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采油厂培训制度
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1、本单位培训工作领导小组。负责组织编制及上报本单位年度培训计划。负责组织实施本单位内部培训计划,建立本单位内部培训考核奖惩制度。负责本单位教师队伍和教材体系的建设。协助组织人事处实施人才培训与外部培训业务的培训工作。负责本单位培训基地与远程培训网络的建设管理与使用。负责本单位培训经费的管理与使用。人事科设立专职培训管理员职责负责上报厂培训计划,实施组织人事处下达的培训任务,统计好厂内部员工的培训需求。严格考核培训学员的教学和生活纪律。做好培训的服务和协调工作,保障培训的教学和生活顺利进行。优化厂级培训制度及相关规定。三培训分类及指标局标准三级教育培训,厂级学时,站队学时,班组学时。技能强化培训,高级工不少于天学时,技师及以上不少于天学时,轮训为主。新职员工或转岗不少于天学时。三级安全教育不少于学时。技能鉴定培训不少于学时,技能不小于课程总量的。统计上报重点人才培训需求。经营管理累和专业技术类人员培训,每年脱产学习不少于个月。新技术培训,每年不少于学时。四培训业务程序局人事处组织的培训接收人事处培训文件,确定培训相关信息。制定详尽的实施计划,与各部门相关工作要送递各部门确认,报厂领导审阅。

2、考核项优秀良好般差成绩学习态度学习主动,认真听从师傅指挥和安全操作规程。听从师傅指挥,学习不够主动。学习不主动,不遵守实习纪律。不参加学习。学习效果完全掌握所学,能够完成岗位上所有任务,并进行思考。基本掌握所学,完成简单任务。未能掌握所学习,不能完成岗位任务。为掌握基本操作技能。出勤率出勤率以上出勤率出勤率以下。教学纪律从未违反教学纪律积极配合指导教师教学未违反教学纪律。出现违纪现象,但及时改正多次违纪。新问题探索能够主动联系生产问题,利用自身知识,寻求解决方案。能够联系生产,但效果般对学习内容无兴趣,机械学习。不进行学习。附件东北油气分公司局培训成绩表姓名单位职务工种职称技能等级培训班名称培训通知文件编号及标题培训内容培训起止时间培训学时培训地点授课教师培训成绩序号姓名岗位职务工种成绩序号姓名岗位职务工种成绩附件东北油气分公司局教师授课酬金发放表单位长岭采油厂培训班名称培训内容培训时间序号姓名职务职称课时数小时酬金标准元课时酬金元领取人签名备注人事处单位领导制表人附件兼职教师征调表培训课程说明姓名性别所在部门职务学历专业职称技能等级国家职业资格等级从事专业时间是否了解长岭采油厂兼职。

3、纪律培训期间,所有学员须服从人事科及安全人员的统安排和管理,不得私自动机械设备及工具。所有学员应严格遵守培训时间安排早不得迟到早退,如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的,应当填写请假条,报人事科批准备案迟到早退及未请假缺席的,按考勤制度处理。授课前,学员应准时到达受训地点,按要求填写培训签到表或与师傅报到,并将手机小灵通等通讯设备调至振动或关机状态。授课时,学员应认真做好课堂笔记,不准窃窃私语私下议论。授课时,严禁学员抽烟睡觉或阅读其他刊物不准接听电话,如因特殊原因需接听电话的,须到培训室外接听,不得影响正常上课。不准在培训场所乱丢垃圾纸屑,保持培训场所整洁。培训结束后,应认真填写附表培训评估调查表,参加培训测试,测试结果存入学员个人档案。四考试纪律身份真实,证件齐全。考试用具携带齐全按照座位号就坐,不得窜座位。不得携带有关考试内容的材料或电子产品,经发现按作弊处理。不得互相抄袭,如发现有此行为,试卷作废。不得做与考试无关的事情,不得以任何理由扰乱考场。考试结束后文明退场,否则按扰乱考场处理。五外出学习人员管理办法外出培训人员须填写外出培训审批表后,经相关领导批准方可离厂参加培训,培训前须签订培训协议。在岗员工在参加统组织或选派脱产培训期间,般享受岗位同等待待遇。未能完成规定培训任务或未取得合格成绩的,扣发培训期间绩效工资,自行承担培训费用。员工培训期间出现的任何违纪行为,都将受到培训部门的处分,并将视情节扣发绩效工资,最高可达。外出培训的学员,及时上交培训总结,返厂后有义务在厂内部传授培训内容,人事科按照。

