动管理细则》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并完善本周工作计划。准客户信息。在拜访后针对已确定可成为准。区域经理不定期抽查客户建立详细的资料档案,方便以后自己查阅。计划目标。确定计划区域及目标,有针对性的进行联系或拜访。工作日志。每日根据计划目标进行天的工作,同时记录当天的具体工作情况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....理每月工作计划分解表年月填写日期业务经理项目上月目标实际完成本月目标第周目标第二周目标第三周目标第四周目标第五周目标任务额元成交量吨新增客户数量家总拜访客户数量家新增准客户数量家其它措施周报表业务经理每周检核及拜访计划表年月第周填写日期业务姓名项目上周目标上周成果差距原因改进措施任务额元成交量吨新增客户数量家总拜访客户数......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....业务经理每月工作计划表。在每初制定本月工作计划。月初的晨会中由业务经理报告并分解周自己的计划目标。业务经理每周检核工作计划。在每周初或周末分析差距。每周初由区域经理召开讨论会是否完成,未完成改进措施的原因并制定出改进措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....品知识不熟练不勤奋自尊心作祟工作路线不熟悉找不到与产品找不到有效客户对口的客户拜访时间不对拜访数量低对口的客户暂没找对负责人时不需要没有打动客户的心第印象没做好客户有其它紧急事情或者初步达成率低心情不好成交家数少找不到负责人晚出发早收工资料准备效率低与同事闲谈工作时间浪费路途时间浪费路线安排不合理客户不在穿着形象不好穿着......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....给人以不稳重感觉接触失败话语与客户相悖成交低语言语速不当专业术语不精......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....业精于勤荒于嬉......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....真实,具体,结合,坚持二真实原则必须如实的填写表格及日志,才能产生真实效果三具体原则具体原因具体分析,政策制定要完整具体四结合原则理念与技能完整结合,业绩才能提升五坚持原则只有长期坚持,多学习,提高业务水平......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动。勤奋......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....没了解客户需求业务差距分析二成交家数少见例客户经营范围小客户实力小客户经质不高对客户了解不足业务使用管理工具图解月工具周日计划。业务经理每月目标计划表。业务经理每周目标及计划表。准客户信息表。计划目标......”

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