帮帮文库

doc APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:88 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:21

《APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....产品过程设想设想产品具有些特性种设计和过程概念,它们包括技术革新先进的材料可靠性评估和新技术。所有这睦都应用作输入。产品可靠性研究这类型的数据考虑了在规定时间内零件修理和更换的频率,以及长期可靠性耐久性试验的结果。顾客输入产品的后续顾客可提供与他们的需要和期望有关的价值信息,此外,后续产品顾客可能已进行部分或全部前面已提到的评审和研究。顾客和或供方应使用这些输入以开发统的衡量顾客满意的方法。设计目标设计目标就是将顾客的呼声转化为初步和可度量的设计目标。设计目标的正确选择确保顾客的呼声不会消失在随后的设计活动中。可靠性和质量目标可靠性目标在顾客需要和期望项目目标及可靠性基准的基础上制建立起来的。顾客需要和期望的例子可以是无安全问题和可维修性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....总的可靠性目标可用概率和置信度表示。质量目标是基于持续改进的目标,诸如零件百万缺陷水平或废品降低率。初始材料清单小组在产品过程设想的基础上应制定份初始材料清单,并包括早期分承包方名单。为了识别初始特定产品过程特性,有必要事先选定合适的设计和制造过程。初始过程流程图预期的制造过程应用从初始材料清单和产品过程设想发展而来的过程流程图描述。产品和过程特殊特性的初始清单除了由供方根据产品和过程经验中选择外,特殊的产品和过程特性均由顾客确定。在这阶段,小组应确保制定出通过对有关顾客需要和期望的输入的分析而得出的产品和过程特殊特性的初始清单。这清单的制定基于但不限于以下方面基于顾客需要和期望分析的产品设想可靠性目标要求的确定从预期的制造过程中确定的过程特殊特性类似零件的失效模式及后果分析。产品保证计划产品保证计划将设计目标转化为设计要求。产品质量策划小组在产品保证计划上所作的努力的程度取决于顾客的需要期望和要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以下项目中的许多内容有助于小组识别顾客关注问题需要,并优选出适当的解决方案运行情况不良报告保修报告能力指数供方工厂内部质量报告问题解决报告顾客工厂退货和拒收现场退货产品分析。小组经验小组适当时可利用包括如下内容的任何信息来源来自更高层体系或过去质量功能开发项目的输入媒介的评论和分析杂志和报刊报告等顾客的信件和建议运行情况良好运行情况不良报告销售商意见车队负责人的意见现场服务报告利用指定的顾客代理所作的内部评价道路行驶体验管理者的意见或指示由内部顾客报告的问题和议题政府的要求和法规合同评审。业务计划营销战略顾客业务计划和营销策略将成为产品质量计划的设定框架。业务计划可将限制性要求施加给小组诸如进度成本投资产品定位研究与开发资源而影响其执行方向。营销战略将确定目标顾客主要的销售点和主要的竞争者。产品过程基准数据基准确定参见附录将为建立产品过程能力目标提供输入......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....涉及到产品设计过程设计以及必要的应用软件设计。试生产使用所有正式生产工装过程装置环境设施和周期来生产产品。质量策划认定由产品质量策划小组对所有计划的控制和过程是否被执行的评审和承诺。可靠性项产品在观测点上,在规定的环境和工作负荷条件下,在顾客期望的水平上继续发挥功能的概率。可靠性分配见分配。仿真用不同的不相似的系统模拟系统部分或全部行为的实践。同步工程种为确保可制造性并节省时间,通过使用横向职能小组,同步地设计产品和该产品制造过程的方法。特殊特性由顾客指定的产品和过程特性,包括政府法规和安全特性,和或由供方通过产品和过程的了解选出的特性。子系统系统的个主要部分,本身具有系统的特性,通常包含几个部件。系统由几个部件或部分设备组合起来以执行特定功能的组合体。小组可行性承诺由产品质量策划小组对所做的设计能以可接受的成本,按时并以足够的数量被制造装配试验包装和装运的承诺......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....缺陷预防由产品和制造工程同步进行的同步工程来推进。策划小组应准备修改产品质量计划以满足顾客的期望。产品质量策划小组有责任确保其进度符合或提前于顾客进度计划。策划产品设计和开发利用过程设计和开发产品与过程确认策划生产反馈评定和纠正措施概念提出批准项目批准样件试生产投产计划和确定项目产品设计和开发验证过程设计和开发验证产品和过程确认反馈评定和纠正措施产品质量策划进度图表策划产品设计和开发利用过程设计和开发产品与过程确认策划生产反馈评定和纠正措施概念提出批准项目批准样件试生产投产第章计划和确定项目产品质量策划进度图表输出设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图产品和过程特殊特性的初始清单产品保证计划管理者支持引言本章描述了怎样确定顾客的需要和期望,以计划和规定质量项目。所有的工作都应考虑到顾客,以提供比竞争者更好的产品和服务......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....