4、责任心,课前准备工作,包括课件考试范围和题库,必须完成并报人事科审核如选择新型教学模式,应提前上交教学和考核方案,上报人事科审核。如不能完成上述准备工作们不能成为兼职教师。长岭采油厂所任用的兼职教师,应具有良好的职业道德,保证不在课堂上散播对国家及企业不利的信息,旦出现此类现象,停止其教学工作,并在课时费上对其做相应处罚。兼职教师有权利和义务对学员进行课堂管理,保证课堂纪律良好,对违反学员教学管理办法的学员进行提示和记录。兼职教师应按照课程安排进行教学,不得迟到早退,不得随意删减教学内容,如出现上述情况扣发当堂课时费,如多次出现,扣发本次培训全部课时费。课堂讲解要清晰,重点突出,知识点和考点要明确,对涉及的习题和学生问题要给予充分的讲解,如培训教师评价不超过分,扣发课时费。兼职教师有义务做好学员的考评工作,考试内容不得以任何理由泄露,否则课时费全部扣发,考试作废卷面分数要核实准确无误培训结束后对每名学员进行综合测评,结果要客观准确。兼职教师因故不能进行教学,应提前向人事科申请其他人员代课或者停课,人事科审理后方可停止教学任务。四兼职教师工作量计算及标准工作量计算每学时分钟监考费按学时。

5、教师管理制度是否了解本次培训课程内容入了解和同意遵守上述内容,签字认可姓名日期年月日附件课时费发放标准表教师级别授课酬金元学时教授及职称高级职称处级中级职称科级其他附件培训准备工作检验表培训班编号项目完成情况落实情况通知食堂人数时间通知寝室人数时间教师人选教师的食宿教材及资料理论教学场所理论教学设备实训场地实训设备及工具实训及考试用药品学员工装及劳保考场的选择及工具人员信息统计培训人员应带物品证件的通知人事科确认长岭采油厂培训制度体系长岭采油厂培训制度试行为了适应局人事处管理制度,强化我厂培训业务,健全培训体系,使培训工作走上有序的轨道上来,高效完成局下达的培训任务,让油田的上产增效具有更加坚实的人力资源基础,特制定长岭采油厂培训制度。原则组织人员及职责培训分类及指标培训业务程序长岭采油厂兼职教师管理制度学员教学管理制度资金管理制度培训标准及表格原则在遵守局文件关于培训管理的原则基础上,制定以下具体原则培训计划务实有效,符合油田发展需求。培训过程强化管理,保证培训目标完成。培训结果多向测评,促进培训管理优化。二组织人员及职责长岭采油厂培训管理部门为人事科,各部门组织实施。职责负责建立。

6、训前须签订培训协议。在岗员工在参加统组织或选派脱产培训期间,般享受岗位同等待待遇。未能完成规定培训任务或未取得合格成绩的,扣发培训期间绩效工资,自行承担培训费用。员工培训期间出现的任何违纪行为,都将受到培训部门的处分,并将视情节扣发绩效工资,最高可达。外出培训的学员,及时上交培训总结,返厂后有义务在厂内部传授培训内容,人事科按照培训教师待遇支付授课费。七资金管理按照人事处要求,厂级正式工培训费用为工资总额的,厂级劳务工培训给用为工资总额的。费用使用由主管领导管理,通过上报计划审理使用审核报销形式使用。课时费标准按照局要求执行。八培训用表格培训考勤表附件培训评估表。附件学员测评表。附件培训成绩单。附件课时费发放表。附件兼职教师征调表。附件课时费发放标准。附件附件培训考勤表培训班名称培训内容授课老师授课时间考勤记录序号姓名授课日期月日序号姓名授课日期月日附表培训评估调查表培训名称日期总分培训评估调查表编号评定项目十分满意基本满意般差得分后勤保障管理制度合理性管理人员教师水平课程设计合理性教学方法教学设施知识技能增长企业文化的传播对工作的指导作用意见和建议附件学员测评表实习项目学员姓名总评。

