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doc 财务部管理手册(20091126) ㊣ 精品文档 值得下载

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《财务部管理手册(20091126)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具体负责房地产项目销售结算成本核算财务管理工作 岗位职责 工程合同文件的标准化信息化管理。 合同履行的监督及合同履行结果的评价。 了解熟知公司的财务制度,严格贯彻工程款拨付程序。 及时完成合同支付核查表填写及分类汇总。 根据合同成本管理体系,对成本进行分类核算。 负责组织编制公司全面预算,并对预算执行情况进行监督和控制,形成预算执行报告。 工程档案管理。 及时完成销售收入的审核录入。 协助合同按揭专员完成客户的信息管理,并及时向销售部进行反馈。 定期对销售收入进行核算汇总上报。 公司领导交办的其他工作。 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 五出纳职位说明 职位名称出纳所属部门财务部 直接上级财务部经理直接下级无 任职资格 学历专业知识 中专及以上,财务管理金融等相关专业知识,持有会计任职资格证书 工作经验 年以上出纳工作经验 职责概要在财务部经理的领导下......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....资金的收付工作 岗位职责 按照现金管理规定和程序,根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务按照银行结算制度的 规定,根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务。 设臵并登记现金日记账,结出每日余额,盘点库存现金,做到日清月结登记银行存款日记 账,结出每月余额,定期与银行对账,如有不符,填报银行存款余额调节表。 整理登记经办收付的原始凭证,每日移交主办会计。 严格保管及管理空白支票,办理支票的领用注销的备查登记工作。 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的枚印章。 公司领导交办的其它工作。 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 六现场收款员职位说明 职位名称现场收款员所属部门财务部现场综合部 直接上级财务部经理现场综合部直接下级无 任职资格 学历专业知识 中专及以上,财务管理金融等相关专业知识,持有会计任职资格证书 工作经验 年以上出纳工作经验 职责概要在财务部经理的领导下,具体负责各类房款和代缴......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 负责会计监督。根据规定的成本费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性合理性和真 实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定,工程设计采购合同的电脑录入管理并 对结算情况付款情况进行逐笔顺序登记。 负责对公司发票收款收据的领用核查管理。 负责审核出纳编制的银行存款余额调节表,并审查未达帐。 负责往来帐的审核确认,定期对债权债务进行核对包括个人和清理催收。 定期对公司资产进行盘点并提出相应的处理意见。 协助财务经理整合公司资产资源,为公司整理发展战略提供财务方面的可行性分析。 公司领导交办的其他工作。 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 四销售成本会计职位说明 职位名称销售成本会计所属部门财务部 直接上级财务部经理直接下级无 任职资格 学历专业知识 大专及以上,财务管理金融等相关专业知识,持有会计资格证书 工作经验 三年以上财务类工作经历......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....财务管理专业,具有财务管理和财经相关专业知识,持有中级以上会计任职资格 证书 工作经验 八年以上财务类工作经历,至少三年以上财务总监职位工作经验 职责概要组织编制各项财务制度,疏通融资渠道,对财务核算工作和资金运作进行总体控制,及时做出财务分析和财务预测报告,为企业经营决策提供依据 岗位职责 组织编制并完善资金使用管理制度财务成本核算制度财务分析制度固定资产管理制度 管理费用摊销制度和财务审计制度等。 组织编制财务职位责任制度以及财务人员的管理培训和考核等相关制度 根据董事会指标和企业经营需求,疏通融资渠道,做好资金筹集供应与管理工作,以满足企业经 营运作资金的需求 定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核检查和督促 执行董事会有关财务方面的决策,对企业日常资金运作和财务运作进行监控......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....财务管理金融等相关专业知识,持有中级会计任职资格证书 工作经验 五年以上财务类工作经历,三年以上中型以上房地产企业财务管理工作经验 职责概要在财务总监的领导下,具体负责房地产项目结算财务核算税收筹划等财务管理工作 岗位职责 组织编制并完善资金使用管理制度财务成本核算制度财务分析制度固定资产管理制 度管理费用摊销制度和财务审计制度等。 定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核检查和督促。 定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,提交财务分析与预测报告,并提出财 务改进方案及合理化建议。 负责企业各项资金支出工程结算和费用报销的财务审核和支付工作,......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 完成领导交办的其他工作 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 三职位例行工作 财务秘书 时间工作要点相关制度 周例行工 作 每周二下午审核上周记账凭证的录入科目分类及有关规定 每周四下午审核周报销统计表员工出差管理制度 每周四下午审核会签合同支付会签单内部财务管理制度第三章 每周五下午审核现金流量周报表各账户明细表货币资金管理办法第三章 每周五下午编制部门计划任务书工作计划管理制度 月例行工 作 每月日审核月支出明细表成本分类对照说明表 每月三日审核主办会计财务报表 每月四日审核销售统计汇总表累计表月度表 每月四日审核成本费用表 ......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....工作表单及填报说明 表房屋销售核查表 表房屋销控表 表销售统计明细表 表销售统计汇总表 表销售统计月报表 表到期未签约客户统计表 表到期未付款客户统计表 表客户换房统计表 表客户退房统计表 表合同支付核查表 表成本统计明细表 表成本统计汇总表 表成本费用表 表资金计划表 表成本分类对照说明表 表科目分类对照说明表 表资金核算表 表现金流量周报表 表账户明细表 表周销售进账表 表月销售进账表 表月支出明细表 表成本费用表 表计划合约部周报告 表计划合约部月度报告 表财务部月度报告 第部分组织框架和职责 组织框架 组织结构图部门编制 经理级人 主管级人 根据实际而定 财务总监 销售成本会计出纳 财务部经理财务秘书 主办会计现场收款员 二职位说明 财务总监职位说明 职位名称财务总监所属部门财务部 直接上级董事长直接下级财务部经理 任职资格 学历专业知......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....每月四日审核资金计划表 每月四日审核资金核算表 每月五日编制财务月度报告 年例行工 作 每季度十日前审核销售部提成的计算销售提成发放规定 每季度二十五日前完成公司内部审计工作财务审计管理流程 每年四月底完成年度税务审计 每年十月底完成年终税务清算 财务部管理手册 二九年八月 目录 第部分组织框架和职责 组织框架 二职位说明 三职位例行工作 第二部分财务工作流程 费用报销工作流程 二房屋定购进款工作流程 三房屋签约进款工作流程 四工程合同签订工作流程 五工程款支付工作流程 六碎石款收取工作流程 七资金计划管理工作流程 八财务审计管理流程 第三部分财务管理制度 货币资金管理办法 二内部财务管理制度 三企业账户管理办法 四财务衔接管理办法 五企业存货管理制度 六项目融资管理制度 七日常财务管理办法 八会计凭证和账簿管理细则 第四部......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 负责企业的会计核算和财务管理工作。 负责协调税务等相关外部单位的业务关系。 公司领导交办的其他工作。 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 三主办会计职位说明 职位名称主办会计所属部门财务部 直接上级财务部经理直接下级无 任职资格 学历专业知识 大专及以上,财务管理金融等相关专业知识,持有会计资格证书 工作经验 三年以上财务类工作经历,年以上中型以上房地产企业财务管理工作经验 职责概要在财务部经理的领导下,具体负责房地产项目销售结算成本核算财务管理工作 岗位职责 负责组织公司会计核算工作。制订和实施成本控制措施,进行成本费用预测计划控制核 算分析和考察,结算总建筑成本工程及工地费用各成本费用项目明细划分。 按照会计制度和公司有关规定正确设臵和使用会计科目,准确及时地做好帐务和结算工作, 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,做到摘要清楚金额正确......”

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