产品保证计划可采用任何清晰易懂的格式,它可包括但不控制因数至步骤控制方法更改流程控制方法至步骤实施维护和定期检查修改或改进作出修改否是是是否否是是是否否是措施决策动态控制计划主表公司工厂部门操作工位零件名称控制计划修订日期第页,共页过程机器零件号过程单修订日期修订日期特性代号特性描述产品和过程规范类型重要性失效模式失效后果严重度失效原因频度现行控制探测度风险序数推荐的措施负责部门和日期采取的措施早先控制因素类别控制方式工装量具描述量规详细说明量具双性和日期目标和日期反应计划动态控制计划操作者用表部门操作零件名称控制计划修订日期第页,共页过程机器零件号过程单修订日期修订日期特性代号特性描述规范类别控制方式现行控制量具描述量规详细描述反应计划附录术语分配在本手册中作为可靠性工程的部分,与术语可靠性分配是同义词。它是指将可靠性目标从系统向子系统分配以使整个系统具有所需可靠性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不会因磨损而需要拆检或大修,而能在顾客的期望水平上继续发挥功能的概率。失效模式分析原来分析当前和以往过程的失效模式数据,以防止这些失效模式将来再发生的正式的结构化的程序。可行性对过程设计程序或计划能否在所要求的时间范围内成功完成的确定。有限元分析指复杂结构模型化的技术。当该数学模型在已知载荷条件下时,结构的变位可被确定。改善取自日本语,表示变化之意,表示良好之意,此词的通俗含义为对公司的所有领域进行不断地改进,不仅仅是质量。维修性个失效的系统能在规定的间隔或停工期内恢复操作的概率。包装对产品提供保护和包装,并使之易于人工或机械搬运的单元。初始材料清单在设计和图样文件发放之前完成的初始材料清单。初始过程流程图指对产品预期的制造过程的早期描述。过程失效模式及后果分析由负责制造的工程师小组为确保尽最大可能可能考虑并记录潜在的失效模式和相关的原因机理而使用的分析技术。产品保证计划是产品质量计划的部分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....材料清单制造产品所需的所有零件材料的总清单。特性矩阵图用来表示过程参数和制造工位之间关系的分析技术。设计失效模式及后果分析负责设计的工程师小组用来尽最大可能确保潜在的失效模式和相关的原因机理已被考虑并记录的分析技术。可制造性和装配设计用来优化设计功能可制造性和装配方便性之间关系的同步工程过程。设计信息检查表用来确保所有重要项目在制定设计要求时已被考虑的防错检查表。设计信息检查表用来确保所有重要项目在制定设计要求时已被考虑的防错检查表。设计评审种为防止问题和误解的事前行动过程。设计确认保证产品符合规定的使用者的需要和或要求的试验。设计确认在成功的设计验证之后进行,通常在规定的操作条件下在最终产品上进行。如果产品具有不同期望的用途,则可进行多项确认。设计验证确保所有的设计输出满足设计输入要求的试验。设计验证可包括以下的活动设计评审进行替换计算了解试验和实验在发放之前对设计阶段文件进行评审......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....用于过程输入和输出可以根据产品过程和顾客的需要与期望而变化。以下为本章讨论的些建议输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划营销战略产品过程基准数据产品过程设想产品可靠性研究顾客输入输出作为第二章的输入设计目标可靠性和质量目标初始材料清单产品和过程特殊特性的初始清单产品保证计划管理者支持顾客的呼声顾客的呼声包括来自内部和外部顾客们的抱怨建议资料和信息。以下各段提供了收集这种信息的些方法。市场研究产品质量策划小组可能需要获取反映顾客呼声的市场研究资料和信息。以下来源有助于识别顾客关注的事项需求,并将这些关注事项转变为产品和过程特性对顾客的采访顾客意见征询与调查市场测试和定位报告新产品质量和可靠性研究竞争产品质量的研究运行情况良好报告。保修记录和质量信息为了评定在产品的设计制造安装和使用当中再发生不合格的可能性,应制定份以往顾客所关注问题需要的清单......”

下一篇
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
1 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
2 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
3 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
4 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
5 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
6 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
7 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
8 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
9 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
10 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
11 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
12 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
13 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
14 页 / 共 88
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
APQP_产品质量先期策划和控制实施方案计划_项目可行性方案
15 页 / 共 88
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批