7、计算课时费发放标准此项标准按照局下发号文执行见附件六学员教学管理制度考勤制度及请销假制度考勤制度坚持学员考勤制度。每天由任课教师或者培训管理员对所在班级的学员上课参加活动等情况,进行实事求是的考勤。学员考勤表式两份,份保留在任课教师,另份上交人事科。任课教师在培训结束第时间,若培训时间过长,每月号将考勤表上交到人事科。结束培训后人事科将考勤表存档。请销假制度学员请假应事先亲自办理请假手续,填写请假单,式两份,经过人事科同意后生效,任课教师和培训管理员各份。学员在培训期间,因病请假,必须持有当地卫生所证明厂外急诊不能及时开出证明,返校后及时补交,慢性病般不予给假。学员请病事假,要按照程序和批准权限办理请假事宜。天内请病事假,有学员本人提出申请,任课教师同意,报人事科备纪律爱护公物节约水电文明食宿,不给生产单位制造多余的负担。按时就寝就餐,就寝后不得在寝室内大声喧哗或者使用音箱,尊重同寝其他成员的合理要求。寝室内用电需按照师傅的指导,不得私自接电或者使用大功率用电器。寝室内卫生由各寝室成员负责,不得乱扔垃圾。野外住宿时,夜间不得私自离开班组,如有特殊情况,须向负责人请示,保证安全。三教学。

8、考核。五长岭采油厂兼职教师管理制度教师选择制度所有类别教师的选择应在自愿基础上,经科室长同意方可进行,人员应有良好的思想道德,工作作风和教学热情。自愿服从兼职教师管理制度。专业技术类相关工作经验满年,本科及以上学历,取得中级职称,或取得国家职业相应等级者可以任教。经营管理类相关工作经验满年,专科及以上学历,取得中级职称,或取得国家职业相应等级者可以任教。技能操作类相应工作经验满年,高级工及以上技能等级,工作能力十分突出者可破格任用。二教师任课流程培训计划下发至厂人事科后,根据培训内容向相关科室发布教学人员征调表,表格见附件。有意向人员填写征调表后,经部门内部领导同意,上交人事科进行审核,如同意,通知该人员准备备课材料。备课材料经人事科审核后,将人员录入培训实施方案,经厂领导审批后,通知录用人员结果。通知录用后,征调人员即成为本次培训的兼职教师,享受本制度授予教师的权限,同时接受人事科管理,人事科及时将学员教学管理办法和兼职教师教学管理制度交给兼职教师进行学习。备注如培训任务紧急,兼职教师可先期上交课件及教学重点。在培训课程过半前补齐所有资料。三兼职教师教学管理制度兼职教师应具有较强的。

参考资料:

[1]公楼监控、广播系统工程设计方案书(第31页,发表于2022-06-24 20:40)

[2]公馆二期工程地暖施工招标文件(第16页,发表于2022-06-24 20:40)

[3]工业中心工程应急预案专项施工方案(第34页,发表于2022-06-24 20:40)

[4]工业园区土建工程施工组织设计(第66页,发表于2022-06-24 20:39)

[5]工业园厂房工程安全文明施工组织设计(第37页,发表于2022-06-24 20:39)

[6]工业有限公司整体搬迁项目水土保持方案(第98页,发表于2022-06-24 20:39)

[7]工伤事故应急预案(第11页,发表于2022-06-24 20:39)

[8]工贸企业安全生产标准化应急预案资料清单(第14页,发表于2022-06-24 20:39)

[9]工地重大事故应急救援预案(第21页,发表于2022-06-24 20:39)

[10]工地临建消防方案(第10页,发表于2022-06-24 20:39)

[11]工程转换层施工方案(第19页,发表于2022-06-24 20:39)

[12]工程中秋、国庆紧急事件应急预案(第20页,发表于2022-06-24 20:39)

[13]工程有限公司应急预案(第27页,发表于2022-06-24 20:39)

[14]工程有限公司桥梁施工事故应急预案(第21页,发表于2022-06-24 20:39)

[15]工程有限公司安全生产中长期规划(第11页,发表于2022-06-24 20:39)

[16]工程扬尘控制专项施工方案(第26页,发表于2022-06-24 20:39)

[17]工程学院2015实验室建设方案(网络协议及安全分析实验室(第19页,发表于2022-06-24 20:39)

[18]工程项目质量通病控制方案和施工措施(第22页,发表于2022-06-24 20:39)

[19]工程项目应急预案(第62页,发表于2022-06-24 20:39)

[20]工程项目消防应急预案(第11页,发表于2022-06-24 20:39)

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